1、护理部主任竞聘演讲 xxx良好的平台let me try.let me do 目录 自我介绍与岗位竞争力自我介绍与岗位竞争力护理工作的认识护理工作的认识 护理工作设想护理工作设想 结束语结束语 自我介绍2007年2014年xxx医院我的岗位竞争力 科室二病区行政后勤庆兴门诊部一病区急诊科岗位宣传科科长政工科科长病区护士办公室干事团支部书记我的岗位竞争力 我的岗位竞争力我的岗位竞争力 2010 2010年年获卫获卫xxx比赛三等奖比赛三等奖 2011 2011年年卫生系统卫生系统“5.12护士长护士长”论坛比赛三等奖论坛比赛三等奖 2013 2013年年卫生系统曲艺比赛二等奖卫生系统曲艺比赛二等
2、奖20102010年年-2013-2013年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛，年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛，与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等奖奖我的岗位竞争力医学管理本科教育西经医院管理培训班管理能力护理工作认识护理工作认识护理现状管理水平与执行力急需加强人员学历水平不高专业技术水平参差不齐业精于勤，荒于嬉行成于思，毁于随下一步工作let me try.let me do 加强护理队伍建设加强护理队伍建设加强护理质量安全管理加强护理质量安全管理 推进护理管理信息化建设推进护理管理信息化建设 深化深化“以病人为中心以病人为中心”的
3、服务理念，的服务理念，提高病员满意度提高病员满意度一、加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人员知识结构，加强知识培养优化护理人员知识结构，加强知识培养优化护理人员知识结构，加强知识培养专业知识专业理论知识专业理论知识护理技能护理技能人文素质人文素质培养爱岗、敬业精神培养爱岗、敬业精神加强集体主义价值观与职业道德培加强集体主义价值观与职业道德培养养 开展开展乐观自信、积极向上的心理健康乐观自信、积极向上的心理健康教育教育加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人
4、员优化护理人员知识知识结构，加强知识培养结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理实行护士分层次梯队管理加强护士长管理，充分发挥护士长科室加强护士长管理，充分发挥护士长科室领头人的作用领头人的作用分层次梯队管理理论知识组技能操作组人文综合素质组人尽其才，才尽其用加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人员知识结构，加强知识培养优化护理人员知识结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理实行护士分层次梯队管理加强护士长管理，充分发挥护士长科室加强护士长管理，充分发挥护士长科室领头人的作用领头人的作用二、加强护理质量安全管理 健全护理
5、质量管理体系健全护理质量管理体系拟定各级人员岗位职责拟定各级人员岗位职责深入临床，检查评估护理工作质量，持续改深入临床，检查评估护理工作质量，持续改进。进。配药输液交班、巡房交班、巡房疾病宣教疾病宣教走进临床，评估质量二、加强护理质量安全管理 健全护理质量管理体系健全护理质量管理体系拟定各级人员岗位职责拟定各级人员岗位职责深入临床，检查评估护理工作质量，持续改深入临床，检查评估护理工作质量，持续改进。进。加强特殊环节安全控制加强特殊环节安全控制特殊环节安全正确识别患者正确识别患者“三查三查”“七对七对”加强药品管理加强药品管理急救、抢救药品专人保管，定期检查急救、抢救药品专人保管，定期检查药品
6、按失效期先后时间放药品按失效期先后时间放包装相似及药名易混淆的分开放包装相似及药名易混淆的分开放手术护理管理手术护理管理防止接错人防止接错人防止手术部位错误防止手术部位错误防止物品清点错误防止物品清点错误 医嘱管理处置医嘱管理处置有疑问医嘱查询后执行有疑问医嘱查询后执行拒绝执行错误医嘱拒绝执行错误医嘱每班、没日核对，每周总查每班、没日核对，每周总查2次次三、推进护理管理信息化建设 护理培训管理工作量报送护理质量管理护理不良事件管理护理排班护理人力资源管理护理考核网络化管理四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病员 满意度1、继续推进“三好一满意”、“优质护理”活动，全面开展优质护理示范病房，
7、各科室制定基础护理日，健康教育日。2、开展“天天礼貌用语”与“基本礼仪培训”活动全面提高服务质量。结束语 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，不论今天结果路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，不论今天结果如何，不以一时之得意，自夸其谈，不以一时之失如何，不以一时之得意，自夸其谈，不以一时之失意，自坠其志，始终以饱满的热情，与我的护理姐意，自坠其志，始终以饱满的热情，与我的护理姐妹们共迎护理事业的美丽担当，谱写护理工作的全妹们共迎护理事业的美丽担当，谱写护理工作的全新篇章！新篇章！1.产品调研包括对新产品的设计、开发和试验，定价，产品的需求程度、市场潜力及销售潜力，产品与竞争者产品的市场周期，舍弃、转达产
8、和新产品投入情况，对现有产品进行改进，以及对消费者对于产品的款式、性能、包装、材料的质量等方面的偏好趋势进行预测等。2.顾客是上帝。顾客调研包括对购买行为的调查，即研究社会、经济、文化、心理因素对购买决策的影响，并研究这些因素在消费环节、分配环节还是在生产领域发生作用。3.销售调研通常是在销售量、销售范围、销售结构等等方面对公司进行销售调查。不仅应该对当前功尽弃销售趋势进行调查，还必须就企业相对于竞争对手的优势进行评价。促销调研是对公司在商品或服务的促销过程中所采用的各种促销方法的有效性进行测试和评价4.市场调研可以通过信息，把经营者同消费者、供应商和公众连接起来，经营借助这些信息可以发现和确
9、定经营机会及问题，进而进行正确的决策。5.而营业员作为销售终端的营销人员，他们面对的是消费者和公众，能及时反馈第一手信息于公司，使公司做出快速迅捷的反应。6.图形信息：图形是信息量较大的一种信息表达方式，它可以将复杂和抽象的信息直观地表达出来，也为制作美观的界面提供了必要的手段，在节目软件制作工具中，主要调试其支持图形的缩放、裁剪和拼接程度。7.显示屏是显示系统中的关键设备，视其上位控制计算机能对其显示内容、显示方式全面控制，同时控制软件提供界面实现对其运行状态的监视。8.销售任务和生产任务冲突很大。生产指标是总公司年初根据目标利润指标制定的，有些脱离市场的容量，造成各地乐凯部为完成销量，互相压价，或跨地区销售，引起销售量上升，而销售收入下滑的现象发生。
