施工组织目标一、工期目标:若我方被确定为本机电工程的承包人,在接到中标通知书后,立即展开施工动员,并根据招标文件的预计通车时间确定该工程的完工日期,确保全线如期正常运营。运行验收后12个月的缺陷责任期内提供优质的售后服务。二、质量目标:优质工程以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则,制定创优规划,实现全线工程创优。实现无大工程质量事故,无技术责任事故,无工程质量隐患事故,工程一次验收合格率100%,优良率96%以上。三、经济目标:为业主获得最大投入产出比,采用新技术新工艺、合理安排、精心组织,在不降低设备档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本,实现双赢。四、安全目标:安全目标为:实现无重大人身伤亡事故,无重大机械事故,无重大交通事故,消灭重大责任死亡事故;确保施工安全,确保交通安全。五、文明施工目标:科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁,争创文明施工工地。六、环保目标:保持施工现场、施工临时基地环境清洁,减少噪声、振动、废气和固体废弃物对环境的影响,符合国家和福建省有关环境保护法规及条例的要求。