1、D-LINKQCC活動系列講義活動系列講義作者：刘少四作者：刘少四联系方式：联系方式：13728221679邮件地址：邮件地址：QCC活動講義D-LINK品管圈之分類D-LINK第一部：為什麼要推行品管圈(QCC)活動D-LINK品管圈的誕生(一)D-LINK品管圈的誕生(二)D-LINK品管圈的意義(一)D-LINK品管圈的意義(二)D-LINK品管圈的意義(四)D-LINK品管圈的意義(五)D-LINK品管圈的意義(六)D-LINK品管圈的基本心態(一)D-LINK品管圈的基本心態(二)D-LINK品管圈的基本心態(三)D-LINK品管圈的基本心態(四)D-LINK品管圈的基本心態(五)D
2、-LINK品管圈的基本心態(六)D-LINK第二部分：如何導入、組圈D-LINK主管的支持是品管圈推行的必要條件D-LINK品管圈營運原則(一)D-LINK品管圈營運原則(二)D-LINK如何組圈(一)視個人的能力分擔任務找合得來的同事(人際關系)解決困難(主題的選定)自發性(動機)能得到成果感到自已能力的不足(評價)身為人類1.想完成責作(工作)。2.想使他人快樂。3.想提升自已的能力4.想照自已的意思作事情能產生：充實感、滿足感、達成感、責任感、進步感、存在感感到快樂、參予感自主性=親身體驗自發的擴大D-LINK如何組圈(二)D-LINK圈長D-LINK圈長(二)D-LINK圈員的任務D-LINK品管圈成立初期之困難點(一)D-LINK品管圈成立初期之困難點(二)D-LINK品管圈成立初期之困難(三)D-LINK品管圈成立初期之困難(四)D-LINK品管圈成立初期之困難(五)D-LINK
