1、深圳盛凌电子股份有限公司深圳盛凌电子股份有限公司SHENZHEN SHINNING ELECTRONIC CO.,LTD.公司保密资料，禁止外传公司保密资料，禁止外传如何用如何用PPTPPT成功演说成功演说PPT的用途工作汇报课程课件竞聘演讲商业演示简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档，我只看PPT！大学生白领金领老板你愿意看这样的幻灯片吗？二二.部门工作存在问题分析控制部门工作存在问题分析控制 部门工作存在问题分析控制部门工作存在问题分析控制1.物料交期管理：1.1 采购订单下达供应商交期回复不及时，采购员追踪力度。
2、导致准确的交货时间点未确认。少部分物料回复交期根据L/T系统交期进行回复。从而到达交期无法满足。1.2 采购订单交期控制缺乏其中跟催，并供应商出现生产异常状况未及时反馈。交货到期前一天追踪，从而造成交期延期。2.供应商管理：2.1 供应商绩效管理考核机制已经建立，针对C/D级供应商管理力度不够。从而供应商品质及交期管理改善进度缓慢。2.2 供应商月度现场稽查辅导计划延后，欠缺供应商生产过程中跟踪处理。或出现异常供应商未进行彻底改善。3.成本控制：3.1 目前采购价格成本进行比价方式，欠缺成本核算分析（成本核算小组）。3.2 季度成本降价分类：季度/年度调价管理。集中采购竞争性招标方式，通过采购
3、预测数量提升价格竞争性。针对采购数量少贸易物料分配采购。供应商资源缺乏整合。4.来料异常品质控制：4.1 来料异常供应商标准不够明确，检验标准与供应商沟通不顺畅。落实不彻底。4.2 供应商品质处理反应速度缓慢，未能及时进行现场处理。哪些场合适合用PPT？常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的任务随便找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容提交老板争取蒙混过关每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?1、使用PPT节约会议时间2、使用PPT提高演讲水平3、使用PPT清楚展示主题绝大多数的PPT都是视觉垃圾！可大家不都是像可大家不都是像上面上面那样设计的吗？那样设计的吗？我们
4、期望用好我们期望用好PowerPointPowerPoint以后以后会议时间缩短报告说服力增强订单成交率提高错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出这样的PPT？成功的成功的PPT演说演说演示设计构思PowerPointPowerPoint提供多种表达方式提供多种表达方式文字图形色彩动画主目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧1、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，观众就越容易记住3、必须尽量让你
5、的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？主目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧 一页PPT中不超过7个概念 不要换行 不要超过1012行 只用一层缩进小标题 不用倾斜或艺术化字体少就是多一目了然一目了然保持简单保持简单But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题 要点一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要点二 正文文本正文文本正文文本正文
6、文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要点三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本20思路二：利用行间距留白思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向无时间顺序横向有时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序纵向有时间顺序Wait，我的PPT信息量太大怎么办？1.1.抽样检验的基本概念抽样检验的基本概念1.4 抽样检验的分类 -1.4.1按工序流程分：IQC&IPQC&FQC&QA&OQC -1.4.2按检验特性分：计数抽样检验&计量抽样检验 -计数抽样检验：根据被检样本的不合格数来判定整批产品接收与否。-计量抽样检验：通过测量被检样本中的产品质量
7、特性的具体数值，并与标准进行比较，从而推断整批产品合格与否。1.1.抽样检验的分类抽样检验的分类按工序流程分按检验特性分IQCIPQCFQCOQCQA计数抽样检验计量抽样检验More，我的PPT像流水账怎么办？流水帐流水帐PPTPPT问题诊断：一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：卖点：从工作经历到职业生涯手法：图形化-上升曲线素材：补充更多细节信息知识点：金字塔原理-时间轴改造案例一改造案例一页面标题常常有三个问题1、没有观点2、观点缺乏提炼3、观点与内容脱节本人入职以来，快速的投入到紧张的工作中，根据技术部门提供的产品图纸，进行了10套新模具的设计，4套老旧模具的改善及结构的修改，并对其
8、进行试模跟进，样品在验证中；在紧张的工作当中也有很多收获，通过这段时间的沟通与交流，与领导和同事的关系处理融洽，得到了他们很多帮助，他们积极向上的工作态度感染了我，工作当中也遇到了一些以前很少接触的结构，例如USB3.1系列的产品，但是通过大家的共同努力，第一阶段的样品也顺利的出来了，与此同时，也掌握了其中很多知识。1、去掉连接词和标点2、去掉不影响理解的词语和段落3、去掉细化性的描述4、去掉不表达观点的素材哪些是言之无物的话？提炼方法：大胆的删 部门工作存在问题分析控制部门工作存在问题分析控制1.物料交期管理：1.1 采购订单下达供应商交期回复不及时，采购员追踪力度。导致准确的交货时间点未确
9、认。少部分物料回复交期根据L/T系统交期进行回复。从而到达交期无法满足。1.2 采购订单交期控制缺乏其中跟催，并供应商出现生产异常状况未及时反馈。交货到期前一天追踪，从而造成交期延期。2.供应商管理：2.1 供应商绩效管理考核机制已经建立，针对C/D级供应商管理力度不够。从而供应商品质及交期管理改善进度缓慢。2.2 供应商月度现场稽查辅导计划延后，欠缺供应商生产过程中跟踪处理。或出现异常供应商未进行彻底改善。3.成本控制：3.1 目前采购价格成本进行比价方式，欠缺成本核算分析（成本核算小组）。3.2 季度成本降价分类：季度/年度调价管理。集中采购竞争性招标方式，通过采购预测数量提升价格竞争性。
10、针对采购数量少贸易物料分配采购。供应商资源缺乏整合。4.来料异常品质控制：4.1 来料异常供应商标准不够明确，检验标准与供应商沟通不顺畅。落实不彻底。4.2 供应商品质处理反应速度缓慢，未能及时进行现场处理。缺乏提炼的句子来料异常供应商标准不够明确。供应商品质未能及时进行现场处理。欠缺成本核算分析供应商资源缺乏整合C/D级供应商管理力度不够。供应商月度现场稽查辅导计划延后。交期回复不及时。交期控制。物料交期管理物料交期管理问题分析问题分析供应商管理供应商管理成本控制成本控制来料异常品质控制来料异常品质控制一句话一个意思，尽量不换行提炼方法：简单完整句多使用短语 OR 简单完整句短语短语简单完整
11、句简单完整句句式结构句式结构开源提高生产力动+宾节流降低运营成本动+宾项目背景项目得到总部支持主+谓项目总结项目圆满结项主+副+谓如何掌握文字的节奏文字的节奏：句式统一，长短接近提炼方法：制造排比法提炼方法：统一开头词提炼三原则提炼三原则1.要言之有物2.要写简单完整句3.尽量用有节奏的语言大胆 删不重要的话不重要的标点符号过渡性的组织语言不表达观点的描述性细节8月份的销售8月份的销售完成了计划的120%公司荣誉各项荣誉是对我们过去成绩的肯定服务模式先进的服务模式保证了客户的效果优选排比句和对仗句统一的开头词 同类的语句目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图
12、片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧 这都是一些简单的技巧，由于不知道，使得我们的PPT一直表现不佳，从现在开始，掌握它们，并应用到实际中，从此PPT焕然一新。认识对齐的三条线认识对齐的三条线演示演示PPTPPT避免使用宋体避免使用宋体雅黑字体32磅雅黑字体28磅雅黑字体24磅雅黑字体20磅雅黑字体18磅雅黑字体16磅雅黑字体14磅雅黑字体12磅雅黑字体10磅宋体字体32磅宋体字体28磅宋体字体24磅宋体字体20磅宋体字体18磅宋体字体16磅宋体字体14磅宋体字体12磅宋体字体10磅建议统一使用微软雅黑或黑体文字处理效果对比文
13、字处理效果对比q统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人q统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人q统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划人q统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式
14、q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划人重点更突出看得更清楚标题更醒目全图型全图型PPTPPT的文字处理的文字处理 5 5法法随意的胶布半透明蒙板区域渐变模板图文一体图即文目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧 一张好图胜过千言万语，如何用好图片，其实也并不难。当然，如果你会PHOTOSHOP就更好了。文字如何视觉化文字如何视觉化把文字翻译成图的过程把文字翻译成图的过程有时候
15、只需要简化文字如何视觉化写实图片写实图片 or or 抽象图片抽象图片不要使用剪贴画，它们太不要使用剪贴画，它们太OUTOUT了了冲击力真实性说服力冲击力真实性说服力VSVS制作魔力效果步骤：制作魔力效果步骤：双击图片 格式 图片样式 选一个样式即可 图片效果 选一种效果即可设置图片魔力效果倒影效果很有质感，苹果的图标都是这么处理原图阴影效果画面层次感很强，跃然纸上照片效果对角的阴影，蛮有感觉 第一次听到“数据优化”这个词吃了一惊，原来同样的数据，可以做成两个不同的图表，而这两个图表支持的观点甚至可以是相反的。目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数
16、据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧表格和图表表格和图表你更喜欢谁你更喜欢谁？第 51 页1、注塑车间甘特图排产统计：周次排产总批次按计划执行项次计划执行率未按计划执行原因计划不合理计划调整人员短缺模具换规格影响模具异常开发试模未注明合计45周603457%1867312646周663959%346682747周554073%427111548周675785%4151049周585188%2237第 52 页为什么要使用表格为什么要使用表格1.1.提供详实的数据清单提供详实的数据清单 表格的一个广泛应用就是“清单”，他的好处是 把全部数
17、据罗列出来，显得客观全面 这也体现出“乡村姑娘”的朴素之美 没有太多花花肠子2.2.突出页面的重点数据突出页面的重点数据 要强调某部分数据，表格也可以轻松搞定，如下图 姓名政治面貌年龄名族张三党员40汉族李四党员52汉族王五团员21黎族钱六团员23白族孙七群众35汉族李八群众32汉族又为什么要使用图表又为什么要使用图表1.1.衬托数据强化重点数据信息衬托数据强化重点数据信息 在强调重点数据方面，图表的方式要直观的多 2.2.简化并且清晰表达逻辑关系简化并且清晰表达逻辑关系 扎堆的数据，很多都是有内在逻辑关系的 在表格里面，这一点较难看出来 不过图表恰能将其直观的反映出来常用的商业幻灯片场合常用
18、的商业幻灯片场合内部场合工作汇报立项报告经营分析内部培训岗位竞聘学习汇报外部场合公司介绍产品推介启动大会验收汇报同行对比月度工作汇报的常用结构月度工作汇报的常用结构上一阶段工作完成情况工作闪光点和创新点存在的问题及对策下一阶段工作目标及资源要求月度工作汇报样板月度工作汇报样板:KPI:KPI汇报汇报月度工作汇报样板：工作闪光点月度工作汇报样板：工作闪光点月度工作汇报样板月度工作汇报样板:问题分析问题分析月度工作汇报样板月度工作汇报样板:下月目标下月目标月度工作汇报样板:工作落实立项报告的常用结构（一）立项报告的常用结构（一）立项背景为什么要做有什么价值如何去做实施计划投入和产出分析风险评估预算
19、及费用计划立项报告的常用结构（二）立项报告的常用结构（二）立项背景客户需求分析市场产品分析行业趋势分析竞争对手分析进入策略分析风险评估预算及费用计划经营分析的常用结构经营分析的常用结构第一部分 经营概况（同行，地域，客户群，产品，部门）第二部分 专题分析（根据实际需要分析）第三部分 下阶段工作建议（呼应第一、第二部分）内部培训的常用结构内部培训的常用结构培训主题和培养目标讲师介绍培训时间和其它安排培训纪律及考核方法培训详细内容公司介绍的常用结构公司介绍的常用结构公司定位公司简介发展历程资质证书主导产品组织结构技术团队表彰获奖领导关注社会美誉典型用户办公环境战略方向启动大会的常用结构启动大会的常
20、用结构工作依据工作目标项目的意义和价值项目团队和职责下一步工作要求考核及奖惩办法验收汇报的常用结构验收汇报的常用结构项目完成情况综述项目取得的成果项目完成情况分项说明项目团队工作量统计验收申请同行对比的常用结构同行对比的常用结构提出你的对比指标体系同行对比的典型案例同行对比的典型案例同行对比的典型案例同行对比的典型案例同行对比的典型案例同行对比的典型案例产品推介演讲结构产品推介演讲结构PREP结构立场Position理由Reason实例Example立场Position产品推介演讲结构产品推介演讲结构过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来基本流程基本流程文本文本文本时
21、间线流程时间线流程文本文本文本基本循环基本循环文本文本文本文本文本循环矩阵循环矩阵文本2文本2文本2文本2文本1文本1文本1文本1基本层次结构基本层次结构文本文本文本文本文本水平标记层次结构水平标记层次结构文本4文本4文本4文本1文本2文本3文本3文本2文本3平衡箭头平衡箭头文本1文本2平衡关系平衡关系文本1文本1文本2文本2文本2文本2文本2目标目标文本1文本2文本3漏斗漏斗文本4文本3文本2文本1分叉箭头分叉箭头文本1文本2基本矩阵基本矩阵文本文本文本文本基本棱锥图基本棱锥图文本3文本2文本1树状图树状图鱼骨图列表图列表图列表图增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张 印制宣传横幅2
22、10条1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位，各郊区乡镇主要路段都应有中国电信的墙体广告2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整 1、各单位结合扫村行动入户宣传，确保村村户户有电信业务宣传单 2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚，节日期间要保证营业场所宣传单的种类齐全、数量充足。活动期间，各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。设计范例：并列列表图设计范例：并列列表图维护工作中存在的问题和困难n 固网短信、HFC、cable moden等传统设备不断老化，
23、厂家停止技术支撑，需要维护费用在不断增加n 同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少n 维护费用总量不断压缩，而新业务平台不断增加n 已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段n 制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守维护费用不足网管与监控能力不够手工管理与分级维护的矛盾n 通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高n 维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小n 专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层结构性缺员n IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理，纯赖于手工
24、管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求递进列表图递进列表图关键活动制定营销战略三要素制定具有竞争力的价值和价格定位通过有针对性的产品开发、销售和流通以及定价来交付这一价值清楚地宣传这一价值系统地研究消费者按关键特点将消费者细分精心设计公司/产品对消费者的价值定位根据价值定位来设计/调整产品和生产加工程序管理销售队伍、分支机构以及分销商，重点集中于优先性最高的活动给整个产品组合定价以获取最大的价值管理产品包装管理广告活动管理公关活动3.宣传价值包装1.选择价值了解消费者的需要选择目标对象确定价值组合2.提供价值产品设计采购/生产定价广告销售送货促销/公关递进图优化设计示例看上去很好增加
25、点逻辑关系阶梯图矩阵图GEGE矩阵图矩阵图平衡的战略业务组合平衡的战略业务组合语音增值宽带ICTIPTV安全监控电子支付电子交易视频广告熟熟悉悉程程度度高高低低熟熟悉悉不不熟熟悉悉1-21-2年年2-32-3年年3-53-5年年复杂矩阵图无线数据业务演进无线数据业务演进位置业务移动支付移动电视移动搜索UGC内容/应用WAP浏览游戏Web浏览音乐DatingVOD增值短信业务投票/投注业务信息娱乐业务语音增值业务08增长率:+30%Speed-up选择并开发渗透率-+增长潜力移动E-mail多维矩阵图多维矩阵图销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低成本提高质量10-30%10-20%
26、5-15%10-15%20-40%顾客响应时间-50%-50%处理需求改变时间-70%-70%结构设计和干涉检查时间-95%-95%定制周期-90%-90%生产周期-30%-30%服务响应时间 -50%-50%故障恢复时间 -90%-90%信息有效性增加100%100%顾客满意度90%90%设计错误 -20%20%工程更改 -40%40%订单错误率-100%-100%废品率和返修率-20%-20%备件错误发送-100%-100%产品维护停工期-50%-50%循环图循环图循环图机制体制队伍建设商务模式业务管理绩效考核黄页黄页号百信息号百信息业务业务综合综合 传媒传媒声讯声讯号百号百环状图News
27、新闻Email电子邮件Topic专题网络广告Blog博客EDM电子杂志BBS网络论坛IM即时通讯圈群资源Group媒体互动 核心信息核心信息环状饼图射线图维恩图维恩图视频分享P2P视频视频下载 6,314 万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式流程图流程图 最初的项目时间安排(周)项目行动12345678精炼步骤假设展开市调/引导市场访谈&内部评估确定商业模式运作的时机展开外围工作确定更进一步发展方向主要的转折点甘特图甘特图甘特图甘特图09年1月09年2月09年3月09
28、年6月09年9月09年12月区域准备区域准备根据区局上报小区根据区局上报小区进行定点的网络升进行定点的网络升级改造以支撑级改造以支撑ITVITV规模发展规模发展网络升级网络升级区营维中心上报区营维中心上报符合要求的规模符合要求的规模小区小区营销准备营销准备营销方案确定营销方案确定大规模推广大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传活动区域宣传完成*户完成*户完成*户完成*户98年，第三季度 股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度 千年虫事件使市场陷入低潮 全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度 公司宣布97年的盈
29、利为2000万美元99年，第二季度 比尔盖茨开始接管公司 公司表面上发展混乱2001年，第四季度 数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。时间轴图时间轴图进入者威胁替代者威胁供应商的议价能力购买者的议价能力产业竞争比喻概念图波特竞争力模型比喻概念图支撑因素比喻概念图支撑因素比喻概念图优选与淘汰比喻概念图优选与淘汰优选过程比喻概念图比喻概念图支撑三角支撑三角坚持三个围绕 围绕品牌围绕产品围绕竞品战略层面业务层面竞争层面 不以对手为风向标，但有针对性策略借助奥运提升形象与新产品推广和线下活动相结合 比喻概念图拼图比
30、喻概念图拼图比喻概念图示例：知识管理建设愿景比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中国最成功的以知识共享创造价值，打造中国最成功的行业的学习型组织行业的学习型组织”Vision创意图创意图常见形式:天平钟摆漏斗齿轮电信移动联通总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息1900-1980年罗氏奖学金累计获奖学者,哈佛Vs.耶鲁02040608010012019001920194019601980所有图表中的数据、文字都应该保持同样大小。文字最好是没有任何格式的，不需要加粗或者斜体，除非是你想着重强调的。除了%号外不要在纵轴上加任何单位标记（例如）使间隔在合理的水平下保
31、持最大。在柱状图、饼图和其他图形中一般不要标注边界。耶鲁哈佛制作原则在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用能保证黑白打印时的可读性能保证黑白打印时的可读性标题副标题纵轴标注柱状图六 省 综 合 信 息 业 务 收 入 排 名(万 元)4112912447118241179290037840050001000015000200002500030000350004000045000福 建湖 北四 川湖 南江 西安 徽声 讯 累 计 收 入（万 元）及 完 成 进 度（）660015273139937897920610146105.3%83.7%130.1%77.6
32、%89.8%111.9%020004000600080001000012000140001600018000福 建四 川安 徽湖 北湖 南江 西0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%120.0%140.0%用来显示一段时间内数量的变化情况将竖条的数目限制在4-8条最佳柱状图纵轴标注横轴标注数据记录数据记录标题，时间 副标题条形图条形图条形图横轴标注0.860.780.600.380.180.120.040.160.840.500.601.060.210.180.350.240.00.51.01.52.02.53.0A类B类C类D类E类F类G类H类标题，时间副标题旋风图直方
33、图散点图散点图通常用于比较跨类别的聚合数据对多种类别进行不同项目的对比对多种类别进行不同项目的对比反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况可以清晰地反映事物的整体情况可以清晰地反映事物的整体情况 小巧小巧双频切换双频切换可以上网可以上网外壳色彩多样外壳色彩多样多种音乐铃声多种音乐铃声待机时间长待机时间长图片短信功能图片短信功能通讯簿容量大通讯簿容量大游戏功游戏功能能重量轻重量轻010203040506070男士女士性别对手机选购的影响性别对手机选购的影响 雷达图雷达图雷达图气泡图增值业务发展全局图全省平均占比9.93%，增长率34.8%说“配色”感觉
34、有点复杂，就是在PPT里怎么用颜色，咋用好看就咋用。目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧误区误区1 1：五颜六色才好看：五颜六色才好看颜色数量少还有一种感觉是颜色数量少还有一种感觉是“专业专业”公司公司logologo公司公司logologo左图用了多种很亮丽的颜色，几个大色块之间冲突对立右图颜色单一到吝啬，页面却显得协调且专业误区误区2 2：我的：我的PPTPPT看很清楚，一投影就完了看很清楚，一投影就完了演示演示PPTPPT是给观众看的是给观众看的1
35、.暗室演示用深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字2.明亮房间用浅色背景配深色文字视觉效果会更好配色原则配色原则1 1：单色原则：单色原则颜色数量尽量少颜色数量尽量少 建议不要超过建议不要超过3 3种种配色原则配色原则2 2：对比原则：对比原则页面整体协调，局部重点突出页面整体协调，局部重点突出姓名政治面貌年龄名族张三党员40汉族李四党员52汉族王五团员21黎族钱六团员23白族孙七群众35汉族李八群众32汉族方案方案1 1：白底黑字：白底黑字一点红一点红方案方案2 2：乔帮主：乔帮主 流流 PPT动画往往是制造演示亮点的好工具，不过要玩起来可就要费点脑子了。目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT
36、焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧页面动画的四大类页面动画的四大类设置动画的步骤单击选中页面对象 动画 自定义动画 添加效果，如上四图，选一个需要的效果即可进入效果进入效果退出效果退出效果强调效果强调效果路径效果路径效果 技巧不是万能的，但如果一个技巧可以事半功倍，那认识一下真是很有必要的。目录展示沟通的力量 文字提炼从此PPT焕然一新 页面排版吸引观众的注意力图片美化让数据开口说话 数据制图专业可以看得见 配色方案让PPT亮起来 动画创意成倍提高制作效率 实用技巧word PPT复制+粘
37、贴PPTPPT速成绝招速成绝招学会运用格式刷学会运用格式刷 格式刷是用来复制格式的，先选定要复制格式的文本或图片，然后单击格式刷，在要应用格式的文本或图片上拖动鼠标。如果想多次使用，可以双击格式刷。你知道吗？你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角幻灯片本身从来不是演示的主角成功成功PPTPPT演示演示“我为什么要做这个演示”“我要在这个演示中做什么？”确定你的目标成功成功PPTPPT演示演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点分析你的听众成功成功PPTPPT演示演示会场、时间、设备和顺序了解你的限制成功成功PPTPPT演示演示寻找合适的材料 选择有力支持观点的材料 选择自己有切身感受的材料 选择有冲击力的材料 选择有真实感的材料 选择可检验的材料成功成功PPTPPT演示演示154写下完整演讲词 把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲成功成功PPTPPT演示演示开场白和结束语 标准开场白-礼貌的欢迎-自我介绍-意图-过程框架图-规则谢谢！
