《人力资源的三境界》课件.ppt

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4、y公司远景公司远景核心竞争力核心竞争力经营战略经营战略人才组织人才组织与设计与设计采取行动采取行动实践学习PDCA目标与绩效管理内部分析内部分析优势与劣势优势与劣势外部分析外部分析问题与机会问题与机会现金流量产品/服务与顾客(想法)(想法)策略计划策略计划(做法)(做法)年度计划年度计划(操作)(操作)行动计划行动计划信息与管理模式信息与管理模式可观察结果可区分不可区分目标管理目标管理智慧管理智慧管理科学管理科学管理大锅饭大锅饭难观察过程科学管理科学管理信息的可获得性管理重点方式例子/行业过程可观察,过程决定结果流水线工人饭店服务员财务人员 MCD制度化,规范化的过程管理SOP,JSO关键考核

5、标准能力目标管理目标管理信息的可获得性管理重点方式例子/行业结果导向/业绩,另目标管理,绩效考核控制过程只增加管理成本及员工反感广告设计编程员作家研发、MKT过程难观察,结果不可区分与工作本身的特征关键考核业绩能力智慧管理智慧管理信息的可获得性管理重点方式例子/行业过程难观察,广告AE采购员投资顾问项目主管高科技微软与人的动机、动态环境意愿相关整体责任结果难区分自主管理自我激励Partership 企业文化产权结构,协作平台关键考核道德/操守 +能力疑人不用信息的可获得性管理重点方式例子/行业过程可观察,过程决定结果流水线2人饭店服务员财务人员 MCD制度化,规范化的过程管理SOP,JSO结果导向/业绩,另目标管理,绩效考核控制过程只增加管理成本及员工反感广告设计编程员作家研发、MKT过程难观察,结果不可区分与工作本身的特征过程难观察,广告AE采购员投资顾问项目主管高科技微软与人的动态环境整体动机、意愿相关责任结果难区分自主管理自我激励Partership 企业文化产权结构,协作平台科科学学管管理理智智慧慧管管理理目目标标管管理理关键考核标准能力 业绩能力道德/操守 +能力疑人不用组织与人才发展组织与人才发展?&!

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