1、1员工高效能五项管理员工高效能五项管理员工高效能五项管理培训教材ppt员工高效能五项管理培训教材ppt空杯心态！积极的面对改变！一位盎格鲁主教的遗言：一位盎格鲁主教的遗言：接受我们不能改变的，改变我们所能改变的，并有区别二者的智慧。7 用空杯心态积极的面对改变!五项自我管理心态管理目标管理时间管理学习管理行动管理心态管理心态管理第一项第一项10一、为什么做心态管理 人与人之间只有很小的差异，但这种差异却造成了让人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败！u心态只有两种：一种是积极的，一种是积极的，另一种是消极的。另一种是消极的。工作冷漠浪费时
2、间做事马虎悲观失望消极的想象力怀疑、嫉妒 后悔、否定现实缺乏明确的目标害怕失败害怕被拒绝埋怨与责怪找借口消极心态积极心态6、诚信直正7、热爱学习8、良好的人际关系9、完全承担责任10、爱与付出1、强烈的企图心2、100%的自信3、永远乐观4、坚持到底5、做事认真成功心态管理方法1：转移焦点和注意力二、如何做心态管理人生只有两件事正常 和 福气方法2：誓言激励我每天向自己宣誓：我是我命运的主人！我是我人生的设计师！我是我生命中的总经理！我的一切命运由我自己来操作！我任何时候都遵守自己的诺言，说到做到！我坚信自己足够坚强，无论什么都不会让我丧失心境的平和！我只想最好的结果，永远为最好的结果而努力！
3、我任何时候都看上去心情愉快，对每个人微笑！我每一天都马上行动，绝不拖延！我保证确定的目标毫不动摇，全力以赴！我绝不因为一时的困难而退缩，我要坚持不懈，直到成功！我决不浪费生命中的每一分钟，每一秒钟。我每一天要培养良好的习惯！我经常谈论富足、健康、和幸福。我不断学习，完善我自己！我感恩每一个人，每一件事。我爱我的家人、我的同事、我的朋友及身边的每一个人 我爱我的祖国和这个世界！宣誓人：赵志龙心态评估目 的10分标准0分标准认真（备注：讲解）高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃
4、或不能坚持乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责自信有自信接受挑战怀疑、害怕，经常说“不可能”爱与奉献给予帮助别人索取、自私绝不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、我是受害者每日心态管理：以下每项做到每日心态管理：以下每项做到10分，未做到分，未做到0分。分。认真认真 分分 快快 分分 坚守承诺坚守承诺 分分 保证完成任务保证完成任务 分分乐观乐观 分分 自信自信 分分 爱与奉献爱与奉献 分分 决不找借口决不找借口 分分 （评分标准参看前页）若出现（评分标准参看前页）若出现“0”分项目，请立即改进！分项目，请立即改进！目标管理目标管理第二第二1、目标产生积极的心态2、使我们看清使命，产生动力3
5、、让我们找到生存的意义和价值4、让我们把重点从过程转到结果5、有助于我们分清轻重缓急，把握重点6、让我们集中精力，把握现在7、目标能提高激情，有助于评估进展8、目标让我们产生信心、勇气和胆量9、目标使人自我完善，永不停步10、目标使你成为一个成功的人一、为什么做目标管理1、害怕失败2、害怕耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道如何设定目标5、不知道目标设定的是否正确97%的人不设定目标的原因目标设定的范围人际关系健康休闲事业学习成长家庭生活财富假如不会失败我会得到什么样的人生设定目标的前题以终为始（向上展望，向下俯视）二、设定目标的方法实现目标设定目标1、要具体、明确2、可以量化的3、具有挑战性
6、的4、大小结合，长短结合5、要有完成时限设定目标的五项原则上年度11月30日前设定明年目标，并把年度目标分解成为月目标；上月30日前再次设定下月目标；上周五前设定下周目标；头一天晚上设定明天目标。设定目标的时间时间管理时间管理第三项第三项28一、为什么做时间管理一个活到80岁的人一生的时间分配：前20年成长、学习后20年安度晚年中间40年睡觉13年、吃饭3年、打电话2年 找东西1年、个人卫生2年、旅行4年、交通和排队2年、学习2年、工作11年29时间时间作为世界上第一个实行电子户籍卡的国家，在瑞士，婴儿一降生，医院就会立即打开计算机，通过户籍网络查看他（她）是这个国家的第多少位成员，然后以此为
7、编号开始在户籍卡中输入这孩子的姓名、性别、出生时间及家庭住址。由于婴儿和大人一样，用的都是统一规格的户籍卡，因此每一个刚出生的婴儿都有财产状况这一栏。1998年，南美的一位黑客通过国际互联网侵入到瑞士的户籍网络，想把自己刚出生的儿子注册为瑞士人，并开始填写有关表格。在填写财产这一栏时，他随便敲了一个数36万瑞士法郎。这位黑客在确信一切天衣无缝后，关了机。他本以为自己从此就有个瑞士儿子了，谁知不到三天，瑞士当局就发现了这位假居民。值得一提的是，查出这位假居民的并非是瑞士的户籍管理人员，而是一位家庭主妇。她在为女儿注册户口时，对前一位在财产栏中填36万法郎的人产生了怀疑，因为所有的瑞士人在为孩子填
8、所拥有的财产时，写的都是“时间”二字。他们认为，对一个人，尤其是对一个刚出生的孩子来讲，他们所拥有的财富，除了时间之外，再不会有其他的东西。一个人出生后，到底拥有些什么？说到底，无非是几十年左右的时间。所谓生命，也就是一个逐渐支出时间的过程。有些人需要地位，就用自己的时间去换取权力；有些人需要财富，就把它一点点地换成金钱；有些人需要闲适，于是就在宁静和安谧中从容地度过自己的时日。在新世纪里，瑞士人对财富的理解，对我们或许有所启迪。时间是怎样浪费掉的1、开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确2、访客、官样文件、员工离职、人手不足、训练不够3、通讯、环
9、境、交通、朋友闲聊、家住郊区等一、生命规划v“我要得到什么样的结果？我要得到什么样的结果？”v“这件事是否可以不干？这件事是否可以不干？”v“这件事是否可以交给别人去干？这件事是否可以交给别人去干？”v“是否还有更好的方法？是否还有更好的方法？”二、时间管理的方法二、要事第一20%的事情决定了80%的成果20%的客户决定了80%的利润20%的产品决定了80%的绩效20%的员工决定了80%的业绩二、时间管理的方法二、要事第一（续）1、分清优先顺序2、A B C 法则 A类 非常重要 自己做 B类 重要 压缩做 C类 次重点 授权做今天如果我只能做一件事情，这件事情是什么？二、时间管理的方法人的生
10、命不是无限的虽然人生不能决定长度但是人生可以决定宽度周一 2008年4月7日重要级别时 间今日事项 要事第一（根据事项重要程度按A、B、C分级标注）做到打B2周绩效评估会议 2小时C1天津代理商来参观公司 1小时A1 9:00-12:00新产品新闻发布会 3小时B3知名记者专访 1小时A214:00-16:00杭州大客户到访 2小时A312:00-14:00核心员工离职 2小时B1与总经理开会 2小时C2电话沟通华南工作 1小时学习管理学习管理第四项第四项 一切的障碍都是 知识的障碍！李践一、为什么学习？知识改变命运，学习成就未来！华人首富李嘉诚 我们可以离开学校,但不能离开学习！世界首富比尔
11、盖茨 4月月23日是日是“世界读书日世界读书日”，国务院总理温家宝参加，国务院总理温家宝参加读书日活动读书日活动:不读书的民族是没有希望的！温家宝说不读书的民族是没有希望的！温家宝说：“也许有人会说，没有时间读书。但是一个人一天也许有人会说，没有时间读书。但是一个人一天总可以抽出半个小时读三四页书总可以抽出半个小时读三四页书.读书要有选择，读那读书要有选择，读那些有闪光思想和高贵语言的书，读那些经过时代淘汰些有闪光思想和高贵语言的书，读那些经过时代淘汰而巍然独存下来的书。这些书才能撼动你的心灵，激而巍然独存下来的书。这些书才能撼动你的心灵，激动你的思考。要动你的思考。要读活书、活读书、读书活读
12、活书、活读书、读书活。当前。当前，世界正经历着一场前所未有的金融危机。战胜这场，世界正经历着一场前所未有的金融危机。战胜这场危机，不仅要靠物质的力量，还要靠精神的力量。战危机，不仅要靠物质的力量，还要靠精神的力量。战胜这场金融危机，从根本上还是要靠人，靠知识的力胜这场金融危机，从根本上还是要靠人，靠知识的力量和科技的革命。量和科技的革命。在这个乍暖还寒的时候，我们提倡读书更在这个乍暖还寒的时候，我们提倡读书更具有现实意义。通过读书温暖人心、提高具有现实意义。通过读书温暖人心、提高信心、寄托希望，通过读书掌握知识、增信心、寄托希望，通过读书掌握知识、增强本领、勇于创新。大家要记住一个真理强本领、
13、勇于创新。大家要记住一个真理：书籍是不能改变世界的，但读书可以改：书籍是不能改变世界的，但读书可以改变人，人是可以改变世界的。读书可以给变人，人是可以改变世界的。读书可以给人智慧，可以使人勇敢，可以让人温暖。人智慧，可以使人勇敢，可以让人温暖。我曾在中国政府网在线交流时说过，我愿我曾在中国政府网在线交流时说过，我愿意看到人们在坐地铁的时候能够手里拿上意看到人们在坐地铁的时候能够手里拿上一本书。因为我一直认为，知识不仅给人一本书。因为我一直认为，知识不仅给人力量，还给人安全，给人幸福力量，还给人安全，给人幸福”。美国人力资源协会的统计：一个人只要每天学习一个小时他所从事的专业只要一年的时间他就能
14、成为那个行业的专家43二、如何学习？每天一小时，并做笔记！只学习对自己有用的！例：我自己只学习销售、管理、人性方面的书籍！保持知识摄入的纯净！今日阅读：蓝海战略今日进步：定价策略，高开低走今日反省：王涛的“猴子”浪费我的时间改进方法：要分清责任，教他做不能替他做行动管理行动管理第五项第五项养成习惯养成习惯1、逃离痛苦2、追求快乐行动的原因1、我要得到什么样的结果？2、达不到结果会有什么样的痛苦？3、不行动有什么坏处？4、假如马上行动，有什么好处？5、制定期限，马上行动；6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。激发行动力的六大步骤1、培训引导2、晨会与夕会3、三每三对照如何将行动日志坚持到底每
15、天每 人每件事三每三对照目标过程结果员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材行动日志管理制度员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材一、成功日志的使用一、成功日志的使用 成功日志成功日志1-451-45页的内容进入公司的新员工必须认真学习页的内容进入公司的新员工必须认真学习,人力资源部在培人力资源部在培训后负责笔试训后负责笔试,分数在分数在6060分合格分合格,不合格者承担不合格者承担100100元的赞助元的赞助,主管承
16、担主管承担5050元。元。各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。行性和计划性，时间安排的合理性。每天日期必须填写无误；序号必须填写；心态训练各项必须于当晚填写；每天日期必须填写无误；序号必须填写；心态训练各项必须于当晚填写；今日阅读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填今日阅读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填写。写。员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课
17、件培训教材二、成功日志的辅导、检查二、成功日志的辅导、检查 各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有责任在新员各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写成功日志的辅导；工一进入公司的时候给予正确的填写成功日志的辅导；若新员工第一次出若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。日志各项当天检查没有日志各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助填写或未按规定填写者，一项赞助1010元，以此类推元，以此类推(请假、节假日除外请假、节假日除外)。部门总监负责每周一进行一次内部员工
18、上一周成功日志填写的例行检部门总监负责每周一进行一次内部员工上一周成功日志填写的例行检查，查，检查内容包括各项内容是否按要求填写到位、有无遗漏，每天工作内检查内容包括各项内容是否按要求填写到位、有无遗漏，每天工作内容的计划是否正确有效、时间安排是否合理，要确保成功日志真正成为伙容的计划是否正确有效、时间安排是否合理，要确保成功日志真正成为伙伴们工作的好工具。并签名确认或提出改进建议伴们工作的好工具。并签名确认或提出改进建议,主管未签字一次赞助主管未签字一次赞助2020元元.员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培
19、训教材三、处罚管理办法三、处罚管理办法1、以上规定违反一项赞助10元.以此类推。2、以上条例若有违反，则直接领导承担80的连带责任。3、赞助款于晨夕会结束后由值日主任确认后交于财务部 并将统计表交行政部备案。员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材感恩伤害你的人，因为他磨练了你的心智。感恩绊倒你的人，因为他强化了你的双腿。感恩欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。感恩藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊。感恩遗弃你的人，因为他教会你独立。凡事感恩、学会感恩，感恩一切使你成长的人。在这个世上，理所当然的事会越来越少而值得感恩的事会越来越多。员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材55员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材谢 谢祝愿生活更美好员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材员工高效能五项管理培训教材ppt优秀课件精品课件培训课件培训教材
