1、人力资源管理 参考书 人力资源管理麦克纳 中信出版社 98 人力资源管理德斯勒 中国人大 02 执行力保罗 托马斯 中国长安 03 杰克 韦尔奇自传 中信出版社 01 一，对人力资源的理解（一）人力资源的含义 a,作用 B,人 C,劳动力 数量与质量的统一 a,数量概念 B,质量概念 1，体质；2，智质；3，学识；4，技能；5，品质（二），人力资源的特征 1，能动性 2，时效性 3，社会性 4，可再生性 二，人力资源的配置 1，方法：计划与市场 2，原则：充分就业 合理分布 人才资源有效使用 开放性 3，市场运行机制 三大机制 价格 供需 竞争 三，人力资本及其转换 1，人力资本概念 2，人力
2、资本投资的形式 教育 培训 移民 健康 人力资本投资的特征（风险表现）1，无法转移 2，自主性 3，成本难以估计 投资的形式 1，直接（教育）2，以预料的收入形式出现的机会成本 3，心理成本（紧张、焦虑）人力资本的组织含义 选人 育人 用人与流人 借人 四，系统思考 系统思考在人力资源管理中的运用 1，组织 2，过程 五，人才引进和使用的若干问题：1，对人的认识 知人之长，知人之短，知人之长中短，知人之短中长 2，增量与存量（公选）3，公平理论 4，竞争（市场的流动性）5，激励 人性假定及对应的激励方法 1，理性经济人 2，社会人 3，自我实现的人 4，复杂人 5，激励 激励形式：目标，评判 榜样 荣誉 逆反 许诺 物质
