《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx

上传人(卖家):momomo 文档编号:4820128 上传时间:2023-01-14 格式:PPTX 页数:17 大小:827.58KB
下载 相关 举报
《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx_第1页
第1页 / 共17页
《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx_第2页
第2页 / 共17页
《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx_第3页
第3页 / 共17页
《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx_第4页
第4页 / 共17页
《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、项目一 品创业故事 悟创业之道内容任务1 学习创业案例 分享创业经验任务2 勇于创业实践 发挥个人特长任务3 理解创业过程 把握创业要素3理解创业过程 把握创业要素创业之旅 始于机会创业之旅 谋于模式创业之旅 成于行动任务导入 前面通过阅读三位大学生的创业故事,分析出了他们在创业活动中的所表现出的相同特征和各自的创业特点。可以看出相关结论主要是围绕创业者的角度分析出来的,但在当今“大众创业,万众创新”的国家背景下,我们应该如何理解创业?另外,创业作为一项商业活动,创业过程有着怎样的规律呢?创业过程一、何为创业1.有关创业的定义杰弗里A蒂蒙斯:创业是一种思考、推理和行动的方法,为机会所驱动,要求

2、创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡的领导能力。霍华德H史蒂文斯:创业是一种管理方式,即对机会的追踪和捕获的过程,这一过程与其当时控制的资源无关。Low和MacMillan:新企业的创建 熊彼特:新产品、新工艺、新组织和新市场的组合Weber:创业是指接管和组织一个经济体的某部分,并且以自己可以承受的经济风险通过交易来满足人们的需求,目的是为了创造利润。Cole:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。Stevenson、Roberts和Grousbeck:创业是一个人不管是独立的还是在一个组织内部追踪和捕获机会的过程,这一过程与其当时控制的资源无关。创业过程一、何为创业2.从

3、方法论视角理解创业第一,创业适用于各类学生群体以及工作情境。不管他们的经验水平如何,重要的是每个学生理解他如何看待创业以及他在创业中的位置。第二,创业具有很强的包容性。这意味着创业的定义广泛到包含多个层面上的任何组织,因此创业成功可以从多个层面和不同维度理解。第三,创业需要持续地不断实践。第四,创业适用于不可预测的环境。创业过程一、何为创业3.从过程的视角理解创业(1)创业过程由机会发现、机会开发以及创业结果组成。(2)在创业过程中,创业者是核心要素。(3)创业过程受到社会或环境因素的影响。(4)创业可以在新创企业中发生,也可以在已创建的企业中发生。创业过程一、何为创业3.从过程的视角理解创业

4、(1)创业过程由机会发现、机会开发以及创业结果组成。(2)在创业过程中,创业者是核心要素。(3)创业过程受到社会或环境因素的影响。(4)创业可以在新创企业中发生,也可以在已创建的企业中发生。机会发现机会开发(模式设计)开办企业创业者环境创业过程二、创业之旅,始于机会1.要创业首先要学会找商机商机顾名思义就是商业机会,创业机会是指创业者可以利用的商业机会。是创业者成功必要的砝码,也是创业者必须具备的客观条件。创业过程二、创业之旅,始于机会2.创业者要善于识别出适合自己的创业机会创业小故事:两厘米的商机l 2001年7月,国内外媒体开始报道欧元即将于2002年元旦流通的消息。这个消息对中国大多数人

5、来说仅仅是新闻,但对于海宁的一位企业家却意味着商机。通过研究发现,他发现新版的欧元比原先欧元的纸币长了两厘米。l 正是这小小的两厘米,将导致原来的钱包装不下新欧元。他马上和欧洲商人联系,立刻按照新尺寸做了一万个钱包,大受欢迎。后来他每天的产量超过一万只,仍无法满足市场需求。创业过程三、创业之旅,谋于模式说得通俗一点,商业模式就是你的企业赚钱的方式,是企业的立命之本。任何一个企业创立之初,最需要费功夫琢磨和研究的,就是商业模式。创业过程三、创业之旅,谋于模式1.商业模式是新创企业盈利的核心逻辑商业模式以价值创造为核心,描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。商业模式就是一个企业如何

6、赚钱的故事,商业模式是创业者开发有效创意的重要环节,是新企业盈利的核心逻辑。新企业只有开发出有效的商业模式,才会激发足够多的顾客、供应商等参与合作,创建成功的新企业才更具有可行性。创业过程三、创业之旅,谋于模式2.商业模式特点(1)商业模式设计是创业机会开发的核心环节(2)有效的商业模式应有助于新创企业尽快实现“正的现金流”(3)商业模式设计是一个反复试错、修正的过程(4)商业模式开发是企业战略设计的基础创业过程四、创业之旅,成于行动1.创业最重要的是行动起来创业也从来都不是某些特定人群的专利,所有人的成长都是从零开始的,包括创业的成功人士,面对一个有前景的创业机会,有的人会选择去行动,而有的

7、人却被自己的各种顾虑所牵绊,直到某个创业者取得了成功,这才让顾虑颇多的人产生了后悔之意:当初应该去做的。创业过程四、创业之旅,成于行动2.创业是不断尝试、勇于实践的过程创业小故事:不断尝试中追寻创业梦想搞汽车营销初尝失败滋味转战农村批发手机赚得第一桶金开服装店再次经历挫折瞄准汽车美容市场开了加盟店创业过程四、创业之旅,成于行动3.创业成功是不断坚持、努力的结果创业从来都不是一蹴而就的,而是一个持续成长的过程。但对于所有创业的人来说,初次创业肯定没有经验,大多数创业者之所以失败,一个重要原因就是没有选择坚持。创业小故事:燃点创业小故事:燃点创业很难,但坚持很燃创业很难,但坚持很燃课后任务课后任务实践练习编写创业案例:1.要求:选择已经采访过的创业者或者自己熟悉的创业者,围绕其正在经营的创业项目,按照创业过程,编写创业案例(填写模板表格)。2.参考模板:创业者及创业者及创业项目创业项目经营的主经营的主要业务要业务(企业名)(企业名)什么样的什么样的创业机会?创业机会?主要做法主要做法(商业模(商业模式等)式等)主要客户主要客户及需求特及需求特点点主要业绩主要业绩或获奖及或获奖及评价等评价等对本次创对本次创业的感言业的感言 案例总结

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 经济、贸易、及财会类
版权提示 | 免责声明

1,本文(《创业之旅:机会、模式与行动》课件任务3理解创业过程把握创业要素.pptx)为本站会员(momomo)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|