履历管理模板课件.pptx

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1、制丝车间:xxx2022-12-13设备履历管理的实际应用中国烟草CHINA TOBACCO中国烟草CHINA TOBACCO2设备履历管理履历管理简介车间推进过程下一步计划目前应用情况目录3设备履历管理履历管理简介维修记录的进化演变2002手工录入记录录入繁琐,信息量大,查询困难;20022011制丝数据系统电脑录入维修记录,降低了工作量,但缺少分析功能,海量数据未得到利用;20112012设备履历管理实现了维修记录的标准化管理,具备分析功能,历史数据得到充分利用;2012履历MES整合下一步计划,可实现更多功能,实施中.4设备履历管理1履历管理简介履历管理系统设备履历=设备“病例”5设备履

2、历管理1履历管理简介履历管理系统“when”“where”“which One”“what”故障初步分析6设备履历管理1履历管理简介履历管理系统费用领用情况故障率停机故障分析维护类型次数机电比例各段故障次数、时间各责任区域叶片设备运行情况(机械)叶片设备运行情况(电气)叶丝设备运行情况(机械)叶丝设备运行情况(电气)梗段设备运行情况(机械)梗段设备运行情况(电气)掺兑设备运行情况(机械)掺兑设备运行情况(电气)维修次数最多、时间最长履历分析链接7设备履历管理1设备履历的运营分析运营故障频发设备做重点保养关键设备预防性周期点检维护建立重点设备跟踪制度每月、每季度对设备履历进行分析坚持设备履历数据

3、的收集统计 改进履历管理简介8设备履历管理“履历”“分析”2010.4-2010.6 建立部分设备履历;2010.6-2010.8 建立车间全部设备履历;2010.6-今 运行中完善,完善中运行;车间推进进程9设备履历管理车间推进进程2“分析”“履历”面向对象:设备部、车间领导、工艺组等面向对象:技师、机电维修工等面向对象:生产班长、现场操作人员等设备分析报告班组设备例会车间现场看板10设备履历管理目前应用情况以月为单位,分析设备运行情况;11设备履历管理各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故障分析3设备总体运行情况目前应用情况总体运行情况分段统计各工段的故障次数、影响生

4、产时间、各工段故障率以及全车间故障率;故障率分类统计各工段、机电维修,技术改造、项修等维修费用,控制全年维修费用;维修费用12设备履历管理各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故障分析3目前应用情况各类型故障分析预防性维修PM故障性维修BM改良性维修CM保养其他4744389401020304050PMBM其他保养CM各类型维修次数2012.051465136070529514002004006008001000120014001600PMBM其他保养CM各类型维修时间min2012.0513设备履历管理目前应用情况各类型故障分析故障计量电气机械14设备履历管理各责任区分析

5、各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故障分析3目前应用情况各责任区设备运行分析协作意识责任意识团队意识一专多能责任区域制大局观主动意识64431101234567王桂松薛智勇陈庆春黄强和蔡克印蔡志坚各责任区故障维修次数(机械)76210369陈佳旭陈毅哲刘光磊沈科各责任区故障维修次数(电气)15设备履历管理各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故障分析3目前应用情况各工段设备运行分析制丝主线叶片段叶丝大线叶丝小线梗段掺兑区异味处理集中除尘0102030405060040080012001600叶丝段大线叶片段梗段掺兑段叶丝段小线公共设备白肋烟段电控柜/操作站集中除

6、尘各工段维修次数/时间2012.05对各工段设备的具体故障展开分析,略16设备履历管理各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故障分析3目前应用情况典型、频发故障分析160120110105908570555550504030303030302525254533633322131111111101234567020406080100120140160180三一三切丝机一号切梗丝机纸箱开包系统大线二号切丝机薄板烘丝机大线一号切丝机贮柜加料机喂料机异味处理振槽小线一号切丝机输送机大线松叶机WQ318流化床小线松叶机WQ311十一号贮丝柜布料车分配车HXD主机洗梗机维修次数/时间维修次数最多、维修时间最长故障,点巡检时需重点跟踪!17设备履历管理3目前应用情况典型、频发故障分析123418设备履历管理下一步计划 作为新式的设备管理工具,设备履历管理重要性日益凸显。自从引进履历管理后,制丝车间设备故障率有了明显的降低。注:2012年上半年,车间故障率平均为0.22%,远低于目标值0.30%;19设备履历管理下一步计划4 1、将设备履历管理模式推广至技改后设备;2、通过履历管理,优化备件管理;3、与工艺组合作,攻克工艺难题;Make the change给别人以惊喜,给别人以惊喜,给自己新天地!给自己新天地!谢谢您的聆听!

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