1、把握发展机遇 谋划医院未来2013.6.262013.6.261感谢你的观看2019年6月29Add Your Text-2-五十年代东寺庙3六十年代住院部4八十年代病房5现代医学城6LOGO使用规范说明床位床位 占地占地 等级等级 医院医院 资产资产 奖金奖金员工员工 面积面积 地位地位 收入收入 总额总额 福利福利 Page 7LOGO几十年艰辛创业到如今沧桑巨变感恩发展一、医院发展面临困难：1、政府财政困难，直接补助不足；2、医院基本建设发展空间受限；3、城市品位等因素导致人才引进困难；4、医院文化底蕴导致自身学科建设滞后；5、医院等级的尴尬现状；9 6、管理观念落后、经验缺乏致执行力不
2、够 7、质量意识淡薄，医疗不安全事件发生，8、医保、农合政策调整，9、物价、药品、税务等国家政策不断规范 10、医改政策逐步落实-转诊、贷款？一、医院发展面临困难：10二、发展是硬道理科学发展11122013年 十件大事（1）三级甲等医院复评审、（2）外科2号楼基本竣工、（3）信息化三期工程、（4）公立医院改革试点、（5）药品集中采购与配送、12LOGOPage 132013年 十件大事(6)开展以“医德、素养、执行力、凝聚力”为主题的第五届医院文化节活动、(7）推行医院精细化管理“我们在行动”工程、（8）学科建设“六个一”启明星人才工程、（9)三维彩超投入临床应用、(10)高清腹腔镜投入临床
3、应用。Page 13三、谋划医院未来-五年规划机遇与挑战：省人民政府、省卫生厅：医疗资源倍增计划-适当控制医院单体规模扩张；鼓励向市郊、开发区办分院；鼓励办医疗联合体；鼓励兼并其他医疗机构。14五年计划 发展是硬道理 1、外科二号楼竣工；分科扩床，满足不同层次服务对象需求。2、新建20层门诊大楼（4万M2，地下车库2层，1-5楼踏步电梯，儿科医院-2亿，3年）3、东湖小区征地30亩，部分家属区外迁-高层花园小区，15 4、改造综合楼（食堂）为湖北科技学院天门临床学院教学楼，完善教学组织机构，争取双职称评审；5、外科2号附楼装修-职工会所（住宿、餐饮、球类、健身、超市一体化）；6、引进、培养5-
4、10名博士、在职博士，引进100名左右硕士研究生；五年计划 发展是硬道理16 7、创建3-5个省级重点学科，成立血液透析中心-规模100台左右透析机；成立心脏外科，开展心脏冠脉搭桥、先天性心脏病手术；8、投资0.5-1亿，新增各类医疗设备（CT/MR/彩超）；五年计划 发展是硬道理17 9 9、系统实施“精细化管理”系统培育“医院文化”医院宗旨：以人为本，仁和精诚医院愿景：医院发展，员工幸福，社会满意医院目标：创建江汉平原地区知名的 “国家三级甲等医院”创建全国“百佳百姓放心示范医院”10、适应公立医院改革大政策-医院可持续发展五年计划 发展是硬道理18 医院发展蓝图已经绘就，“天医梦想”正在当时，全体共产党员走在实现-“天医梦”“中国梦”的最前列！我们的目的一定能够达到！1920
