某公司主生产计划培训课程课件.ppt

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1、1第四章第四章 主生产计划主生产计划2引引 言言nERP的5个计划层次:经营规划 销售与生产规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划3本章知识点本章知识点n1.掌握主生产计划的定义n2.了解生产企业的生产类型n3.重点掌握主生产计划的编制(难点)n4.理解粗能力计划的原理n概念:主生产计划、粗能力计划44.1 主生产计划(MPS)的定义nMPS:Master Production Schedulen1.定义:MPS根据客户订单和市场预测,将销售计划或生产规划具体化,它确定每一个具体的最终产品在每一个具体时间段内生产数量的计划。其中:最终产品最终完成、要出厂的完成品,具体到产品的品种、型号

2、具体时间段通常以日或周为单位,也可具体到小时。5n2.MPS在企业计划层次中的位置需求管理需求大纲主生产计划物料需求计划能力需求计划粗能力计划生产作业控制采购管理库存状况6n3.MPS的功能:主生产计划是对企业生产规划的细化,用以协调生产需求与可用资源之间的差距。主生产计划的功能主生产计划的功能 主生产计划 生产需求 可用资源 74.2 生产类型 1.按流程特征角度分类:n装配式生产:-指组装不同的零件来生产一项产品的方法,如汽车、家电、计算机等;-它的重点在材料采购与装配;-管理重点为材料表、物料需求计划、供应商关系、材料库存、总装等。n流程式生产:-是由混合、分离、成型或执行化学反应来提高

3、附加价值的生产方式,如石油提炼、药品制造等;-它的重点在制程管理;-管理重点为途程表、在制品库存与追踪、系统产出率、周期时间等。8装配式生产装配式生产流程式生产流程式生产项目式生产项目式生产9 2.从批量大小角度分类:n连续式生产:-生产设备依照产品的生产流程顺序排列;-各种工件依次流经各生产设备;-不同工件之间的转换几乎没有准备时间;-流程式生产通常为连续式生产。n间歇式生产:-多种产品共享一条生产线;-产品转换时存在转换时间,其间生产线无产出。n项目式生产:(Engineer to Order,ETO)-产品被固定在一个位置上 -各项生产工作以产品为中心展开 -产量少、体积大、价值高10

4、3.从生产环境角度分类:n现货生产:(Make to Stock,MTS)-接到顾客订单之前已经完成产品生产;-接受客户订单后直接从成品仓库出货;-产品生产依据需求预测进行,以补充库存为目的。n订货生产:(Make to Order,MTO)-按客户的订单来组织安排生产 -必须保证订单、合同的交货期 n订货组装:(Assemble to Order,ATO)-只持有主要部件和组件的库存 -接到订货后,才开始按订单组装生产 -以主要部件和组件为对象制定 114.3 需求管理n需求管理的功能是确定成品与重要部件的需求数量与交货期。n需求管理的结果就是需求大纲。n不同的生产类型决定了企业需要运用不同

5、的需求管理策略。124.4 主生产计划的编制n1.基本概念 (1)提前期(Lead Time,LT)采购提前期:等于或稍大于采购订单下达到物料完工入库的全部时间,一般在物料主文件中设置 生产提前期:分为生产准备提前期和生产加工提前期,一般在工艺路线中设施 累计提前期:采购、加工提前期的总和13 (2)计划展望期 MPS计划展望期是该计划的时间跨度,通常计划展望期应大于产品的总提前期。(3)时段(Time Period)规定系统中对时间计算的最小单位,例如小时、天、周等。14(4)时区(Time Zone)与时栅(Time Fence)MPS把产品的计划期划分为时区 时区之间的分界称为时栅 如图

6、4.2所示,时区1:产品总装提前期的时间跨度 时区2:在产品的累计提前期的时间跨度内,超过时区1以外的时间跨度 时区3:超过时区2以外的时间跨度 需求时栅:时区1与时区2的分界点 计划时栅:时区2与时区3的分界点15计划完工计划完工需求时栅需求时栅计划时栅计划时栅某时刻某时刻计划确认时栅计划确认时栅总提前期或计划跨度总提前期或计划跨度累计提前期(采购累计提前期(采购+加工)加工)总装提前期总装提前期时区时区3时区时区2时区时区1时间时间时段:时段:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21图图4.2 时区与时栅示意图时区与时栅示意

7、图16 产品A的多个计划在时间上的分布关系如图4.3.需求时栅需求时栅计划时栅计划时栅某时刻某时刻总提前期或计划跨度总提前期或计划跨度累计提前期(采购累计提前期(采购+加工)加工)总装提前期总装提前期时区时区1时区时区2时区时区3时间时间图图4.3 需求计划所处时区分布示意图需求计划所处时区分布示意图时段:时段:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2150台台 60台台30台台40台台35台台15台台17时区需求依据订单状况计划变动代价计划变动策略1订单已下达及执行(已进入总装环节)很大尽量避免更改2订单及预测已确认(原材料已进

8、入采购或加工环节)大可更改完工时间,尽量避免更改数量3预测为主计划中小可更改表表4.1 时区、时栅对计划的影响时区、时栅对计划的影响18(5)批量规则 最大批量 最小批量 倍数批量 直接批量 周期批量19n2.计算方法物料ID:TP4101 计量单位:个 安全库存:5规格/型号 提前期:1天 计划时段:7天批量规则:倍数批量 批量基数:10 需求时栅:3 计划时栅:7需求 时段过去12345678910预测量15301530183032253020订单量20252025202235202825毛需求量20252030203035253020计划收到10预计可用库存166111111111161

9、11111净需求量241424142429242414计划产出302030203030303020计划投入302030203030303020表表4.2 MPS报表报表20n1.相关术语:n毛需求(Gross Requirement,GR)由市场需求和企业的计划策略共同决定n计划收到(Scheduled Receipts,SR)前期已经下达,正在执行中的生产,将在本次计划展望期内某个时段到达的产出量n净需求(Net Requirement,NR)时段n的净需求量NRn=GRn-PABn-1-SRn+安全库存量21n计划产出(Planned Order Receipts,PR)经批量规则调整后的

10、量n计划投入(Planned Order Releases,POR)理论上,计划投入量等于计划产出量;实际生产中,要考虑物料损耗、产品合格率等因素。n预计可用库存(Projected Available Balance,PAB)PABn=PABn-1+SRn-GRn+PRn22n2.编制MPS的顺序:从第一时段开始,毛需求净需求计划产出计划投入预计可用库存的顺序计算各个计划值,然后转入下阶段,如此循环直至计划展望期内的最后一个时段。n3.毛需求确定规则:时区1:订单量 时区2:max(订单量,预测量)时区3:预测量23n4.计算过程 (1)第一步:确定毛需求GR。物料ID:TP4101 计量单

11、位:个 安全库存:5规格/型号 提前期:1天 计划时段:7天批量规则:倍数批量 批量基数:10 需求时栅:3 计划时栅:7需求 时段过去12345678910预测量15301530183032253020订单量20252025202235202825毛需求量20252030203035253020计划收到预计可用库存净需求量计划产出计划投入24 (2)第二步:计算“时段1”的相应指标的值。NR1=GR1-PAB0-SR1+安全库存量=20-16-10+5=-10,取NR1=0;PR1=0;POR0=0;PAB1=PAB0+SR1-GR1+PR1=16+10-20+0=6物料ID:TP4101

12、计量单位:个 安全库存:5规格/型号 提前期:1天 计划时段:7天批量规则:倍数批量 批量基数:10 需求时栅:3 计划时栅:7需求 时段过去12345678910毛需求量GR20252030203035253020计划收到SR10预计可用库存PAB166净需求量NR0计划产出PR0计划投入POR025 (2)第三步:计算“时段2”的相应指标的值。NR2=GR2-PAB1-SR2+安全库存量=25-6-0+5=24;PR2=30;POR1=30;PAB2=PAB1+SR2-GR2+PR2=6+0-25+30=11物料ID:TP4101 计量单位:个 安全库存:5规格/型号 提前期:1天 计划时

13、段:7天批量规则:倍数批量 批量基数:10 需求时栅:3 计划时栅:7需求 时段过去12345678910毛需求量GR20252030203035253020计划收到SR10预计可用库存PAB16611净需求量NR024计划产出PR030计划投入POR03026物料ID:TP4101 计量单位:个 安全库存:5规格/型号 提前期:1天 计划时段:7天批量规则:倍数批量 批量基数:10 需求时栅:3 计划时栅:7需求 时段过去12345678910毛需求量20252030203035253020计划收到10预计可用库存16611111111116111111净需求量024142414242924

14、2414计划产出0302030203030303020计划投入0302030203030303020 (3)依此类推,完成MPS的编制。274.5 粗能力计划(RCCP)nRCCP:Rough-cut Capacity PlanningnRCCP是对“关键工作中心”的能力进行运算而产生的一种能力需求计划,它的计划对象只是关键工作中心的能力。28n1.RCCP过程 (1)找出关键工作中心 如果各工序之间是单纯的串行或平行关系,则效率最低的工序是关键工序,对应的工作中心就是关键工作中心。如果各工序之间既有串行又有平行关系,可用关键路径法求解。(2)输出关键工作中心各时段的负荷 (3)能力负荷平衡2

15、94.6 MPS的输出n报表形式n甘特图n车间作业计划等30产品提前期:产品提前期:1 1批量规则批量规则=10=10的倍数的倍数安全库存安全库存=5=5需求 时段过去12345678910毛需求量10112213142016211819计划收到10预计可用库存15净需求量计划产出计划投入习 题1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。6、付出了不一定有回报,但不付出

16、永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事

17、。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。26、没有热忱,世间便无进步。27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美,却在烟火在散场。29、生命的道路上永远没有捷径可言,

18、只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心,人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。4

19、2、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次:我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己!46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信,这是成功的秘密。54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。

20、55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。66、当你被压

21、力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避

22、现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜!77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧!80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。85、有梦就去追,没死就别停。86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。87、因为一无所有这才

23、是拼下去的理由。88、只要我还有梦,就会看到彩虹!89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

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