最新建设工程质量控制课件.ppt

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资源描述

1、建设工程质量控制建设工程质量控制依据依据:1.1.全国监理工程师培训考试教材,全国监理工程师培训考试教材,2.2.市建设监理协会工程建设监理法规资料市建设监理协会工程建设监理法规资料选编选编3.3.本人的实践本人的实践(2)(2)按工程质量形成过程,包括全按工程质量形成过程,包括全过程各阶段的质量控制,主要是:过程各阶段的质量控制,主要是:1)1)决策阶段的质量控制;决策阶段的质量控制;2)2)工程勘察设计阶段的质量工程勘察设计阶段的质量控制;控制;3)3)工程施工阶段的质量控制。工程施工阶段的质量控制。1.2.3 1.2.3 监理工程师在质量控制中应遵监理工程师在质量控制中应遵循的原则和职责

2、循的原则和职责.A.A.原则原则:(1)(1)坚持质量第一的原则;坚持质量第一的原则;(2)(2)坚持以人为本的原则;坚持以人为本的原则;(3)(3)坚持以预防为主的原则;坚持以预防为主的原则;(4)(4)坚持质量标准的原则;坚持质量标准的原则;(5)(5)坚持坚持守法、诚信、守法、诚信、科学、公正、科学、公正、的职业道德规范。的职业道德规范。B.B.职责职责:有有1010项:项:(监理规范监理规范3.2.53.2.5条条;二二P8P8)5 5项项“负责负责”;(1(1、2 2、5 5、8 8、1010)2 2项项“审查(核)审查(核)”;(4 4、9 9)“管管”、“报报”、“记记”各各1

3、1项项。(管。(管3 3、报、报6 6、记、记7 7)1.2.31.2.3监理规范中监理工程师的主要工监理规范中监理工程师的主要工作作(共共2929项项)一、施工准备阶段(一、施工准备阶段(9 9项)项)1.1.熟悉设计文件,向设计提出书面意见熟悉设计文件,向设计提出书面意见和建议和建议 5.2.1 5.2.1 2.2.参加设计技术交底参加设计技术交底 5.2.2 5.2.2 3.3.参加审查施工组织设计及报审表参加审查施工组织设计及报审表5.2.35.2.3 4.4.参加审查承包单位的参加审查承包单位的“四个体系四个体系”:现场管理机构的现场管理机构的“质量管理体系质量管理体系”、“技术管理

4、体系技术管理体系”、“质量保证体系质量保证体系”、“安全管理体系安全管理体系”5.2.4”5.2.4 5.5.审查分包单位报审表及有关资料、审查分包单位报审表及有关资料、由总监签认由总监签认 5.2.6 5.2.6 6.6.审查承包商的测量成果报验表并审查承包商的测量成果报验表并签认签认 5.2.7 5.2.7 7.7.审查承包商开工报审表,由总监审查承包商开工报审表,由总监签发签发 5.2.8 5.2.8 8.8.参加第一次工地会议及监理交底参加第一次工地会议及监理交底会会 5.2.9 5.2.9 9.9.负责编制监理实施细则负责编制监理实施细则。3.2.53.2.5二、工地例会(二、工地例

5、会(2 2项)项)1.1.参加总监主持的工地例会参加总监主持的工地例会 5.2.9 5.2.9 2.2.及时组织专题会议及时组织专题会议 5.3.3 5.3.3三、工程质量控制工作(三、工程质量控制工作(1010项)项)1.1.对调整、补充或变更的施工组织设计进对调整、补充或变更的施工组织设计进行审查,由总监签认行审查,由总监签认 5.4.1 5.4.1 2.2.审核重点部位、关键工序施工工序及措审核重点部位、关键工序施工工序及措施,予以签认施,予以签认 5.4.2 5.4.2 3.3.当承包商采用当承包商采用“四新四新”时,组织专题时,组织专题论证,审定后签认论证,审定后签认 5.4.3 5

6、.4.3 4.4.对测量成果进行复验和确认对测量成果进行复验和确认 5.4.4 5.4.4 5.5.对试验检测单位(或委托单位)对试验检测单位(或委托单位)进行考核进行考核 5.4.5 5.4.5 6.6.对进场材料、构配件、设备报审对进场材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核,并表及其质量证明资料进行审核,并按规定进行平行检查或见证取样进按规定进行平行检查或见证取样进行抽验行抽验 5.4.6 5.4.6 7.7.对工程进行巡视和检查,安排监对工程进行巡视和检查,安排监理员或亲自对关键工序、重点部位理员或亲自对关键工序、重点部位进行旁站监理进行旁站监理 5.4.8 5.4.8 8.8

7、.对隐检报验进行现场检查并签认对隐检报验进行现场检查并签认 5.4.95.4.9 9.9.负责组织对检验批及分项工程质量进行验负责组织对检验批及分项工程质量进行验收,并签认收,并签认 5.4.10 5.4.10 10.10.对工程质量缺陷,下达监理整改通知,对工程质量缺陷,下达监理整改通知,并检查整改结果。重大质量隐患要报告总监并检查整改结果。重大质量隐患要报告总监下达暂行工令下达暂行工令 5.4.11 5.4.11四、造价控制(四、造价控制(5 5项)项)五、进度控制(五、进度控制(2 2项)项)六、竣工验收(六、竣工验收(1 1项)项)在总监组织下,根据法律、法规强制性标在总监组织下,根据

8、法律、法规强制性标准,设计文件及合同对施工单位报送的竣工准,设计文件及合同对施工单位报送的竣工资料进行审查,进行验收。提出整改意见并资料进行审查,进行验收。提出整改意见并暂促其实施使其符合要求。暂促其实施使其符合要求。监理工程师在监理工程师在1818种监理表格中应签字种监理表格中应签字的有的有6 6种:种:A2 A2 施工组织设计(方案)报审表施工组织设计(方案)报审表 A3 A3 分包单位资格审报表分包单位资格审报表 A4 A4 分包单位报验审请表分包单位报验审请表 A6 A6 监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单 A9 A9 工程材料工程材料/构配件构配件/设备报审表设备报审表 B1

9、B1 监理工程师通知单监理工程师通知单 另:旁站监理记录另:旁站监理记录 监理工程师在监理工程师在建筑工程施工建筑工程施工质量验收统一标准质量验收统一标准(GB503002001GB503002001)中应签字的:)中应签字的:D D表:检验批质量验收记录表:检验批质量验收记录 E E表:分项工程质量验收记录表:分项工程质量验收记录1.1.2 2.4.4 工程质量责任体系工程质量责任体系 建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例 (法规一(法规一P P6666)一、一、建设单位的质量责任:(建设单位的质量责任:(1111条)条)项目法人负责制,为工程项目的第一项目法人负责制,为工程项目的第一责

10、任人。责任人。二、二、勘察、设计单位的质量责任:(勘察、设计单位的质量责任:(7 7条)条)承担勘察设计质量的法律责任和经济承担勘察设计质量的法律责任和经济责任。责任。三、三、施工单位的质量责任:(施工单位的质量责任:(9 9条)条)对建设工程的施工质量负责对建设工程的施工质量负责四、四、工程监理单位的质量责任:工程监理单位的质量责任:(5 5条)条)对施工质量承担监理责任对施工质量承担监理责任建筑材料、构配件及设备生产建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任:或供应单位的质量责任:1.3 1.3 工程质量的政府监督管理工程质量的政府监督管理1.3.11.3.1政府监督政府监督 一、一、

11、监管体制:监管体制:建设行政主管部门对建设工程质建设行政主管部门对建设工程质量实施统一监督监管理。权威性、量实施统一监督监管理。权威性、强制性、综合性。强制性、综合性。二、二、管理职能:管理职能:建立和完善工程质量管理法规;建立和完善工程质量管理法规;建立和落实工程质量责任;建立和落实工程质量责任;对建设活动资格主体的管理;对建设活动资格主体的管理;(从事活动的单位和人员)(从事活动的单位和人员)工程承发包管理;工程承发包管理;控制工程建设程序。控制工程建设程序。(从报建(从报建到备案)到备案)1.3.2 1.3.2 管理制度管理制度近年来,我国建设行政主管部门先后颁发了多近年来,我国建设行政

12、主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理制度,主要有:项建设工程质量管理制度,主要有:(1)(1)施工图设计文件审查制度施工图设计文件审查制度(稳定性、安全性、(稳定性、安全性、符合性)符合性)(2)(2)工程质量监督制度工程质量监督制度 政府委托的质量监督机构政府委托的质量监督机构主要任务:受主要任务:受理质量监督制定质量监督工作方案检查各方理质量监督制定质量监督工作方案检查各方质量行为检查实体质量,监督质量验收向委质量行为检查实体质量,监督质量验收向委托部门报送监督报告托部门报送监督报告建设工程质量监督机构和人员考核管理办法建设工程质量监督机构和人员考核管理办法(建设部建质(建设部建质200

13、71482007148号)号)20072007年年7 7月月2626日日 (3)(3)工程质量检测制度工程质量检测制度 (4)(4)工程质量保修制度工程质量保修制度:基础、主体结构:基础、主体结构设设计规定的合理使用年限;防水计规定的合理使用年限;防水55年;其它年;其它22年年2.2.工程勘察设计阶段的质量工程勘察设计阶段的质量控制控制 2.1 2.1 设计的阶段划分:设计的阶段划分:初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计初步设计:根据设计任务书编初步设计:根据设计任务书编技术设计:设计的专业具体化技术设计:设计的专业具体化施工图设计:详细、具体的设计施工图设计:详细、具体的设

14、计 2.2 2.2 监理工程师对施工图的审核。监理工程师对施工图的审核。(一一)监理工程师施工图审核的主要原则监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)(监理机构的)(1)(1)是否符合有关部门对初步设计的审是否符合有关部门对初步设计的审批要求。批要求。(2)(2)是否对初步设计进行了全面、合理是否对初步设计进行了全面、合理的优化。的优化。(3)(3)安全可靠性、经济合理性是否有保安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。证,是否符合工程总造价的要求。(4)(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。设计深度是否符合设计阶段的要求。(5)(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。是否

15、满足使用功能和施工工艺要求。(二二)监理工程师进行施工图审核的监理工程师进行施工图审核的主要内容主要内容:(1)(1)图纸的规范性。图纸的规范性。(2)(2)建筑造型与立面设计。建筑造型与立面设计。(3)(3)平面设计。平面设计。(4)(4)空间设计。空间设计。(5)(5)装修设计。装修设计。(6)(6)结构设计。结构设计。(7)(7)工艺流程设计。工艺流程设计。(8)(8)设备设计。设备设计。(9)(9)水、电、自控等设计。水、电、自控等设计。(10)(10)城规、环境、消防、卫生等城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。要求满足情况。(11)(11)各专业设计的协调一致情况。各专业设计的协调

16、一致情况。(12)(12)施工可行性。施工可行性。并特别注意过分设计、不足设计并特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。两种极端情况。2.3 2.3 设计交底与图纸会审设计交底与图纸会审(一)目的:(一)目的:是对施工单位和监理单位正确贯是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。确保工程质量。(二二)设计交底的内容设计交底的内容 设计交底的主要内容一般包括:设计交底的主要内容一般包括:施工图设计文件总体介绍,施工图设计文件总体介绍,

17、设计的意图说明,设计的意图说明,特殊的工艺要求,特殊的工艺要求,建筑、结构、工艺、设备等各专业在建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、监理单位、建设单位等对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。对设计图纸疑问的解释等。(三三)图纸会审的目的和内容图纸会审的目的和内容 承包方在收到审查合格的施工图设计承包方在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。悉和审查施工图纸的活动。其目:其目:一是使施工单位和各参建单位熟悉设一

18、是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。在萌芽之中。图纸会审的内容一般包括:图纸会审的内容一般包括:(1414项内容)项内容)(P43P43-P44-P44)(四四)组织设计交底与图纸会审的法律、组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例,

19、而且是法律、法规规定的相中的惯例,而且是法律、法规规定的相关各方的义务。关各方的义务。(五五)设计交底与图纸会审的组织设计交底与图纸会审的组织(P44P44)2.2.4 4 设计变更控制设计变更控制 严格控制,并注意以下几点:严格控制,并注意以下几点:(1)(1)应随时掌握国家政策法规应随时掌握国家政策法规的变化的变化 (2)(2)加强对设计阶段的质量控加强对设计阶段的质量控制。制。(3)(3)对建设单位和承包单位提对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考出的设计变更要求要进行统筹考虑,虑,(4)(4)要严格控制设计变更的要严格控制设计变更的签批手续,以明确责任,减签批手续,以明确责

20、任,减少索赔,少索赔,按按建设工程勘察设计建设工程勘察设计管理条例管理条例第二十八条规定第二十八条规定(法规三法规三P3)P3)要求进行设要求进行设计变更。计变更。3.3.工程施工的质量控制工程施工的质量控制 3.1 3.1概述概述 监理工程师对工程施工的质量控制,监理工程师对工程施工的质量控制,就是就是依据设计要求和法规依据设计要求和法规按合同赋予的按合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管对工程项目的施工进行有效的监督和管理。理。3.1.1 3.1.1施工质量控制的系统过程施工质量控制的系统过程 (一)按工程实体质量形

21、成过程的时间阶(一)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分段划分 (1)(1)施工准备控制。施工准备控制。(2)(2)施工过程控制。施工过程控制。(3)(3)竣工验收控制。竣工验收控制。(二)按工程实体形成过程中物质形态转(二)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分化的阶段划分 (1)(1)对投入的物质资源质量的控制。对投入的物质资源质量的控制。(2)(2)施工过程质量控制。施工过程质量控制。(3)(3)对完成的工程产出品质量的控制与对完成的工程产出品质量的控制与验收。验收。(三)按工程项目施工层次划分的系统控(三)按工程项目施工层次划分的系统控制过程制过程(检验批、分项、分部、单位)(检验

22、批、分项、分部、单位)3.1.23.1.2施工质量控制的依据施工质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的施工阶段监理工程师进行质量控制的依据,大体上有以下四类:依据,大体上有以下四类:(1)(1)工程合同文件。工程合同文件。(2)(2)设计文件。设计文件。(3)(3)国家及政府有关部门颁布的有关质国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。量管理方面的法律、法规性文件。(4)(4)有关质量检验与控制的专门技术法有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。规性文件。3.1.3 3.1.3 施工质量控制的工作程施工质量控制的工作程序序 在施工阶段全过程中,监理人员要进在施工阶段全

23、过程中,监理人员要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且设不仅涉及最终产品的检查、验收,而且设计施工过程的各环节及中间产品的监督、计施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。检查与验收。在工程开始前,承包单位须做好施工在工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报准备工作,然后填报工程开工工程开工/复工报复工报审表审表及附件,报送监理工程师审查。若及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。工。在施工过程中,监理工程师应督促在施工过程中,监理工程师应督促承

24、包单位加强内部质量管理,严格质量承包单位加强内部质量管理,严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行技术要求进行。在每道工序完成后,承包单位应进行在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合格后,填报自检,自检合格后,填报-报验申报验申请表请表交监理工程师检验。监理工程师交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验,检验合格后予以确认。到现场检验,检验合格后予以确认。一一“审审”:施工组织施工组织(方案方案)审查审查;二二“验验”:检验批、分项、分部、单位、检验批、分项、分部、单位、竣工

25、验收竣工验收把把“三关三关”:材料材料;工序工序;旁站。旁站。3.2 3.2 施工准备的质量控制施工准备的质量控制3.2.13.2.1施工单位资质核查施工单位资质核查 施工企业按照其承包工程能力,划分为施工企业按照其承包工程能力,划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。(一)施工总承包企业:特、一、二、三(一)施工总承包企业:特、一、二、三级级 。(二)专业承包企业:专业类别共分为(二)专业承包企业:专业类别共分为6060个个资质类别,每一个资质类别又分为一、二、资质类别,每一个资质类别又分为一、二、三级;三级;(三)劳务分包企业十三个资质类别,有

26、的(三)劳务分包企业十三个资质类别,有的分成若干级,有的则不分级,分成若干级,有的则不分级,3.2.2 3.2.2 审核施工单位的审核施工单位的“三个体系三个体系”和和“三类人员三类人员”(管理人员、专职(管理人员、专职质检员、特种作业人员)质检员、特种作业人员)的资质的资质(一)招投标阶段对承包单位资质的(一)招投标阶段对承包单位资质的审查审查 (1)(1)根据工程的类型、规模和特根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级,点,确定参与投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可。并取得招投标管理部门的认可。(2)(2)对符合参与投标承包企业的对符合参与投标承包企业的考核考核(

27、二)工程项目开工前,监理机构应审查(二)工程项目开工前,监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的承包单位现场项目管理机构的“三个质三个质量保证体系量保证体系”(质量管理、技术管理、(质量管理、技术管理、质量保证)质量保证),确能保证工程项目施工质,确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核内容:量时予以确认。审核内容:1 1 质量管理、技术管理、质量保证的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构;组织机构;2 2 质量管理、技术管理制度;质量管理、技术管理制度;3 3 专职管理人员和特种作业人员专职管理人员和特种作业人员(电(电焊工、电工、架子工、爆破工、起重工焊工、电工、架子工、爆破工、起重工等

28、)等)的资格证、上岗证。的资格证、上岗证。(法规(法规二二P12P12之之5.2.45.2.4)“施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录”(统一验收标准附录表(统一验收标准附录表A A二二P110P110););体系健全、有效,运作良好;体系健全、有效,运作良好;有关人员持证上岗有关人员持证上岗3.2.3 3.2.3 审查分包单位的资格审查分包单位的资格 专业监理工程师应审查承包单位专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。后,由总监理工程师予以签认。

29、分包单位资格报审表应符合附录分包单位资格报审表应符合附录A3A3表的格式。表的格式。(法规法规二二P P1212-5.2.5/6)-5.2.5/6)审核以下内容:审核以下内容:(1 1)是否合法?(建设单位不得)是否合法?(建设单位不得直接分包)直接分包)分包单位的营业执照、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。许可证。(2 2)手续是否完善?手续是否完善?(3 3)拟分包工程的内容和范围;拟分包工程的内容和范围;(4 4)专职管理人员和特种作业专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。人员的资格证、上岗证。3.2.43.2.4施工组织设计的

30、审查施工组织设计的审查 (监理规范(监理规范 5.2.55.2.5 二二P12/43P12/43 )(一)质量计划与施工组织设计(一)质量计划与施工组织设计 质量计划是质量策划结果的一质量计划是质量策划结果的一项管理文件。项管理文件。质量计划包含:计划、实施、质量计划包含:计划、实施、检查、处理四个环节(检查、处理四个环节(PDCAPDCA循环)循环)包括下列内容:包括下列内容:编制依据;项目概况;质量目标;编制依据;项目概况;质量目标;组织机构;质量控制及管理组织协组织机构;质量控制及管理组织协调的系统描述;必要的质量控制手调的系统描述;必要的质量控制手段,检验和试验程序等;确定关键段,检验

31、和试验程序等;确定关键过程和特殊过程及作业的指导书;过程和特殊过程及作业的指导书;与施工过程相适应的检验、试验、与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求;更改和完善质量测量、验证要求;更改和完善质量计划的程序等。计划的程序等。质量计划与施工组织设计的异同质量计划与施工组织设计的异同 (1)(1)对象相同。都是针对某一特对象相同。都是针对某一特定工程项目而提出的。定工程项目而提出的。(2)(2)形式相同。二者均为文件形形式相同。二者均为文件形式。式。(3)(3)作用既相同又存在区别。作用既相同又存在区别。(4)(4)编制的原理不同。编制的原理不同。(5)(5)在内容上各有侧重点。在内容上各有

32、侧重点。(二)审查施工组织设计的重要(二)审查施工组织设计的重要性性:法律法规要求监理必须做的法律法规要求监理必须做的工作工作(安全管理条例安全管理条例););实施工程监督检查的重要依实施工程监督检查的重要依据据;保证工程质量的重要措施保证工程质量的重要措施;建设工程的重要归档资料建设工程的重要归档资料(三)审查施工组织设计的依据(三)审查施工组织设计的依据:监理规范监理规范;施工合同;施工合同;勘察设计文件;勘察设计文件;有关工程法律法规技术规有关工程法律法规技术规范规程、验收标准;范规程、验收标准;强制性标准。强制性标准。(四)监理审查施工组织设计的原则(四)监理审查施工组织设计的原则 (

33、1)(1)编制、审查和批准应符合规编制、审查和批准应符合规定的程序;定的程序;(2)(2)符合国家的技术政策,合符合国家的技术政策,合同规定的条件,突出同规定的条件,突出“质量第一、质量第一、安全第一、预防为主、以人为本安全第一、预防为主、以人为本”的原则;的原则;(3)(3)针对性;针对性;(4)(4)可操作性;可操作性;(5)(5)先进性:先进性:(6)(6)质量管理和技术管理质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全体系,质量保证措施是否健全且切实可行;且切实可行;(7)(7)安全施工措施切实可安全施工措施切实可行并符合有关规定;行并符合有关规定;(8)(8)尊重承包单位的自主尊重承包

34、单位的自主技术决策和管理决策;技术决策和管理决策;(五)工作程序(五)工作程序 开工前(七天)施工单位编开工前(七天)施工单位编制自审,由施工单位技术负责人签制自审,由施工单位技术负责人签字,并填写字,并填写施工组织设计(方施工组织设计(方案)案)报审表;报审表;总监组织专业监理工程师审总监组织专业监理工程师审查,总监审定批准、签认(七天);查,总监审定批准、签认(七天);审定的施工组织设计报建审定的施工组织设计报建设单位;设单位;施工单位按审定的施工组施工单位按审定的施工组织设计组织施工。如有重大变更,织设计组织施工。如有重大变更,需对变更内容重新审定。需对变更内容重新审定。对重大、复杂或新

35、、特结对重大、复杂或新、特结构应编制专项方案,必要时组织构应编制专项方案,必要时组织专家会审。专家会审。(六)施工组织设计包括的主要内容(六)施工组织设计包括的主要内容(7 7个)个):工程概况和施工条件;工程概况和施工条件;施工部署及主要项目施工方案;施工部署及主要项目施工方案;施工进度计划;施工进度计划;各种资源需用计划;各种资源需用计划;施工平面布置;施工平面布置;主要施工技术措施、质量保证措主要施工技术措施、质量保证措施、安全技术措施、文明施工措施;施、安全技术措施、文明施工措施;需增加的施工措施费用估算等。需增加的施工措施费用估算等。(七)审查的主要内容(七)审查的主要内容(10个)

36、个):审查施工布置是否合理,施工方审查施工布置是否合理,施工方案是否最优?案是否最优?审查单位、主要分部及分项工程审查单位、主要分部及分项工程施工方案是否可行?施工方案是否可行?施工总进度计划的合理性、可行施工总进度计划的合理性、可行性;性;资源供应计划:人力、材料、资资源供应计划:人力、材料、资金等;金等;施工准备计划;施工准备计划;施工总平面图;施工总平面图;质量保证措施;质量保证措施;安全技术措施及专项施安全技术措施及专项施工方案;工方案;施工技术组织措施计划;施工技术组织措施计划;项目技术经济指标分析。项目技术经济指标分析。(八八)施工组织设计审查的注意事项施工组织设计审查的注意事项

37、(1)(1)必须有切实可行的安全技术必须有切实可行的安全技术措施;措施;重要的分部、分项工程的施重要的分部、分项工程的施工方案,开工前,要报请监理工工方案,开工前,要报请监理工程师审查认可后方能实施。程师审查认可后方能实施。在施工顺序上应符合先地下、在施工顺序上应符合先地下、后地上;先土建、后设备;先主后地上;先土建、后设备;先主体、后围护的基本规律。体、后围护的基本规律。施工方案与施工进度计划的施工方案与施工进度计划的一致性。一致性。施工方案与施工平面图布置施工方案与施工平面图布置的协调一致。的协调一致。3.2.5 3.2.5 编写监理实施细则编写监理实施细则 (法规法规二二P10)P10)

38、(一一)依据(依据(4.2.2-34.2.2-3)已批准的监理规划;已批准的监理规划;设计图文件;设计图文件;施工现场水文、地质地形等资施工现场水文、地质地形等资料;料;现行法律法规标准等;施工组现行法律法规标准等;施工组织设计。织设计。(二二)程序程序(4.2.2-1(4.2.2-1、2;4.2.4)2;4.2.4)由专业监理工程师负责组织由专业监理工程师负责组织编写;编写;针对某一专业(分项、工序针对某一专业(分项、工序等);等);编写应在该专业开工前;编写应在该专业开工前;必须经总监批准;必须经总监批准;在实施过程中补充、修改和在实施过程中补充、修改和完善。完善。(三三)主要内容主要内容

39、 (二二P11-4.2.3P11-4.2.3)专业工程的特点;专业工程的特点;监理工作流程;监理工作流程;监理工作的控制点及目标监理工作的控制点及目标值;值;监理工作的方法及措施监理工作的方法及措施(四四)监理大纲、监理规划、监理监理大纲、监理规划、监理细则的作用及关系(表)细则的作用及关系(表)3.2.6 3.2.6 现场施工准备的质量控现场施工准备的质量控制制 (一)测量控制(一)测量控制;(监理规范监理规范5.2.75.2.7二二P12)P12)人员岗位证书;人员岗位证书;仪器标定;仪器标定;交桩记录;交桩记录;复测方案及成果(导线、标高、复测方案及成果(导线、标高、控制网,重要工程必须

40、专门编制测控制网,重要工程必须专门编制测量方案);量方案);开工前原地形地貌测量资料的开工前原地形地貌测量资料的复核;复核;测量控制网的保护措施。测量控制网的保护措施。施工测量成果报验申请表应符合施工测量成果报验申请表应符合附录附录A4A4表的格式。表的格式。(二二)检查承包单位或委托的试验单位检查承包单位或委托的试验单位的资质的资质 (监理规范监理规范5.4.5 5.4.5 二二P14P14)资质等级及试验范围资质等级及试验范围;C CMAMA 设备标定设备标定;人员资格人员资格;管理制度管理制度;试验项目及要求。试验项目及要求。(三)(三)施工平面布置控制施工平面布置控制(7 7个)个);

41、按合同约定及规划允许的范围内进行按合同约定及规划允许的范围内进行施工总平面布置是否合理?施工总平面布置是否合理?区域划分:施工、生活、办公;区域划分:施工、生活、办公;材料、构件半成品及库房;材料、构件半成品及库房;道路、给排水、供电;砼供应;道路、给排水、供电;砼供应;垂直运输;垂直运输;消防、安全设施;消防、安全设施;环境保护及文明施工的要求。环境保护及文明施工的要求。(四)(四)材料、半成品构配件及设备的控材料、半成品构配件及设备的控制制(3 3个)个);具有齐备、有效的技术、性能及质具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件量证明文件 进场清点及开箱查验进场清点及开箱查验 材料、半成品按

42、规定进行抽检、复材料、半成品按规定进行抽检、复验验 (五)(五)施工机械的控制;施工机械的控制;施工机械设备选型施工机械设备选型 施工机械数量施工机械数量 进场机械是否与报告相符进场机械是否与报告相符 (六)设计交底与施工图纸的现场核对;(六)设计交底与施工图纸的现场核对;(1 1)监理工程师参加设计交底应着重)监理工程师参加设计交底应着重了解的内容(了解的内容(监理规范监理规范5.2.2P-435.2.2P-43)(2 2)施工图纸的现场核对。)施工图纸的现场核对。8 8个方面:(个方面:(P61P61)(七七)严把开工关严把开工关 审查开工报告审查开工报告 (法规法规二二P13-5.2.8

43、)P13-5.2.8)(1 1)施工单位向监理单位报送工施工单位向监理单位报送工程开工报审表程开工报审表(A A1 1表表)(2 2)审查的主要内容)审查的主要内容(8 8项)项):已办理已办理“施工许可证施工许可证”和和“安全许可证安全许可证”及其他行政许可手及其他行政许可手续;续;征地拆迁满足工程要求;征地拆迁满足工程要求;施工图纸及设计文件齐备;施工图纸及设计文件齐备;“三通一平三通一平”满足开工要求满足开工要求 施工组织设计(方案)已审核施工组织设计(方案)已审核签认;签认;测量控制桩已复验合格;测量控制桩已复验合格;施工单位管理人员到位,施施工单位管理人员到位,施工人员、机械、设备、

44、料具已按工人员、机械、设备、料具已按需要进场,主要材料供应落实并需要进场,主要材料供应落实并满足开工需要;满足开工需要;施工单位各项管理制度已建施工单位各项管理制度已建立。立。(3 3)专业监理工程师审核,报专业监理工程师审核,报项目总监审定并签署工程开工项目总监审定并签署工程开工报审表,并报送建设单位备案。报审表,并报送建设单位备案。工期自批准之日起计算。工期自批准之日起计算。(4 4)项目监理项目监理机构机构在工程开工在工程开工前应具有的文件和资料前应具有的文件和资料3.2.73.2.7参加第一次工地会议参加第一次工地会议(二二P13P13监理规范监理规范5.2.9/105.2.9/10)

45、(一一)主持人主持人:建设单位建设单位 (二二)参加人员参加人员:建设单位现场代表建设单位现场代表;施工单位项目经理及有关人员施工单位项目经理及有关人员;监理单位监理单位:总监及监理人员总监及监理人员;勘察设计现场负责人勘察设计现场负责人(三三)主要内容主要内容:人员及分工人员及分工;对对总监授权总监授权;施工准备情况施工准备情况;介绍监理规划介绍监理规划;确定例会制度及相关事宜。确定例会制度及相关事宜。(四四)会议记要会议记要,各方会签。各方会签。3.2.83.2.8参加监理交底参加监理交底(可在第一次工地例会(可在第一次工地例会上进行)上进行)(一一)主持人主持人:总监总监(二二)参加人员

46、参加人员:施工单位项目经理及有关人员施工单位项目经理及有关人员;监理单位全体人员监理单位全体人员(三三)主要内容主要内容:贯彻项目监理规划贯彻项目监理规划 监理合同内容及监理的权利义务及责任监理合同内容及监理的权利义务及责任;执行的法规规范标准执行的法规规范标准;监理工作程序及实施要点监理工作程序及实施要点;监理报表及审批事项。监理报表及审批事项。3.33.3施工过程质量控制施工过程质量控制 3.3.1 3.3.1作业技术准备状态的控制作业技术准备状态的控制 (事前控制事前控制)(一)(一)设置质量控制点:按工艺流程,设置质量控制点:按工艺流程,而确定的重点控制对象、关键部位或而确定的重点控制

47、对象、关键部位或薄弱环节薄弱环节。质量控制点设置的一般原则质量控制点设置的一般原则 关键工序或环节关键工序或环节 隐蔽作业工序隐蔽作业工序 施工中薄弱环节或质量不稳定工施工中薄弱环节或质量不稳定工序、部位序、部位;采用新工艺、新技术、新材料的采用新工艺、新技术、新材料的工序、部位或环节工序、部位或环节;精度要求高、技术难度大、施工精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位或环节如复条件困难的工序、部位或环节如复杂曲线模板放样、安装等杂曲线模板放样、安装等;通常由施工单位在施工方案中确通常由施工单位在施工方案中确定,经监理认可。定,经监理认可。可作为可作为质量控制点的设置位置质量控制点的设

48、置位置分项工程分项工程质质 量量 控控 制制 点点工程测量定位工程测量定位 标准轴线桩、定位轴线、龙门桩、标标准轴线桩、定位轴线、龙门桩、标高高地基、基础地基、基础(含设备基础)(含设备基础)基坑尺寸、标高、土质、地基承载力、基坑尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高、基础位置、尺寸、标基础垫层标高、基础位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件高、预留洞孔、预埋件砌体砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、预埋件孔、预埋件模板模板位置、尺寸、标高、预埋件位置、尺寸、标高、预埋件钢筋混钢筋混凝土凝土水泥品种、标号、配合比、钢水泥品种、标号、配合比、钢筋品种、规格、尺

49、寸、预留洞、筋品种、规格、尺寸、预留洞、孔及预埋件规格孔及预埋件规格吊装吊装起重能力、吊具起重能力、吊具钢结构钢结构翻样图、放大样翻样图、放大样焊接焊接焊接条件、焊接工艺焊接条件、焊接工艺装修装修视具体情况而定视具体情况而定 质量控制点重点控制对象质量控制点重点控制对象 人的行为人的行为 物的状态物的状态(机、料)(机、料)方法技术方法技术 环境因素环境因素 质量控制中的见证点和停质量控制中的见证点和停止点止点(W W、H)(P75-P76)H)(P75-P76)质量预控检查质量预控检查;针对所设置的质量控制点或分部、针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生分项工程,事先

50、分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析原因,提出的质量问题和隐患,分析原因,提出对策,采取措施对策,采取措施,预先控制,预先控制,表达方式表达方式:文字文字;表格表格;解析图解析图:(二二)督促检查施工单位进行技术交底督促检查施工单位进行技术交底;承包单位做好技术交底,是取得好承包单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交的施工质量的条件之一。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准。制技术交底书,并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,

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