1、一、工程简介一、工程简介二、小组概况二、小组概况三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查五、设定目标五、设定目标六、原因分析六、原因分析七、要因确认七、要因确认八、制定对策八、制定对策九、对策实施九、对策实施十、效果检查十、效果检查十一、巩固措施十一、巩固措施十二、总结及下一步打算十二、总结及下一步打算 暗排水工程是沈阳四环快速路工程的重要组成部分，一标段暗排水工程是沈阳四环快速路工程的重要组成部分，一标段前前3 3公里主要穿越城镇厂房居民区及部分旱地和水田，地下管网复公里主要穿越城镇厂房居民区及部分旱地和水田，地下管网复杂、既有道路多，其中金岭路、银岭路、杂、既有道路多，其中金岭路、
2、银岭路、102102国道均为重要交通道国道均为重要交通道路，无法开挖，暗排管与既有线交叉处均采用人工顶管施工，直路，无法开挖，暗排管与既有线交叉处均采用人工顶管施工，直径径1.2m1.2m以上的混凝土顶管共有近十段，累计以上的混凝土顶管共有近十段，累计300300多米。多米。业主要求业主要求20122012年年5 5月前达到与于洪区排水管网并网使用，施工月前达到与于洪区排水管网并网使用，施工时间不到三个月，工期很紧。另外多数段落埋深大，有地下水位时间不到三个月，工期很紧。另外多数段落埋深大，有地下水位高、地质复杂、富水沙土等特点，对暗排顶管施工和质量控制影高、地质复杂、富水沙土等特点，对暗排顶
3、管施工和质量控制影响较大，顶管成了本段暗排施工的重要节点。响较大，顶管成了本段暗排施工的重要节点。沈阳四环是沈阳四环是20132013年沈阳全运会的配套工程，工期紧，质量要年沈阳全运会的配套工程，工期紧，质量要求高，各级领导高度重视。求高，各级领导高度重视。小组名称小组名称沈阳四环第一项目部沈阳四环第一项目部QCQC小组小组课程名称课程名称提高人工顶管一次检测合格率提高人工顶管一次检测合格率课题类型课题类型现场型现场型注册编号注册编号课题起止日期课题起止日期20122012年年2 2月月20122012年年5 5月月序号序号姓名姓名职称职称年龄年龄文化程度文化程度组内职务组内职务接受接受QCQ
4、C教育情况教育情况1 1钟海江钟海江工程师工程师3232本科本科组长组长100100小时以上小时以上2 2邬苏凡邬苏凡工程师工程师3131本科本科副组长副组长100100小时以上小时以上3 3唐永强唐永强工程师工程师3232本科本科技术主管技术主管100100小时以上小时以上4 4郝明明郝明明助工助工3030本科本科组员组员9090小时以上小时以上5 5杨红玉杨红玉助工助工4242大专大专组员组员100100小时以上小时以上6 6毛勇毛勇助工助工2828大专大专组员组员9696小时以上小时以上7 7李龙李龙助工助工3232大专大专组员组员9090小时以上小时以上 小组在小组在QCQC活动期间每
5、周活动一次，出勤率都在活动期间每周活动一次，出勤率都在8585以上，充分体现了小组成员的积极性。以上，充分体现了小组成员的积极性。序号序号活动内容活动内容次数次数应出勤人数应出勤人数出勤人数出勤人数出勤率（出勤率（%）1课题内容课题内容1771002 2TQC教育教育23230933 3原因分析原因分析2771004 4制定对策制定对策3771005 5组织实施组织实施3322990.66 6现场检查现场检查67685.77 7效果评价效果评价3771008 8合计合计20999393.9 先行施工段施工完后，项目部按验标对各主控项目进行质先行施工段施工完后，项目部按验标对各主控项目进行质量检
6、测，发现存在较多质量问题，质量检测情况如下：量检测，发现存在较多质量问题，质量检测情况如下：表表4.1 4.1 试验段质量检测统计表试验段质量检测统计表序号序号检查项目检查项目允许偏差允许偏差检查办法检查办法检查点数检查点数 合格点合格点 合格率合格率(%)(%)1 1管位管位偏差偏差轴线偏位轴线偏位30mm30mm经纬仪测量经纬仪测量202014147070管底标高偏差管底标高偏差+30+30，-40-40水准仪测量水准仪测量2020131365652 2管道接口质量管道接口质量错口错口20mm20mm逐个接口检查逐个接口检查1919141473.773.73 3管壁渗漏水管壁渗漏水/目测检
7、查目测检查2020181890904 4管节破损开裂管节破损开裂/逐节目测检查逐节目测检查2020181890905 5管道内线形管道内线形/目测检查目测检查2020191995956 6地表沉降、隆起或裂缝地表沉降、隆起或裂缝50mm50mm目测及水准仪目测及水准仪8 88 81001007 7 合合 计计12712710310381.981.9 小组通过对试验段检测的小组通过对试验段检测的2424个不合格点进行分类统计，做个不合格点进行分类统计，做出如下统计表：出如下统计表：表表4.2 4.2 试验段质量缺陷（不合格点）统计分析表试验段质量缺陷（不合格点）统计分析表序号序号检查项目名称检查
8、项目名称频数频数(点点)累计频数累计频数(点点)频率频率(%)(%)累计频率累计频率(%)(%)1 1轴线或高程偏差轴线或高程偏差1313131330.430.456.556.52 2管道接口质量差管道接口质量差6 6181821.721.778.378.33 3管节破损开裂管节破损开裂2 220208.78.787.087.04 4管壁渗漏水管壁渗漏水2 222228.78.795.795.75 5其它项目其它项目1 123234.34.3100100 制表：唐永强制表：唐永强 日期：日期：2012年年2月月28日日 制图：唐永强制图：唐永强 制图日期：制图日期：2012.3.12012.3
9、.1 根据统计表,我们做出如下排列图：结论：结论：从排列图中可以看从排列图中可以看出出，轴线或高程偏轴线或高程偏差差和和管道接口质量管道接口质量差差是人工顶管施工是人工顶管施工的主要质量缺陷，的主要质量缺陷，其累计频率达其累计频率达78.3%78.3%，是是A A类因素。类因素。在施工在施工中，必须加强此两中，必须加强此两类问题的控制，类问题的控制，以以改善人工顶管的施改善人工顶管的施工工质量。质量。102030405060708090100频 数(个）累 计 频 率（%）N=23136221C类 因 素B类 因 素A类 因 素56.578.387.095.7轴 线 或高 程 偏差管 道 接口
10、 质 量差管 内 壁渗 漏 水管 节 破损 开 裂其 它 项目6231218一次验收合格率达到一次验收合格率达到 93%93%以上。以上。目标任务目标任务1 1、设定、设定目标目标 通过通过对现场调查情况的统计分析，结合项目实际情况，对现场调查情况的统计分析，结合项目实际情况，小组经过充分的讨论，将活动目标值确定为小组经过充分的讨论，将活动目标值确定为：顶管工艺成熟，成功案例较多，可以借顶管工艺成熟，成功案例较多，可以借鉴，经小组讨论，觉得目标可行。鉴，经小组讨论，觉得目标可行。各级领导高度重视，各级领导高度重视，在资金、技术、人在资金、技术、人员等方面给予大力支持，各部门全力配员等方面给予大
11、力支持，各部门全力配合与协助，充分调动了小组积极性。合与协助，充分调动了小组积极性。有利因素一有利因素一有利因素二有利因素二目标可行目标可行一次检测合格率达到一次检测合格率达到93%93%的的目标可以实现目标可以实现 2 2、可行性分析、可行性分析管道轴管道轴线或高线或高程偏大程偏大管道接管道接口质量口质量差差小组经过多次讨论、分析，绘出小组经过多次讨论、分析，绘出如下关联图，如下关联图，得出了得出了1313条条末端原因。末端原因。设备精度设备精度低低纠偏不到纠偏不到位位地层不均地层不均匀匀培训不到培训不到位位管道不标管道不标准准制度不健制度不健全全橡胶圈损橡胶圈损坏坏设备运转设备运转不正常不
12、正常管节安放管节安放不当不当地下水丰地下水丰富富顶进工艺顶进工艺不合理不合理交底未落交底未落实实地层不地层不均匀均匀顶进方顶进方法不当法不当责任心责任心差差管口损坏管口损坏 小组小组通过调查分析、现场测试、测量、现场验证等方法，对以上通过调查分析、现场测试、测量、现场验证等方法，对以上13条条末端末端原因逐条进行了确认，确认表如下：原因逐条进行了确认，确认表如下：序号序号 末端原因末端原因 确认方法确认方法确认情况确认情况确认人确认人时间时间结论结论1 1工人缺乏工人缺乏培训培训现场验证现场验证由于顶管施工相对较少，大部分工人均无由于顶管施工相对较少，大部分工人均无施工经验，地质条件又较复杂多
13、变，发现施工经验，地质条件又较复杂多变，发现工人对各关键工序的操作要领把握不准。工人对各关键工序的操作要领把握不准。邬苏凡邬苏凡唐永强唐永强2012.2.22012.2.22 225252奖惩制度不健全调查分析奖惩制度已编入项目的管理制度里，民主监督，施工人员创优积极性高。钟海江2012.2.2225非要因3技术交底未落实调查分析资料显示，各工序施工前由工程部进行技术交底3次，有专人进行落实。并对12名操作工人随机抽查提问，正确率达88%。唐永强郝明明2012.2.2127非要因表表7-1 7-1 要要因确认表因确认表 要因要因序号序号 末端原因末端原因 确认方法确认方法确认情况确认情况确认人
14、确认人时间时间结论结论4管道不标准现场测试、测量经过查证管道合格证明文件齐全，通过现场对进场的管道随机抽查检测测试，管道满足设计和规范要求。郝明明毛 勇2012.2.2127非要因5设备精度差现场验证经检查和校核，测量仪器和千斤顶设备等型号、校定和现场运转情况满足精度要求。唐永强郝明明2012.2.2127非要因6 6顶进工艺顶进工艺不合理不合理现场验证现场验证现场调查发现原方案中工艺太常规无针对现场调查发现原方案中工艺太常规无针对性，征对本工程地质时还应改进细化。性，征对本工程地质时还应改进细化。邬苏凡邬苏凡2012.2.22012.2.21 127277 7纠偏工作纠偏工作不到位不到位调查
15、分析调查分析地层、水位、顶力的位置、大小和同步性地层、水位、顶力的位置、大小和同步性都能造成顶进方向偏移，及时进行检测并都能造成顶进方向偏移，及时进行检测并合理纠偏是保证顶进方向正确的主要手段，合理纠偏是保证顶进方向正确的主要手段，而现场很少纠偏且纠偏方法也不规范。而现场很少纠偏且纠偏方法也不规范。唐永强唐永强郝明明郝明明2012.2.22012.2.22 226268地层不均 现场调查由于地层不均会导致管道受侧压力不一致，但是通过合理顶进控制和开挖，完全可以控制好顶进方向，地层基本均匀。毛 勇2012.2.2226非要因表表7-1 7-1 要要因确认因确认表表(续续)要因要因要因要因序号序号
16、末端原因末端原因确认方法确认方法确认情况确认情况确认人确认人时间时间结论结论9设备运转不正常调查分析设备进场前需报验，运行性能良好方可进场，短时间的施工设备故障率很低。杨红玉2012.2.2127非要因10管口损坏调查分析管道进场时已全面检查，使用前复查，有管口损坏的杜绝使用，顶对管口的破坏只要位置和顶力控制好容易避免。毛 勇2012.2.2127非要因11橡胶圈损坏 现场验证进场合格证明文件和试验手续齐全，现场查看质量良好，安装正确不易损坏。毛 勇2012.2.2127非要因12管节安放不当现场验证顶进前，管节需进行调整校正，经检验各项指标满足要求方可进行顶进施工。李 龙2008.2.212
17、7非要因13地下水丰富现场测试、测量在现场进行实际挖掘实验，并不是所有段落地下水都丰富，不是主要原因。邬苏凡唐永强2012.2.2127非要因 制表：郝明明制表：郝明明 日期：日期：2012年年3月月1日日表表7-1 7-1 要要因确认因确认表表(续续)20122012年年3 3月月2 2日日，小组召开会议，根据小组召开会议，根据5W1H5W1H原则原则对对4 4条条要因要因，发动头脑，发动头脑风暴法风暴法，从多角度提出各种对策，并逐条进行讨论从多角度提出各种对策，并逐条进行讨论、分析，最终确定分析，最终确定了切实有效的对策了切实有效的对策，对策表如下：对策表如下：对对 策策 表表序号序号 要
18、要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地点地点完成时间完成时间 责任人责任人1工人缺工人缺乏培训乏培训加强对工人加强对工人的培训工作的培训工作培训考核合格培训考核合格率率100%1.成立培训班，对操作工人进行成立培训班，对操作工人进行全面的培训；全面的培训；2.开展培训考核和开展培训考核和顶管知识竞答，设置奖励。顶管知识竞答，设置奖励。会议室、会议室、现场现场2012.3.73.9钟海江钟海江邬苏凡邬苏凡唐永强唐永强2顶进工顶进工艺不合艺不合理理改进、细化改进、细化顶进施工工顶进施工工艺艺管节方向偏离管节方向偏离检测合格率检测合格率95%，接头平，接头平顺率顺率100%1.两台千斤顶同步顶进；
19、两台千斤顶同步顶进；2.加强加强进洞初期的方向控制进洞初期的方向控制；3.砂土砂土层顶管采用先顶后挖的掘进方式层顶管采用先顶后挖的掘进方式；4.4.细化顶进速度控制。细化顶进速度控制。施工施工现场现场2012.3.9唐永强唐永强郝明明郝明明3纠偏工纠偏工作不到作不到位位加强顶进过加强顶进过程中的纠偏程中的纠偏工作工作纠偏率纠偏率100%、纠偏纠正率纠偏纠正率95%以上以上1.纠偏中做到防纠结合；纠偏中做到防纠结合；2.顶管顶管产生偏差后逐步校正产生偏差后逐步校正；3.及时了及时了解各接缝压缩情况，以指导解各接缝压缩情况，以指导纠偏纠偏工作；工作；4.4.根据偏差量的大小选不根据偏差量的大小选不
20、同的方法纠偏；同的方法纠偏；施工施工现场现场2012.3.10郝明明郝明明杨红玉杨红玉李李 龙龙 制表：唐永强 制表日期：2012.3.21组建了培训班：组建了培训班：针对本工程多杂填土、富水砂性土顶管施工针对本工程多杂填土、富水砂性土顶管施工关键工序，对操作关键工序，对操作工人进行反复强化工人进行反复强化培训培训3次次，将人工顶管的将人工顶管的质量要求、施工注意事项进行详细的讲质量要求、施工注意事项进行详细的讲解，使操作工人明确了工程质量要求，掌握了质量控制要点，提高了专业技能。解，使操作工人明确了工程质量要求，掌握了质量控制要点，提高了专业技能。2制定了制定了班后碰头制度班后碰头制度：每天
21、班后，小组：每天班后，小组成员代表与成员代表与各关键岗位操作各关键岗位操作工人碰头，工人碰头，交流心得，相互探讨交流心得，相互探讨，结合，结合现场实践现场实践加深对顶管工艺的理解。加深对顶管工艺的理解。3.不不定期开展顶管知识竞答和培训考核定期开展顶管知识竞答和培训考核，验证培训，验证培训效果，对成绩好的进行奖励。效果，对成绩好的进行奖励。实施一：加强对工人的培训工作实施一：加强对工人的培训工作对技术人员及工对技术人员及工人集中培训人集中培训小组成员于工人小组成员于工人班后碰头班后碰头对策对策1 1之之实施效果：实施效果：1、选用两台同规格的千斤顶，严格控制两台千、选用两台同规格的千斤顶，严格
22、控制两台千斤顶对称安装的精度，顶进时使顶力、行程、顶斤顶对称安装的精度，顶进时使顶力、行程、顶速一致，确保合力与管轴线重合，同步顶进。速一致，确保合力与管轴线重合，同步顶进。2、严格控制进洞初期方向，进洞初期工具管入、严格控制进洞初期方向，进洞初期工具管入土浅，土的支撑面小，头部易偏，安排专人加强土浅，土的支撑面小，头部易偏，安排专人加强对进洞时的方向观测，以保证进度初期的精度。对进洞时的方向观测，以保证进度初期的精度。3、采用先顶后挖的掘进方式，工具管前段的管采用先顶后挖的掘进方式，工具管前段的管帽较长帽较长,可直接切入砂土中起阻挡保护作用可直接切入砂土中起阻挡保护作用,可防可防止挖土时顶部
23、沙土塌落引起地面沉降或管道仰头。止挖土时顶部沙土塌落引起地面沉降或管道仰头。4、细化顶进速度的控制：开顶时细化顶进速度的控制：开顶时,应缓慢进行应缓慢进行,待各接触部位密合待各接触部位密合,再按常速顶进再按常速顶进,顶进中油压突顶进中油压突然增高时然增高时,应停止顶进应停止顶进,查明原因处理后再继续。查明原因处理后再继续。回镐时回镐时,油路压力不得过大油路压力不得过大,速度不要过快。速度不要过快。实施二：细化、改进顶进施工工艺实施二：细化、改进顶进施工工艺双顶平衡同双顶平衡同步顶进中步顶进中 通过细化、改进顶进通过细化、改进顶进施工工艺，顶管施工中施工工艺，顶管施工中有效的防止了顶进方向有效的
24、防止了顶进方向偏离、改善了管节间接偏离、改善了管节间接口质量。经统计：口质量。经统计：管节管节方向偏离检测合格率大方向偏离检测合格率大于于95%95%，接头平顺率，接头平顺率100%100%，实现了对策目标。实现了对策目标。对策2之实施效果：1、做好预防偏差措施、纠防结合、做好预防偏差措施、纠防结合：加强顶管后靠背的施工质量；：加强顶管后靠背的施工质量；安装导轨时严格检测中线、高程、坡度；遵循勤测量、勤纠偏原则；安装导轨时严格检测中线、高程、坡度；遵循勤测量、勤纠偏原则；随顶随绘顶进曲线以指导纠偏工作。随顶随绘顶进曲线以指导纠偏工作。2、顶管产生偏差后的校正逐步进行顶管产生偏差后的校正逐步进行
25、,形成大的偏差后形成大的偏差后,缓慢进行纠正缓慢进行纠正,使使管逐渐复位管逐渐复位,杜绝猛纠硬调杜绝猛纠硬调,以防产生相反的效果以防产生相反的效果。实施三：加强顶进过程中的纠偏工作实施三：加强顶进过程中的纠偏工作3、随时监测管缝的不均匀压缩情况随时监测管缝的不均匀压缩情况,推算端面应力分布及顶力偏心度推算端面应力分布及顶力偏心度,以此以此调整纠偏幅度调整纠偏幅度,防止因偏心过大而使管防止因偏心过大而使管节接头压损或管节环向开裂节接头压损或管节环向开裂 。4 4、根据偏差量的从小到大分别选用、根据偏差量的从小到大分别选用超挖纠偏法、工具管纠偏法、强制纠超挖纠偏法、工具管纠偏法、强制纠偏法等不同的
26、方法进行纠偏，做到对偏法等不同的方法进行纠偏，做到对症下药，取得最好的纠偏效果。症下药，取得最好的纠偏效果。顶部超挖纠顶部超挖纠偏进行中偏进行中顶管工作坑及顶管工作坑及强劲的后靠背强劲的后靠背 通过加强顶进过程的通过加强顶进过程的纠偏工作，顶管过程中纠偏工作，顶管过程中的轴线偏位和高程偏差的轴线偏位和高程偏差得到了很好的控制、继得到了很好的控制、继而提高了管节接头的质而提高了管节接头的质量。经 统 计：量。经 统 计：纠 偏 率纠 偏 率100%、纠偏纠正率达到、纠偏纠正率达到了了95%以上以上，实现了对实现了对策目标。策目标。对策3之实施效果：管缝大样管缝大样 1 1、目标完成情况：、目标完
27、成情况：通过小组全体成员的努力、团结协作和对对策的认真实施，本标段通过小组全体成员的努力、团结协作和对对策的认真实施，本标段暗排顶管质量有了明显改善。暗排顶管质量有了明显改善。在每段顶管完成，小组均及时进行检测，检测结果汇总如下：在每段顶管完成，小组均及时进行检测，检测结果汇总如下：从统计表可知，本标人工顶管最从统计表可知，本标人工顶管最终一次检测合格率：终一次检测合格率：97.4%97.4%93%93%，实，实现了课题目标。完成效果如下：现了课题目标。完成效果如下：质量缺陷质量缺陷检查点检查点总数总数缺陷缺陷点数点数所占百所占百分比（分比（%）管道轴线偏位管道轴线偏位26261 13.83.
28、8管底标高偏差管底标高偏差26262 27.77.7管道接口渗漏管道接口渗漏26260 00 0超挖或欠挖超挖或欠挖13130 00 0管节渗水管节渗水26260 00 0合计合计1171173 31.7%1.7%检测合格率检测合格率（117-3117-3）/117/117*100=97.4%100=97.4%一次检测结果统计表一次检测结果统计表81.797.493 2 2、技术效益、技术效益 克服了顶管施工克服了顶管施工出现的问题，改善出现的问题，改善了顶管施工质量；了顶管施工质量；总结编写了富水流总结编写了富水流砂地质顶管施工工砂地质顶管施工工法和技术总结，并法和技术总结，并进行交流，提高
29、了进行交流，提高了项目管理人员对顶项目管理人员对顶管施工技术和质量管施工技术和质量控制的技术水平；控制的技术水平；3 3、经济效益、经济效益 加快了施工进度、提高加快了施工进度、提高了工程质量，减少了顶管了工程质量，减少了顶管段在验收使用中的维修成段在验收使用中的维修成本，按照试验段维修用工本，按照试验段维修用工4 4人、用电人、用电6060度度/天、共计天、共计7 7天，按剩余管长为试验段天，按剩余管长为试验段6 6倍计算，共节约成本为：倍计算，共节约成本为：（4 4*7 7*120+60120+60*7 7*1.11.1）*6=229326=22932元。元。4 4、社会效益、社会效益 本
30、标暗排工程的按期优质本标暗排工程的按期优质完成，保证了沙岭辅城排水完成，保证了沙岭辅城排水管网的及时并入与运行，赢管网的及时并入与运行，赢得了于洪区委、辅成办及地得了于洪区委、辅成办及地方的一致好评。为此，沈阳方的一致好评。为此，沈阳市城乡建设委员会沙岭辅城市城乡建设委员会沙岭辅城办将标价近千万的排水管网办将标价近千万的排水管网改扩建工程指定给我单位施改扩建工程指定给我单位施工，在目前建筑市场整体不工，在目前建筑市场整体不景气的大环境下，为公司带景气的大环境下，为公司带来了一定的社会效益，使公来了一定的社会效益，使公司司“以现场保市场以现场保市场”的理念的理念有所体现。有所体现。新增暗排工程新
31、增暗排工程的地方申请和的地方申请和政府批文政府批文 1 1、小组、小组将将施工参数、工艺流程进行归纳总结，施工参数、工艺流程进行归纳总结，并召开专题并召开专题技术技术总结交流会，总结交流会，编制了编制了暗排水人工顶管施工技术总结、暗排水人工顶管施工技术总结、富水流砂地质顶管施工工法富水流砂地质顶管施工工法 ，为有限公司在今后的类似，为有限公司在今后的类似工程中起到良好的借鉴、参考作用。工程中起到良好的借鉴、参考作用。2.2.进一步开展进一步开展QCQC小组活动，使小组活动，使QCQC活动标准化，全员化。让活动标准化，全员化。让全体人员树立质量意识。全体人员树立质量意识。3.3.施工中继续贯彻全
32、面质量管理，加强各级人员的责任，施工中继续贯彻全面质量管理，加强各级人员的责任，严格把关，发现问题，及时解决。严格把关，发现问题，及时解决。1 1、这次、这次QCQC小组活动，使全体组员全面认识到质量管理的科学小组活动，使全体组员全面认识到质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，使顶管工程顺利完性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，使顶管工程顺利完成，达到了预期的目标。成，达到了预期的目标。2 2、活动前后小组成员自我评价对比：、活动前后小组成员自我评价对比：序号序号 对比项目对比项目自我评价分数自我评价分数活动前活动前活动后活动后1创新能力创新能力32技术水平技术水平353Q
33、C知识知识34解决问题的信心解决问题的信心355团队精神团队精神45活动前后小组成员自我评价对比活动前后小组成员自我评价对比 表表 7 7 活动前与活动后自我评价活动前与活动后自我评价 制表：唐永强制表：唐永强 制表日期：制表日期：2012.5.22012.5.2 制图：唐永强制图：唐永强 制图日期：制图日期：2012.5.22012.5.2 下一步打算下一步打算：3 3、我们打算在以后工程中继、我们打算在以后工程中继续开展续开展TQCTQC活动，提高员工质量活动，提高员工质量意识，发挥其积极性、主动性意识，发挥其积极性、主动性和创造性，不断改进施工方法和创造性，不断改进施工方法和质量，降低消耗，提高经济、和质量，降低消耗，提高经济、社会和人才效益。社会和人才效益。4 4、我们、我们QCQC小组经过充分的讨小组经过充分的讨论，确定下一个活动课题为：论，确定下一个活动课题为：“提高现浇箱梁施工效率提高现浇箱梁施工效率”。
