1、营销工作计划分解动员市 场 部 门汇报人：XXX 汇报时间:20XX本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。计划时间及目标1主要发展措施2奖励与考核办法3执行规范和要求4要做什么？要怎么做？奖罚措施是什么？要注意些什么？目录Contents 本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。计划时间及目标 1总体目标目标分解PartMARKETING DEPARTMENT MARKETING WORK PLANL O G O本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使
2、用，不得转卖。1.1 总体目标二季度实现业务收入585万，累计实现利润240万，完成全年预算计划的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。55.8%585万240万二季度计划收入纯利润完成总计划本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。1.2 目标分解585万二季度计划实现业务收入585万，按照各分公司规模及优势业务情况，现将总目标划分到各分公司。详细划分表请见OA系统文件内附件。126万189万148万122万总目标分公司一分公司二分公司三分公司四本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖
3、。2PartMARKETING DEPARTMENT MARKETING WORK PLANL O G O主要发展措施紧抓季节特点，开展精准营销强化活动促销，推进专业联动抢抓市场契机，推进重点业务营销本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。2.1 主要发展措施抢抓市场契机，推进重点业务营销紧抓季节特点，开展精准营销强化项目营销，拓展某某市场开发强化活动促销，推进专业联动一二三四四项措施本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。2.2 紧抓季节特点，开展精准营销学习某某公司的先进经验，因地制宜开
4、展紧抓季节专项活动，做到精准营销，精准发力。请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字明确各自职责，开展分层营销请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字明确目标客户，坚持走访营销请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字，请在这里输入您的文字明确时间节点，实施精准营销本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。2.3 强化活动促销，推进专业联动123专业联动请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这
5、里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字加大仓储资源利用提升大客户体验加大校园市场的开发本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。2.4 推进重点业务营销加快当地经销商的建设这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可创新思维，线上线下融合推进这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入持续开展某某营销活动这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可
6、以输入可长可短的段落文字这里可以输入四站合一深化推进这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入重点业务营销1234本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。3PartMARKETING DEPARTMENT MARKETING WORK PLANL O G O奖励与考核办法集体奖励相关考核个人奖励本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。3.1 集体奖励按照省公司设置的业务发展达标奖、重点项目奖等奖励办法，市公司依据二季度收入进度、重点
7、业务项目进度排名情况，进行综合评定后对相关单位给予奖励；同时，市公司设立以下奖项：本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。3.2 个人奖励优秀营销员奖 10人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；重点业务营销员奖 10人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；精英营销员奖 3人设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，奖金分别为1000元；本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。3.3 相关考核02末位考核未能完成省公司下达的重点项目计划，且在全省
8、排位11名之后，倒数排位在5-6位的相关责任单位领导考核500元。组织不力考核对未完成二季度收入分解计划的，出现组织不力的分公司，通报批评，取消年底评优资格；并考核分公司3000元。01本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。4PartMARKETING DEPARTMENT MARKETING WORK PLANL O G O执行规范和要求组织保障其他相关要求执行规范本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。4.1 组织保障3个重点组织保障三个方面加强组织领导加强专业督导营造宣传氛围各分公司
9、要切实加强对竞赛活动的组织领导，成立领导小组，围绕收入及项目分解计划，迅速制定本单位竞赛办法，组织开展本地竞赛活动。各专业部门要制定本专业营销项目及促销活动的具体实施方案，指导各分公司尽快启动项目营销活动，要强化活动的过程督导，上报项目进展情况及经营亮点。分公司要紧扣活动主题和内容，做好店面布置和宣传推介，结合微信、户外等多种方式，加大重点客户宣传推广力度，助推各项目标全面实现。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。4.2 执行规范五个成本本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。4.3 其他要求01请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。020304营销工作计划分解动员市 场 部 门汇报人：XXX 汇报时间:20XX
