1、智慧工地 均衡发展01工地建设管理要素分析提升工地管理效果主要途径0102Contents目 录03实现工地智慧化管理的具体方法2工地建设管理要素分析提升工地管理效果主要途径0102Contents目 录03实现工地智慧化管理的具体方法3工地建设管理要素分析02工地管理就是用信息化手段实现工地“人、机、物”的综合管理 人员安全 材料安全 机械安全 机械特性的理解 机械安全运维 机器资产安全监管材料进场材料的资料管理物品质量管理材料保管人员信息管理安全教育管理工程质量管理工作态度管理民工生活管理人物安全机科技4工地建设管理要素分析02人的管理要点 人员进场-信息登记、查证核实；人员培训-安全教育
2、、操作规范教育；人员生活-拥有自己的业余生，有丰富形式；人员工作-人员出入管理；人员健康-人员健康管理；人员离职-薪酬结算，信息资料要及时注销；人5工地建设管理要素分析02如何做好机的 工程设备、施工机械、各类施工器具-信息登记、查证核实；设备安全管理；设备使用维护人员生活-拥有自己的业余生，有丰富形式；设备日常维护；机械特性的理解；机械安全运维 机器资产安全 车辆安全管理机6工地建设管理要素分析02物的管理要点 物资的有效监管 材料进场材料的资料管理 物品质量管理 材料安全的管理物7工地建设管理要素分析提升工地管理效果主要途径0102Contents目 录03实现工地智慧化管理的具体方法8提
3、升工地管理效果主要途径02分步骤分阶段，有序推进工地管理工作能力与质量的双提升明确改进方向定位改进目标设定改进方法执行改进措施检查改进成果9提升工地管理效果主要途径02基于人机料法环方法明确改进方向安全质量提升人机物法环（人的要素）（环境要素）（机械设备）（物品材料）（方法及规章）10提升工地管理效果主要途径02通过鱼骨分析法，收集并明确知晓导致风险的原因（人因要素）（环境要素）（机械设备）（物品材料）（方法与规范制度）资源浪费成本超标安全隐患扬尘问题严重民工素质低缺乏人员基础信息缺乏物料管理系统缺少设备实施监管安全培训不到位环境噪音投诉高规范方法确实上岗流程不合理缺乏物料管理系统11提升工地
4、管理效果主要途径02 以信息化建设为抓手，通过抓住施工建设现场人、机、物几个环节的管理，紧扣安全、有序、和谐、高效主题为企业管理部门提供信息化监管手段，为施工企业提供信息化管理支撑，有效地降低政府的监管成本、提高监管效率，解决企业管理部门监管人手不足、监管手段落后、监管信息化建设短缺等问题。同时，建筑企业可实时了解施工现场安全情况、扬尘污染情况，掌握施工进度，降低自身管理成本，提升施工质量；外来务工人员可以享受信息化带来的生活乐趣，提高生活质量。技术先行，利用信息化、大数据技术实现辅助决策支持12提升工地管理效果主要途径02 对于项目参与单位，要求其在相关合同旅行之前，即可通过我方提供的各类技
5、术手段或工具，参与到项目的工作中，提前做好准备，提早实现技术、管理的对接磨合，尽快融入项目整体商务先行，在相关合同履行之前即开始质量安全投入管理模式团队文化人员素质13工地建设管理要素分析提升工地管理效果主要途径0102Contents目 录03实现工地智慧化管理的具体方法14实现工地智慧化管理的具体方法03利用云端、大数据，打造务工人员信息化管理系统 紧密围绕实名制管理，将劳务人员姓名、身份证号、劳动合同书编号、岗位技能证书号、安全培训记录登记入册，并确保人、证、册、合同、证书相符统一，使总包对劳务分包人数、情况明细、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工。在具体执行上，通过物联网技术
6、，实现务工人员从上岗、进场、离开的全生命周期的有序管控。通过大数据分析，实现对务工人员背景、能力的挖掘分析，确保务工人员的能力与素质的匹配，筛选长期优质服务对象。15实现工地智慧化管理的具体方法03强化各类实时监测数据的接入，大数据分析评估风险隐患 通过持续完善从视频、音频、采集数据 将工地的各类环境、机械设备的数据纳入集中管理，由系统实现数据的实时分析、趋势预测，对于可控设备实现实时联动调度，自动处理响应，做到各类报警的及时反馈，并通过持续数据跟踪学习，发现预测可能的风险，力争做到防患于未然。数据实时监控与分析机械设备实时数据环境实时数据人员出入实时数据车辆出入实时数据气象信息。设备联动控制
7、16实现工地智慧化管理的具体方法03 基于数字视频系统，打造施工过程及人员行为监管系统结合数字化视频监控系统，实现现场施工行为的动态掌控，利用先进的移动监控、视频识别和分析技术，实现对禁止穿越区域、违规操作记录的远程实时监控，和取证。通过无形监管，确保人员在规范化施工方面的自觉性与主动性 高清数字和视频手持终端摄像头手机APP显示器摄像头24小时不间断传输影像到监管者手机和后台显示器。一旦发现违规隐患，安全监督员对违章操作截屏取证17实现工地智慧化管理的具体方法03 利用VR，AR虚拟化技术，强化施工安全培训教育以及操作流程学习效果 结合当下流行的VR、AR虚拟现实技术，强化安全教育的感受，通
8、过互动式的学习方法，强化安全教育培训的效果和质量，确保人员在规范安全工方面的主观能动性。同时，亦可通过相关技术，实现大型机械设备的操作模拟，并对关键的施工工艺步骤进行三维模模拟仿真，实现预先学习预先评估，提高操作安全和项目执行能力 18实现工地智慧化管理的具体方法03采用移动互联网提升事件响应速度和效率 通过引入移动数字视频技术，实现巡检人员，管理人员的远程实时监控，实时掌握现场情况。通过移动端，通过微信或app，实现施工现场通信录办公应用，为施工现场各单位部员工提供快捷方便、实名可靠的通信录管理、查询、同步服务。适合施工现场员工移动端的内部沟通协作需要。及时发布现场各类安全事件，通报相关重大
9、事件，提请学习注意。19实现工地智慧化管理的具体方法03建设具备可视化能力的工程管理系统 结合实时视频、实时监控数据，打造实时可视化的建设工程管理系统 收集，提供在建项目有关质量、安全等管理要素的实时信息数据和统计数据的系统，能对项目的合同、资金和进度等重要管理要素提供管理、监控和报警能力。围绕时间节点表，以时间节点表的方式统一管理所有建设项目。根据时间节点表提供的信息数据，对建设工地总体提供监管、统计、分析和汇总信息，并且做到有图有真相20实现工地智慧化管理的具体方法03结合BIM技术，实现进度与投资管理的持续跟踪管理 与BIM相结合，从项目范围分解开始对投资估概算的精细化分解和控制，监控投
10、资执行过程通过计划与实绩的比较，及时发现投资执行过程中的问题，适配建设单位的投资管控流程。实现相关资金、进度、以及物资需量的分析、预警展示21实现工地智慧化管理的具体方法03打造基于大数据分析挖掘的报告管理系统违章记录和整改通知单统计考勤记录表提供公司级要求的各类安全报表每月人工时统计表每月危险源清单每月安全检查状况清单实时项目巡检记录清单每月安全信息分类统计数据表工人个人安全征信档案建立与施工项目管理软件进行无缝对接为各个项目部之间的安全评优提供数字依据通过设定访问权限实现分级管理，信息分级公开通过对于各个系统的数据汇总，自动或实时的实现。报告及统计分析管理，各个系统收集的数据汇集到后台，支撑各类报告的自动生成。22
