1、2019-6-25谢谢观赏1l产品策略产品策略(Product)创造价值创造价值l定价策略定价策略(Pricing)体现价值体现价值l渠道策略渠道策略(Place)传递价值传递价值l促销策略促销策略promotion)宣传价值宣传价值2019-6-25谢谢观赏2l“一个企业将定价权委一个企业将定价权委任给谁，即意味着将企任给谁，即意味着将企业的命运维系于谁业的命运维系于谁”著名微观经济学家、价格学家亚瑟马歇尔2019-6-25谢谢观赏3l1、它极大地影响着产品被市场接受的程度。l2、它极大地影响着产品的竞争力。l3、它极大地影响着企业的利润水平。l案例：案例：“空中客车”与“波音”2019-6
2、-25谢谢观赏42019-6-25谢谢观赏5l所谓定价目标，就是企业定价时预先设定的、所谓定价目标，就是企业定价时预先设定的、通过价格手段所要达到的预期目的。通过价格手段所要达到的预期目的。定价目标的综合分类：定价目标的综合分类：利润导向利润导向（Profit-oriented）销售导向销售导向（Sales-oriented）对等导向对等导向（Status quo-oriented）预期投资收益率(ROI)ROI)增加销售额保持或增加市场份额防止或应付竞争树立或维持企业形象最大利润2019-6-25谢谢观赏6例题：某企业经过统计分析，得到某定价产品例题：某企业经过统计分析，得到某定价产品的需求
3、函数和成本函数分别为的需求函数和成本函数分别为:Q=1000 4P C=6000+50Q因为：因为：I=P Q B=I C所以，该定价产品的总利润等于：所以，该定价产品的总利润等于：B=P Q C=P（1000 4P）6000+50（1000 4P)=54000+1200P 4P求导数可知：当求导数可知：当P=150，利润最大（，利润最大（34000元）元）此时产销量为此时产销量为400单位。单位。2019-6-25谢谢观赏710%以下以下1020%2030%3040%40%以上以上市场占有率市场占有率投资收益率投资收益率10%20%30%40%13.21823.624.432.3市场占有率与
4、投资收益率之关系市场占有率与投资收益率之关系(英国剑桥战略计划协会)2019-6-25谢谢观赏8l由于价格是营销组合的因素之一，所以定价策略会受到营销组和其他要素的营销和制约。l4P组合的核心是“均衡”。l案例：案例：“枫叶”状告“鳄鱼”2019-6-25谢谢观赏9l成本是定价的最低经济界限l五种基本成本：固定成本 变动成本 全部成本 平均成本 边际成本2019-6-25谢谢观赏10l需求是指一种产品在一定价格下市场可能购买的数量。l1、需求弹性、需求弹性(Price Elasticity of Demand)指市场需求量（Q）对价格（P）变动的反应程度。富有弹性富有弹性需求曲线 需求弹性曲线
5、需求弹性曲线 缺乏弹性缺乏弹性需求曲线 2019-6-25谢谢观赏11价格价格0销售量销售量104万万40万万 72万万8万万92019-6-25谢谢观赏12价格价格销售量销售量0104万万55万万40万万25万万2019-6-25谢谢观赏13 需求弹性系数需求弹性系数 E =Q/QP/PE=（84）/4（109）/10=100%10%=10E=（54）/4 （105）/10=25%50%=0.52019-6-25谢谢观赏14l1）独特价值效应）独特价值效应（Unique value effect）指消费者对某种产品区别于竞争对手的特点评价越高，他们对价格就越不敏感。l2）认知替代效应）认知替
6、代效应（Perceived substitute effect）指相对于本企业的产品，消费者知道的竞争产品越少，他们对价格就越不敏感。l3）对比困难效应）对比困难效应（Difficult comparison effect）指消费者很难对比替代品的优劣时，他们对已知的或声誉较好的产品价格敏感性降低。l4）价格）价格/质量效应质量效应（Price-quality effect）指当消费者认为高价在一定程度上代表高品质时，他们对价格就越不敏感。2019-6-25谢谢观赏15l5）最终利益效应）最终利益效应（End-benefit effect）指产品价格占最终利益总成本的比重越大，消费者对价格越敏
7、感。l6）转换成本效应）转换成本效应（Switching cost effect）指更换供应商的成本越高，消费者对产品价格的敏感性越高。l7）分担成本效应）分担成本效应（Shared-cost effect）消费者自己实际支付的比重越小，对价格越不敏感。l8）公平效应）公平效应（Fair effect）产品价格超出消费者理解的“合理”、“公平”的价格范围，消费者的价格敏感性就越高。2019-6-25谢谢观赏16l市场结构不同，企业定价的自由度就不同。l完全竞争市场l完全垄断市场l垄断竞争市场l寡头垄断市场2019-6-25谢谢观赏17l对竞争的研究主要回答的问题：对竞争的研究主要回答的问题：l
8、谁是我们的竞争对手？l他们占据怎样的市场地位？l分析竞争者成本、价格和提供物？公司需要对它的成本和竞争者的成本进公司需要对它的成本和竞争者的成本进行比较，以了解它有没有竞争优势。公行比较，以了解它有没有竞争优势。公司还要了解竞争者的价格和提供物的差司还要了解竞争者的价格和提供物的差别优势和劣势别优势和劣势。2019-6-25谢谢观赏182019-6-25谢谢观赏19价格=固定成本+变动成本+期望利润产量1、成本附加定价法（、成本附加定价法（cost-plus pricing）例：例：某公司生产1000件产品，固定成本400万元，总变动成本200元，希望获得100万元的利润。试用成本附加定价法定
9、价。价格价格=(400+200+100)/1000 =7000元元2019-6-25谢谢观赏202、进价加成定价法（、进价加成定价法（markup pricing）价格=进货成本1 加成率例：例：某家电经销商以每台1000元的成本向某家电制造商购进一批家用电器，希望有20%的加成。按进价成本加成定价法定价。价格价格=1000/（120%）=1250元元2019-6-25谢谢观赏213、目标报酬定价法（、目标报酬定价法（target-return pricing）价格=单位成本+投资资金 目标报酬率销售量例：例：某厂商的固定成本为600万元，预计销售量为80万件，单位变动成本5元（变动成本以固定
10、比率增加）。又假定该厂商的投资额是2000万元，目标投资报酬率是10%。试计算目标报酬定价。单位成本=600/80+5=12.5元价格价格=12.5+2000 10%/80=15元2019-6-25谢谢观赏22前例：前例：单位成本=600/80+5=12.5元价格价格=12.5+2000 10%/80=15元 例例:又又假定某国外市场要购买20万件，出价11元，企业是否应利用这一海外市场机会？新增成本：205=100万元新增销售额=20 11=220万元2019-6-25谢谢观赏23l1、在大多数行业中，要在产品价格确定之前确定产品的单位成本是不可能的。l2、往往导致市场疲软时定价过高，而在市
11、场景气时定价过低。l3、忽视产品的社会价值、市场需求和竞争状况。2019-6-25谢谢观赏24l1、理解价值定价法、理解价值定价法 即把目标消费者愿意承担的价格定为产品的销售价，然后按此来组织产品的设计、生产和销售。设计设计 生产生产 成本成本 定价定价 销售销售 一般一般定价定价方法方法定价定价 成本成本/效益效益 设计设计 生产生产 销售销售 反向反向定价定价方法方法2019-6-25谢谢观赏25案例：案例：美国凯特皮拉公司美国凯特皮拉公司（1）本公司产品与竞争者产品在一般质量上相同，应定价20000美元；（2）耐用性高于竞争者产品，应加3000美元；（3）可靠性高于竞争者产品，应加200
12、0美元；（4）零部件供应期长，应加1000美元；（5）维修服务周到，应加2000美元；（6）为顾客提供价格折扣，应减去4000美元。所以，该型拖拉机实际定价2400024000美元。2019-6-25谢谢观赏26l2、需求差异定价法、需求差异定价法 即根据目标消费者对产品的需求强度来定价。即根据目标消费者对产品的需求强度来定价。主要形式：主要形式：（1）以顾客为基础的差异定价；（2）以产品为基础的差异定价；（3）以时间为基础的差异定价；（4）以空间（或地点、部位）为基础的差异定价。2019-6-25谢谢观赏27l1、随行就市定价法、随行就市定价法(Going-Rate Pricing)即根据同
13、行业平均价格或实力最强者的价格来制定本企业产品的价格。适应“匀质”性产品。l2、密封投标定价法、密封投标定价法(Sealed-Bid Pricing)即一种买方引导卖方通过竞争择优成交的一种定价方法。程序：1）买方公开招标；2）卖方竞争投标；3）买方择优选择；4）买方与中标者签约成交。2019-6-25谢谢观赏28投标价格（万元）可获利润（万元）中标概率（%）期望利润（万元）成本为9800万1000010500110001050020070012001700854071170（280）84172019-6-25谢谢观赏29三、定价策略三、定价策略2019-6-25谢谢观赏30适用性：适用性：（
14、1）价格敏感性低的产品；（2）竞争者难以在短期内推出类似产品；（3）特殊成本结构的考虑；1、市场撇油定价策略（、市场撇油定价策略（market skimming pricing）：）：市场撇油定价是在新产品投放市场时，将价格定得大大高于成本，以便在短期内获取厚利的定价策略。优点：优点：投资回收快；定价富于弹性；有利于提高产品的身价。缺点：缺点：不利于开拓市场；吸引竞争者进入。2019-6-25谢谢观赏31QP第二次降价最终价格首次撇油定价公司在瞄准更多的对价格敏感公司在瞄准更多的对价格敏感消费者之前努力在高价格出售消费者之前努力在高价格出售2019-6-25谢谢观赏32l2、市场渗透定价（、市
15、场渗透定价（market penetration pricing）：）：市场渗透定价是当新产品投放市场时，将价格定得较低，以求迅速占领市场并赢得较大市场分额的策略。l优点：优点：有利于迅速进入市场；获取长期的最大收益；有效地排挤竞争对手。缺点：缺点：投资回收慢；定价缺乏弹性。l适用性：适用性：（1）价格敏感性高的产品；（2）竞争者可能在短期内推出类似的产品；（3）随着销量扩大，可以获得规模经济。2019-6-25谢谢观赏33QP公司努力用一种低价公司努力用一种低价在市场上扩大销售在市场上扩大销售渗透价格渗透价格2019-6-25谢谢观赏34暴利的结果是什么？暴利的结果是什么？自杀自杀时间利润率
16、0AB2019-6-25谢谢观赏35l产品组合定价产品组合定价是对相关产品进行组合分析，找出一组满 意的价格，从而使整个产品组合的利润最大化。l产品线定价法产品线定价法(Product-Line Pricing)产品线定价要求确定好各相关产品项目之间的价格阶梯价格阶梯。统筹考虑：（1）成本差异、（2）替代度、（3）顾客对不同产品项目的评价和（4）竞争者同类产品的定价情况。l附带产品定价法附带产品定价法(Captive-Product Pricing)所谓附带产品是指必须与主产品一同使用的产品。如剃须刀架与刀片等。“油灯效应油灯效应”“送君一盏灯，请你来买油送君一盏灯，请你来买油”2019-6-
17、25谢谢观赏36相关产品比价定价法相关产品比价定价法公式：公式：例：某家具厂原来生产普通组合家具，成本680元，售价920元；后改进产品，生产豪华组合家具，成本增加到890元，试用相关产品比价定价法定价。成本差=890 680价差=210（1+920 690680100%）=210 1.35价格价格=920+283.5=1203.5元元 价格=比较产品价+（）定价产品价与比较产品价的价差价差=成本差（1+比较成本利润率）成本差=新成本 原成本2019-6-25谢谢观赏37数量折扣数量折扣(quantity Discounts)是卖方因买方数量大而给予的一种折扣。累计数量折扣与非累计数量折扣。功
18、能折扣功能折扣(functional Discounts)也叫贸易折扣（trade Discounts)），是由厂商根据各类中间商在产品销售过程中所提供的业务职能而给予折扣。2019-6-25谢谢观赏38现金折扣现金折扣(cash Discounts)：是在允许买主延期付款的情况下，对及时付清账款的购买者的一种价格折扣。如“2/102/10，net/30”net/30”。季节折扣季节折扣(seasonal Discounts)：是对购买淡季商品或服务的顾客提供的一种价格优惠。-折让折让（allowance)：如“以旧换新折让”在购买新品时交换一个旧商品的顾客提供优惠。2019-6-25谢谢观赏
19、39l1、奇数定价（、奇数定价（odd-even pricing）：）：即尾数用奇数定价，特别是用9。l2、声望定价（、声望定价（prestige pricing）：）：即有意把价格定成整数或定高价。l3、促销定价（、促销定价（promotion pricing）：）：即利用顾客有贪图便宜的心理，将某几种商品定低价（低于正常价格甚至低于成本），以广招徕。2019-6-25谢谢观赏40l每个生产者或经营者都需要制定一个因买主地理位置不同而索取差别价格的策略，称为地理定价策略。这种策略通常涉及：所约定的付货地点、时间、以及保险费和运输费由谁来负担等。2019-6-25谢谢观赏41l1、原产地定价（
20、、原产地定价（FOB）：）：原产地价格是在卖方所在地的某种运输工具上交货的价格。X 郑州元元 A哈尔滨 B广州MDNE Y 北京OF2019-6-25谢谢观赏42l统一交货定价（统一交货定价（uniform delivered pricing）：）：统一交货定价是不管买主距离远近，均索取相同的包括交货费（运费、保险费）在内的价格。l分区域定价（分区域定价（zone pricing）：）：分区域定价是把企业的所有销售市场按距离的远近划分为若干区域，在每个区域内实行统一价格，而不同区域间价格不同。l基点定价（基点定价（base-point pricing）：）：基点定价是企业指定一个或几个城市为基
21、点，然后按某基点到买主所在地的距离收取运费，而不管货物实际是从哪里起运的。2019-6-25谢谢观赏432019-6-25谢谢观赏44l如何回答以下问题：如何回答以下问题：l降价能否扩大需求？l降价能否将对手逼出市场？l降价后的净收益如何？l降价是否影响服务水平？l对手会在多长时间内反应？2019-6-25谢谢观赏45l如何回答以下问题：如何回答以下问题：l对手降价是否跟进？l产品差异/类同战略？l是否有能力后来者居上，后发制人？l是否有成本优势？l企业的长期目标是什么？2019-6-25谢谢观赏46降价动机降价动机问题和危险问题和危险1、某企业“产能”远远大于“产量”和“销量”，能力过剩，未
22、达到规模效益。-竞争对手是否存在同样的问题-能否在新增的需求中占有较大的份额-价格弹性系数测算是否准确2、某企业市场份额下滑，准备以牺牲利润来夺回市场-竞争对手是否会跟进（或开展新一轮价格战）-降价后成本是否会下降-降价后能否维持现有的价格水平3、某企业想垄断市场 将竞争对手挤出去-竞争对手是否会退出市场（及时亏损）-竞争对手会坚持多久-政府是否会出面干涉2019-6-25谢谢观赏47代理商代理商/零售商：零售商：-现有库存怎么办？“价格保护”-降价是否会降低利润-一个产品降价是否会使总销售额下降用户用户/消费者：消费者：-价格是否会进一步降低？“买涨不买落”-降价是否意味着质量或服务下降-是
23、不是有新产品问世，老产品会过时？2019-6-25谢谢观赏48第一步：制定价格下限。第一步：制定价格下限。第二步：制定价格上限。第二步：制定价格上限。第三步：制定定价目标。第三步：制定定价目标。确定生产、营销和分销的总成本。使用盈亏平衡分析。确定市场的价格敏感性。了解竞争者的价格。短期弥补以前投入。短期利润最大。获得市场分额。建立企业形象。实现规模经济。2019-6-25谢谢观赏49第四步：选择定价策略第四步：选择定价策略 第五步：选择折扣策略第五步：选择折扣策略第六步：选择地理定价策略第六步：选择地理定价策略?撇油定价/渗透定价?单一定价/灵活定价?奇数定价/偶数定价?购买时间定价?组合定价
24、/系列定价数量折扣/现金折扣功能折扣/价格跌落保证?工厂交货价?运费免收定价?统一交货定价?区域定价2019-6-25谢谢观赏50l（一）出口定价的货币选择（一）出口定价的货币选择 由于国际市场上汇率是浮动的，因此，出口定价时不仅要制定一个合适的价格，而且要为这一价格确定出一种合适的币种。2019-6-25谢谢观赏51l尤尼公司是一家设备制造公司，它在一次设备安装工程的投标中中标。报价：100万美元或8000万拉美比索，当时选择币种为拉美比索。l历时半年工程完工，货款到帐。但是经过半年，比索相对美元贬值了18%。这样，支付给尤尼公司的8000万比索只相当于82万美元。2019-6-25谢谢观赏
25、52lCBC公司在年初得到一份来自德国的10万欧元（或12万美元）的订货合（当时以美元定价）。l经过加工、运输，按照支付条件在5月初收到12万美元。l但经过三个月欧元相对美元升值10%。因此，若当初以欧元定价，即可得到相当于13.2万美元的10万欧元。2019-6-25谢谢观赏53l当本币贬值时，当本币贬值时，企业的出口定价有三种选择：l1 1、用本国货币表示的价格不变。、用本国货币表示的价格不变。等于向外商降价，从而加强该产品在海外的竞争力。l例：例：一出口服装企业出口西服Q=5000件，定价：P=144元人民币 或:P=17.35美元l若人民币对美元汇率从100：830降为100：900。
26、那么等于卖给外商的外币定价从17.35美元降为16美元:l(144100/900=16)2019-6-25谢谢观赏54l2 2、用外币表示的价格不变、用外币表示的价格不变，等于实际价格提高。若仍能保持原有的销售量，则利润会大幅度提高。l上例：人民币贬值而保持美元定价不变，即意味出口厂商每件西服的人民币价格实际为156.15元（17.35 900/100)l多实现利润：156.15-144=12.15 元 12.15 5000=60750元2019-6-25谢谢观赏55l3、选择一种中间价格，、选择一种中间价格，即把出口价格确定在以上两种价格之间，从而使出口商和外商都从本币的贬值中获利。l前例：
27、(17.35+16)/2=16.68美元l这个价格对双方有利：外商：0.67x5000=3350美元 出口商：6.12x5000=30600元人民币2019-6-25谢谢观赏56l倾销（倾销（DumpingDumping）的一般解释：）的一般解释：指某一组织机构以低于国内市场的价格，甚至低于商品成本的价格向国外大量抛售商品。l世界银行高级经济学家威尔 马丁在2002年12月8日财经新闻说：鉴于WTO对反倾销行为比较软弱，今后10-15年，中国将面临更为严重的反倾销。与其他WTO成员国相比中国70%的出口产品是极容易受到反倾销攻击的。2019-6-25谢谢观赏57l根据关贸总协定的第六条，倾销应
28、符合三个基本条件：1、产品出口价格低于正常价值低于正常价值；2、该产品对进口国相关工业造成实质性损害；3、倾销与实质性损害有因果关系。2019-6-25谢谢观赏58l应该正视这样的现实：反倾销问题是国际上普遍而经常发生的贸易摩擦，也是WTO所允许的非关税壁垒措施。l对策：对策：l1、充分利用世贸组织规则，争取“市场经济”国家地位。l2、改变国际营销战略，注重非价格竞争。l3、出口企业相互协调，避免出口市场过于集中。l4、出口企业严格自律，规范管理。l5、积极应诉，直面反倾销。l6、与进口商合作，为胜诉增加砝码。2019-6-25谢谢观赏59l什么是国际转移定价：什么是国际转移定价：转移定价转移
29、定价（International Transfer Pricing)也称划拨价格，是国际企业根据其全球战略目标，在母公司与子公司、子公司与子公司之间进行商品、劳务或技术交换时所使用的内部价格。转移定价的根本目的是公司获取其在全球整体的、长远的利润最大化。高进低出：高进低出：低进高出低进高出：某国外子公司某国外子公司某国外子公司某国外子公司转移高价转移高价 转移高价转移高价 转移低价转移低价 转移低价转移低价2019-6-25谢谢观赏60l假设某国际企业内部有A，B两个子公司。假设A子公司的年销售量是10000件，其中有4000件销给B子公司。另6000件卖给外部市场，外部市场的单价是50美元。
30、生产该产品的单位可变成本是30美元，总固定成本是100000美元。2019-6-25谢谢观赏61l当当A、B子公司之间子公司之间按照外部市场价格进行内部按照外部市场价格进行内部交易交易时，时，A子公司的财务状况：子公司的财务状况：销售给外部市场销售给外部市场 销售给子公司销售给子公司 总计总计l销售额销售额:6000 x 50=300000 4000 x 50=200000 500000l可变成本：可变成本：6000 x 30=180000 40000 x 30=120000 300000l固定成本：固定成本：100000l净收入：净收入：1000002019-6-25谢谢观赏62l当国际企业
31、处于总体战略的考虑，以转移价格以转移价格取代外部市场价格进行内部交易时取代外部市场价格进行内部交易时，A、B两公司的利润分配发生变化。l转移价格转移价格100100美元时：美元时：销售给外部市场销售给外部市场 销售给子公司销售给子公司 总计总计l销售额销售额:6000 x 50=300000 4000 x 100=400000 700000l可变成本：可变成本：6000 x 30=180000 40000 x 30=120000 300000l固定成本：固定成本：100000l净收入：净收入：3000002019-6-25谢谢观赏63l转移价格：转移价格：2020美元时：美元时：销售给外部市场
32、销售给外部市场 销售给子公司销售给子公司 总计总计销售额销售额:6000 x 50=300000 4000 x 20=400000 380000可变成本：可变成本：6000 x 30=180000 40000 x 30=120000 300000固定成本：固定成本：100000净收入：净收入：20000 而而B B公司却可以获得同量产品而（比在外部市场购买）公司却可以获得同量产品而（比在外部市场购买）少花少花120000120000美元。美元。2019-6-25谢谢观赏64l转移定价的根本目的在于通过转移价格来控制它在海外的子公司，使其服从于全球战略目标，获取最大限度的利润。具体目的：l1、逃
33、避税收、逃避税收（1）减轻所得税减轻所得税 （2 2）减轻关税：即通过降低过关报价）减轻关税：即通过降低过关报价高所得税国高所得税国A公司公司低所得税国低所得税国B公司公司低价售出产品、劳务低价售出产品、劳务高价售出产品、劳务高价售出产品、劳务2019-6-25谢谢观赏65l2 2、调拨资金：、调拨资金：例如当东道国对利润汇出有限制时，可以用较高的转移价格向设在该国的子公司发货。l3 3、规避风险：、规避风险：例如当预期东道国货币面临贬值时，可以通过“提前支付”或“延期付款”的方式转移资金。l4 4、提高竞争优势：、提高竞争优势：即利用转移价格来支持国外子公司在当地市场的竞争力。l5 5、调节
34、利润水平：、调节利润水平：即有意识地调高或降低当地子公司的利润水平。2019-6-25谢谢观赏66引言：引言：本次个人训练的需要一些文字解释和数学例子帮助你制定一个复杂的定价决策。本次训练中，除了回答一些问题，你还将熟悉涉及价格决策的六个主要内容和技术。2019-6-25谢谢观赏67本次训练的目的是利用你所学过的关于固定成本、变动本次训练的目的是利用你所学过的关于固定成本、变动成本和盈亏平衡点的知识来确定成本和盈亏平衡点的知识来确定价格下限。价格下限。第一步：制定价格下限第一步：制定价格下限1、我们的年固定成本是：、我们的年固定成本是：2、我们的年变动成本是：、我们的年变动成本是：3、我们明年
35、预计的总利润是：、我们明年预计的总利润是：4、估计年产品销售量是：、估计年产品销售量是：产品产品1；产品；产品2；产品；产品3；5、我们的单位变动成本是：、我们的单位变动成本是：产品产品1；产品；产品2；产品；产品3；6、我们的预计单位售价是：、我们的预计单位售价是：产品产品1；产品；产品2；产品；产品3；7、我们单位产品：利润贡献是：、我们单位产品：利润贡献是：8、盈亏平衡点是、盈亏平衡点是:2019-6-25谢谢观赏68例：坚固椅子公司例：坚固椅子公司确定 固定成本和变动成本（单位：美元）l费用项目 金额（美元）画圈：V or F 管理人员工资 5000 直接劳动力费用 30000 办公室
36、设施费用 500 电话费 140 保险费 400 销售佣金 10000 租金 2000 广告费 250 维护费 1250预计销售单价：250美元估计年销售量：600件2019-6-25谢谢观赏69价格高于竞争者的情况：价格高于竞争者的情况：市场对价格不敏感。市场主要由正在发展 的企业构成。产品是一个确定的系 统的一部分。市场地位、服务或产品 的价值具有良好的声誉。产品的定价只是顾客成 本的一小部分。价格低于于竞争者的情况：价格低于于竞争者的情况：市场对价格变化很敏感。企业正努力进入一个新市 场。顾客需要重新定货。企业很小，因此降价不会 引发价格战。企业没有达到饱和的生产 能力。2019-6-2
37、5谢谢观赏70本次训练的目的是描述你想实现的财务目标，以及如何通过本次训练的目的是描述你想实现的财务目标，以及如何通过定价来实现这个定价来实现这个财务目标。财务目标。第三步：如何实现定价目标第三步：如何实现定价目标1、最近是否在开发或生产 新产品上投入巨资？2、迅速获得市场份额是不是 你的主要营销目标?3、你的定价策略是否是营销 形象的一个重要目标？1）如果是，你打算回收多少投资？（2）你打算在多长时间内做到这一点？（3）你希望这段时间的销售量是多少？（4）你单位售价多少才能收回投资？如果是，应怎样通过价格来吸引竞争者的潜在顾客？4、当产量达到一定水平时，你的单位成本是否显著下降？如果是，描述一下你是将如何用定价策略来证明你的质量水平？如果是，这个销售量是多少？你如何通过制定价格很快达到这个水平？2019-6-25谢谢观赏71
