1、新视野新视野高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 创业基础创业基础 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第八章第八章 创业计划创业计划 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 创业计划概述创业计划概述 创业计划的主要内容创业计划的主要内容 创业计划书的编制创业计划书的编制 本 章 内 容 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第一节第一节 创业计划概述创业计划概述 一、创业计划的概念一、创业计划的概念 创业计划是一种实用的战略思考与筹划工具，
2、能创业计划是一种实用的战略思考与筹划工具，能 够帮助创业者或投资者在一个充满不确定性的商业环够帮助创业者或投资者在一个充满不确定性的商业环 境中建立起长远眼光，能够适应现今商业环境中的各境中建立起长远眼光，能够适应现今商业环境中的各 种变化而做出前瞻性的商业决策。种变化而做出前瞻性的商业决策。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 开发创意、引导未来商业方向的孵化机开发创意、引导未来商业方向的孵化机 创业者明确创业方向、把握创业活动节奏和创业者明确创业方向、把握创业活动节奏和 进程的路线图进程的路线图 汇集创新精神、凝聚团队力量的磁铁汇
3、集创新精神、凝聚团队力量的磁铁 吸引创业活动所需资财的商业通用语言吸引创业活动所需资财的商业通用语言 顾客满足需求的手册和指南顾客满足需求的手册和指南 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、新创企业的创业计划与现有企业的不同二、新创企业的创业计划与现有企业的不同 在创业计划预测结果的精度上有不同在创业计划预测结果的精度上有不同 在创业计划使用的范围上有不同在创业计划使用的范围上有不同 在创业计划涉及的业务上有不同在创业计划涉及的业务上有不同 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教
4、材 三、创业计划的功能三、创业计划的功能 明晰创业方向和商业目的明晰创业方向和商业目的 构建创业团队构建创业团队 和运行框架和运行框架 吸引创业资源和政府支持吸引创业资源和政府支持 制定动态策略制定动态策略 和整合措施和整合措施 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第二节第二节 创业计划的主要内容创业计划的主要内容 一、封面一、封面 企业的名称和地址企业的名称和地址 创业者的姓名、电话、传真、电子邮件等创业者的姓名、电话、传真、电子邮件等 新企业及其业务的性质新企业及其业务的性质 新企业所需资金的数量及可采用的融资方式新企业所需资金的
5、数量及可采用的融资方式 保密承诺等保密承诺等 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、目录二、目录 只需显示每个部分的大标题和子标题，而不必只需显示每个部分的大标题和子标题，而不必 显示创业计划每部分开始的具体页码和详细的小标显示创业计划每部分开始的具体页码和详细的小标 题，便于创业者对创业计划相关内容进行增减。题，便于创业者对创业计划相关内容进行增减。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 三、执行摘要三、执行摘要 创业计划的执行摘要，是整个创业项目的结构创业计划的执行摘要，
6、是整个创业项目的结构 图，它浓缩了整个计划的精华，反映了计划的全貌图，它浓缩了整个计划的精华，反映了计划的全貌 ，是创业计划的核心所在。，是创业计划的核心所在。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 四、企业概述四、企业概述 企业理念企业理念 企业的基本情况企业的基本情况 企业的发展阶段企业的发展阶段 通过对企业的简介，通过对企业的简介， 可以让投资者对创业企业可以让投资者对创业企业 有一个初步的了解。企业有一个初步的了解。企业 概述能够描述出创业企业概述能够描述出创业企业 的发展历史、现在的情况的发展历史、现在的情况 和未来的规划。和
7、未来的规划。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 五、产品与服务五、产品与服务 产品或服务的概况产品或服务的概况 产品或服务的市场竞争产品或服务的市场竞争 力力 产品的研发过程产品的研发过程 产品的品牌和专利产品的品牌和专利 成本计算成本计算 产品的市场前景预测产品的市场前景预测 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 六、市场分析与营销计划六、市场分析与营销计划 市场分析市场分析 产产 业业 分分 析析 目目 标标 顾顾 客客 竞竞 争争 分分 析析 营销计划营销计划 总总 体
8、体 营营 销销 战战 略略 产产 品品 策策 略略 定定 价价 策策 略略 销销 售售 渠渠 道道 策策 略略 分促分促 销及销及 广告广告 策略策略 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 七、生产计划七、生产计划 产品制造方式产品制造方式 生产设备生产设备 工艺和质量控制工艺和质量控制 创业计划中的产品生创业计划中的产品生 产计划，主要说明有关产产计划，主要说明有关产 品制造方式、生产设备、品制造方式、生产设备、 工艺和质量保证等方面的工艺和质量保证等方面的 问题。问题。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理
9、系列教材高等院校工商管理系列教材 八、管理团队与组织八、管理团队与组织 介绍各成员有关的教育和工作背景介绍各成员有关的教育和工作背景 应对公司的组织结构作简要介绍应对公司的组织结构作简要介绍 介绍公司的报酬体系介绍公司的报酬体系 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 九、财务计划九、财务计划 财务预测财务预测 财务报表的编制财务报表的编制 融资计划的制定融资计划的制定 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 十、风险评估十、风险评估 经营期限经营期限 管理经验管理经验 资源状况资源
10、状况 财务风险财务风险 生产风险生产风险 市场风险市场风险 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 第三节第三节 创业计划的编制创业计划的编制 一、编制创业计划的步骤一、编制创业计划的步骤 步骤一：周密安排，理清计划构想。步骤一：周密安排，理清计划构想。 步骤二：深入调研，做好市场分析。步骤二：深入调研，做好市场分析。 步骤三：充分准备，撰写创业计划。步骤三：充分准备，撰写创业计划。 步骤四：修改补充，完善创业计划。步骤四：修改补充，完善创业计划。 步骤五：恰当组织，制作创业计划。步骤五：恰当组织，制作创业计划。 步骤六：精心梳理，陈述创
11、业计划。步骤六：精心梳理，陈述创业计划。 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 二、编制创业计划的要求二、编制创业计划的要求 语言简洁明了语言简洁明了 表达客观准确表达客观准确 逻辑层次清晰逻辑层次清晰 内容重点突出内容重点突出 外行也能看懂外行也能看懂 写作风格一致写作风格一致 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 三、创业计划的有效陈述三、创业计划的有效陈述 全面了解大纲全面了解大纲 在大纲中利用关键词语来帮助记在大纲中利用关键词语来帮助记 忆例子，运用视听设备忆例子，运用视
12、听设备 对陈述进行预演以把握时间长度对陈述进行预演以把握时间长度 在陈述时要提早到达以便准备所在陈述时要提早到达以便准备所 需要的视听设施等需要的视听设施等 第八章第八章 创业计划创业计划 新视野新视野 高等院校工商管理系列教材高等院校工商管理系列教材 复习复习 思考题思考题 1 1、什么是创业计划？它有何用途？、什么是创业计划？它有何用途？ 2 2、创业计划的编制有什么基本要求？、创业计划的编制有什么基本要求？ 3 3、创业计划的主要内容包括哪些方面？、创业计划的主要内容包括哪些方面？ 如何有效陈述创业计划？如何有效陈述创业计划？ 4 4、找几份成功的创业计划，试进行对、找几份成功的创业计划，试进行对 比分析，看看它们脱颖而出的原因是比分析，看看它们脱颖而出的原因是 什么？有何启示？什么？有何启示？
