1、BIM的概念与应用BIM concept and Application目录CONTENS概念应用集团BIM管理规划1.2 建筑业发展现状及趋势1.3 发展BIM的相关政策1.4 先进企业在BIM应用上的探索概念concept1.1 BIM的起源BIM的起源Origin of BIM能耗比率高 1.1BIM：即建筑信息模型(Building Information Modeling)，最初发源于上世纪70年代的美国，由美国乔治亚理工大学建筑与计算机学院的查克伊士曼博士(Chuck Eastman,Ph.D.)提出，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。5能耗比率高资源消耗量大
2、：建筑用水约占可用饮水资源的80%，建筑及附属设施的水泥消耗量约占全球消耗量的40%，成品钢材消耗量占全球消耗量的20%以上，建筑废弃物占社会来及总量的45%全球资源水泥水泥消耗量约占全球消耗量的40%Water成品钢材成品钢材消耗量占全球消耗量的20%以上建筑废弃建筑废弃物物占社会来及总量的45%WoodElectricStoneOilSolar energy建筑用水建筑用水约占可用饮水资源的80%1.2The current situation of the development of the construction industry Chinese中国建筑业的发展现状19881998
3、当前1978建筑能耗占全社会终端能耗的10%建筑能耗占全社会终端能耗的27.5%能耗比率高：我国建筑能耗占全社会终端能耗的比率已从1978年的10%增长到当前的27.5%，综合建材生产和建造过程，建筑业相关能耗比率超过了40%建筑能耗占全社会终端能耗的13.5%建筑能耗占全社会终端能耗的18.5%7能耗比率高 目前，BIM技术已在业界得到了普遍关注，应用BIM 技术可望大幅度提高建筑工程的集成化程度，促进建筑业生产方式的转变，提高投资、设计、施工乃至整个工程生命期的质量和效率，提升科学决策和管理水平，能形成巨大的经济效益、环境效益和社会效益。The current situation of t
4、he development of the construction industry Chinese中国建筑业的发展趋势 2015年7月，住建部印发的关于推进建筑信息模型应用的指导意见指出，到2020年末，建筑行业特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。到2020年末，新立项项目（以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。）勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%。1.3发展BIM的相关政策2014年10月，上海市发布了关于在本市推进建筑信息模型技术应用的指导意见，明确通过分阶段、分步
5、骤推进BIM技术试点和推广应用，到2017年，本市规模以上政府投资工程全部应用BIM技术，规模以上社会投资工程普遍应用BIM技术。2014年9月，广东省住建厅发布关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知，提出到2014年底，启动10项以上BIM技术推广项目建设；到2016年底，政府投资的2万平方米以上的大型公共建筑，以及申报绿色建筑项目的设计、施工应当采用BIM技术。到2020年底，全省建筑面积2万平方米及以上的工程普遍应用BIM技术。其他各地政府的BIM相关指导意见和相关文件详见右表：地方政策1.4中建三局：基于BIM建立机电安装、钢机构、临时设施、PC构件、装饰部品构件预制加工厂，
6、自主开发建筑工厂化管理系统（BIM-FC）、设备设施智能管理系统（BIM-FIM）。应用BIM技术，自主开发建筑工厂化管理系统（BIM-FC），提供协同工作平台，辅助深化设计、预制构件的信息管理、编码、加工以及现场装配组合。能有效提高机电工程工厂化施工的效率和质量，保障施工安全，产生巨大的经济效益。基于BIM的机电安装工厂化基于BIM的设备设施智能管理系统（BIM-FIM），是一个基于BIM的信息集成系统平台，将工程三维模型及其相关信息（包括设备参数、物业管理运营要求等方面）导入系统中，交付业主一个虚拟的数字化大厦，为大厦运营期间设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持。基
7、于BIM的机电设备运维管理产业园分为：产品研发中心、钢结构加工厂、机电安装数字化加工厂、临时设施制造厂、PC构件厂、装饰部品厂。绿色建造产业园管理系统包括：调研：已完成BIM在设计阶段的需求调研。开发：与科研院校、厂商共同开发系统软件。调试：在工厂进行调试并进行相应完善，申请著作权。使用：将管理软件应用到工厂化管理中，并不断更新版本。基于BIM的建造工业化管理系统先进企业在“BIM应用”上的探索（2）中建八局：以“绿色建造”为宗旨，运用“3D打印”快速成型技术，对传统施工模式带来颠覆性的革新。长150米，宽10米，高6.6米。大型建筑3D打印机 由3D打印形成梁和柱的外壳，并在其壳内插筋、混凝
8、土灌心，形成梁和柱构件。以刚接或者铰接将梁和柱构件连接，构成承重体系的结构。在厂房内通过3D打印机完成墙、柱、梁构件 采用汽车吊将3D打印构件吊装到位。现场完成构件吊装3D打印建筑主体完工先进企业在“BIM应用”上的探索（3）远大住工：“工厂化造房”设计：运用BIM技术 1.创建BIM模型 2.虚拟现实和可视化 3.设计检测及专业协调 4.建筑性能分析生产：PC工厂流水线生产 1.全自动装潢、布筋、布料、震动、养护，减少工人劳动强度同时大大缩短工作周期，保证产品质量，提高劳动生产率。2.遵循标准化、工业化，以模数协调、模块集成、技术优化为基础，大规模的制造建筑。3.大幅提升建筑质量，有效降低建
9、筑能耗，改变传统建筑方式对资源能源的大量消耗，减少环境破坏。施工：产品配送现场组装 1.集成建筑包括主体在内大部分构件和部品均在工厂生产、配送，建筑工地变为住宅工厂的“总装车间”。2.采用机械桩、全装配地下室、主体吊装、部品化装修等技术创新和机械作业，沿袭工业制造的高精度和高质量要求，最大限度消除人为因素的制约。3.具有安全性、高效率、降低综合成本、管理可控的特点。先进企业在“BIM应用”上的探索（4）远大住工：“工厂化造房”施工现场构件生产流水线成品构件库房先进企业在“BIM应用”上的探索中建二局：深圳腾讯海滨大厦项目项目观摩应用：深化设计：1.机电安装专业模型深化 2.钢结构模型深化可视化
10、：3.场地综合布置 4.施工重难点模拟、可视化交底幕墙施工：5.CAM系统数据统计：6.工程量统计 1.碰撞检查、净高检查、出材料明细表。2.钢结构模型组装、构件统计与校核，复杂节点的深化设计、生成构件清单及切割尺寸、传递给数控机床使用，工艺排版、统一编号，对供应商提出要求，减少加工损耗。3.场地分区、临建设施布置布置。4.施工重难点如：机电安装施工、高空液压爬模、脚手架泵管立面布置、幕墙吊装、钢结构吊装、高大支模模拟、可视化交底。5.录入BIM模型的工艺、工序、加工时刀具的运行轨迹等数据程序，完成加工。6.钢筋、模板、砼、幕墙、钢结构等工程量统计，出工程量明细表。中建二局：深圳腾讯海滨大厦项
11、目现场照片项目观摩大型钢结构连廊吊装综合机电安装中建一局：深圳平安金融中心项目项目观摩应用：深化设计：1.模型制作、施工图复核可视化：2.施工重难点模拟、可视化交底 3.施工进度模拟数据、信息统计：4.BIM模型协助变更支持 5.二维码扫描 6.竣工模型 7.开发了基于BIM的FM蓝色星 球资产管理 1.通过BIM施工模型制作核查施工图中的错、漏、碰、缺问题。2.施工重难点如：机电安装施工、高空液压爬模、脚手架泵管立面布置、幕墙吊装、高大支模模拟、可视化交底。3.BIM 4D（进度）模拟。4.运用BIM模型实时变更，生成准确的工程量与模型对应为工程变更提供依据。5.通过扫描设备、构件上的二维码
12、快速获取相关信息如：厂家信息、出厂时间、进出库时间、安装部位、负责人等信息。6.竣工阶段提供数据客观完善的竣工模型，以便后期运维管理。7.基于BIM的后期运维阶段资产管理系统。中建一局：深圳平安金融中心项目现场照片项目观摩核心筒+巨柱施工技术超高层爬模技术2.2 物资管理BIM应用2.3 经营造价管理BIM应用应用Application2.1 施工技术管理BIM应用鲁班系列：Autodesk 系列：广联达系列：其他：BIM应用的软件配置2.1.1 三维建模、图纸复核图纸问题汇总2.1施工技术管理BIM应用2.1.2 三维施工场地布置2.1 将二维施工场地布置变为三维模型，效果更直观，可引入公司
13、VI标准图，脚手架模型为参数化设置，塔吊模拟运行等。施工技术管理BIM应用2.12.1.3 虚拟施工（4D进度模拟、5D进度关联成本模拟）施工技术管理BIM应用2023-1-1通过碰撞检查提前发现影响施工的碰撞点，提前制订优化方案，可避免设计及施工组织不当造成的成本及工期损失。2.12.1.4 机电安装施工应用（碰撞检查、管线综合优化）施工技术管理BIM应用2023-1-1可视化技术交底可让作业人员更直接领会设计意图及技术要求，降低沟通成本。对施工人员3D技术交底BIM工程师现场指导3D技术交底2023-1-1消防管预制加工完运输到现场风管预制加工完输送到现场根据模型导出管线清单，送至工厂预制
14、加工，运输到现场进行组装，加快进度，节约了人工费。管线预制加工2023-1-1使用单吊架安装整个工期为97天，使用综合吊架后安装各班组交叉施工，工期为79天，工期节约18天。安装进度计划对比2023-1-1通过钢筋模型可视化交底及生成钢筋下料单可让作业人员更直接领会设计意图及技术要求，降低沟通成本。减少因交底不当或识图有误导致的工程质量问题及返工造成的损失。2.12.1.5 钢筋施工应用（3D可视化技术交底）施工技术管理BIM应用2023-1-1通过生成钢筋材料清单可使材料采购更精确、更有计划性，减少材料周转、保管不当造成的成本浪费及材料采购无序造成的停工待料的可能，并可成为订立劳务分包合同及
15、进度结算的依据。钢筋分层汇总表对现场实际下料单进行复核钢筋用量提取、下料单翻样复核 利用软件的功能短时间内快速进行高大支模区域筛选，简化施工人员需要从图纸中寻找的工作量，减少了人工查找的遗漏，为高大支模方案专家论证提供有力的依据。查找高大支模生成查找结果生成查找报告2.12.1.6 高大支模施工应用施工技术管理BIM应用高大支模方案三维模拟 截面剖切图高大支模建模 可对高大支模进行施工三维模拟，进行设计计算、出安全计算书、剖面图及材料统计给技术方案的编制提供协助。高大支模安全计算书高大支模材料统计高大支模专项施工方案出安全计算书及材料清单 砌体排布综合模型可出砌体排布图，精确每板墙所需材料用量
16、及非全尺寸砌块加工尺寸及数量，实现预制加工，精确配送，可有效加快施工进度，提高砌筑质量，减少现场加工带来的建筑垃圾及材料损耗。砌体排布图砌体参数设置体用量及相关尺寸表2.12.1.7 砌体施工应用施工技术管理BIM应用 施工区域划分 管线预留洞口自动出图 砌体排布图（包括预留洞）成型墙体 砌体编号方便搬运 集中加工 砌块预制加工，精确配送2.12.1.8 现场管理协同应用施工技术管理BIM应用通过移动iban上传现场照片，将缺陷问题可视化，并可以通过文字或录音的方式对问题进行描述，使高级管理者在办公室就可以掌握现场质量、安全风险等，及时下达整改指令，大大提高了沟通效率。现场图片关联BIM模型构
17、件现场图片查看工程资料录入质量、安全管理协同 针对现场照片生成问题报告，定性分析问题发生的频率，趋势，得出问题发生的规律，下一阶段针对性管理。现场图片及工程资料及时上传并关联模型构件，可以随时查看相关构件的图片、资料，有利于质量、安全等问题的追踪，信息模型比传统的纸质版资料轻量化且易于查找。照片报告BIM模型提取信息构件编码构件工厂预制二维码扫描定点配送基于bim的构件信息管理 将构建信息编辑制作成二维码，运用Iban手机客户端，扫描BIM模型构件的二维码，能方便地提取相关信息，便于构件管理；便于施工现场材料堆放、构件查询、安装定位等；利于构件的全生命周期信息追踪及管理。基于模型可分层、分施工
18、段、分构件生成材料清单，有利于材料精确采购，减少浪费、减少二次搬运，可作为结算依据。2.22.2.1生成材料清单物资管理BIM应用基于模型工程量的各专业BIM应用2.2物资管理BIM应用定额汇总表工程量清单2.32.3.1生成工程量清单经营造价管理BIM应用 基于模型生成工程量清单，有利于成本控制及核算，给订立劳务分包合同及进度结算提供依据。3.2 集团BIM分中心3.3 BIM工作站集团BIM管理规划3.1 集团BIM中心3.1集团BIM中心工作站站长（项目经理或技术负责人兼）BIM分中心提供模型、技术指导模型维护BIM工程师1人（技术员兼）机电BIM工程师1人（安装施工员兼）商务BIM工程
19、师1人（造价员兼）土建BIM工程师2人（土建施工员兼）是集团信息化的大脑。建立企业级平台，将各路信息汇总，具备存储和计算功能。对获取的数据进行快速统计分析，实现各管理部门对项目基础数据的协同和共享，大大加强了总部对各项目的掌控能力。集团BIM中心3.2各分、子单位BIM分中心是集团信息化的枢纽。共享集团平台的数据存储空间和处理能力，数据共享，协同工作，提高效率，起到承上启下的作用。直属工程公司BIM分中心机构：设置于1409室。现有BIM工程师5人（建筑工程、装饰、机电安装、造价、动画BIM工程师各1名）。职能：1、建立BIM模型（土建、机电、安装等模型）。2、辅助投标。3、BIM技术应用研究。4、公司内部BIM技术培训。3.3项目BIM工作站是集团信息化的触角和终端。以项目部配备电脑设备为基础，组建局域网，形成工作站。本级工作站不需要购买全套软件（设计、施工、预决算），具体根据需要购买施工应用软件（如：土建、钢筋、安装、场地布置、三维模架、现场管控等）。生产中则可以以BIM模型展开工作，针对项目特点，选取有价值的应用点。BIM工作站机构：BIM工作站站长1名（项目经理或技术负责人兼），BIM模型维护、3D可视化应用工程师1名（技术员兼），土建专业BIM应用工程师2名（土建施工员兼），机电专业BIM应用工程师1名（安装施工员兼），造价专业BIM应用工程师1名（造价员兼）。
