安全隐患排查治理计划某食品有限公司二O二二年四月1、隐患排查要求(1)、检查人员必须业务素质高、秉公办事,不得徇情:以认真、科学的态度进行检查。(2)、检查组织牵头部门、检查组成员组成:综合检查由总经理组织;检查组成员:总经理、安全员、车间负责人等。节假日检查由总经理组织;检查组成员:总经理、安全员、车间负责人等。季节性检查由总经理组织;检查组成员:总经理、安全员、车间负责人等。专业性检查由公司安全部门组织:检查组成员:安全员、电工、维修、车间班长、仓库人员等参加。日常检查日常检查车间设备操作人员岗位隐患排查;车间安全隐患检查。2、检查时间(1)日常巡回安全检查:车间操作设备的岗位人员每天检查一次,对照检查表进行,车间每周检查一次,由车间负责人组织对照检查表进行检查。(2)综合安全检查公司每季度组织一次,由公司办公室组织进行。(3)节假日前安全检查在每个节假日前由办公室组织人员进行相关检查。(4)各级专业安全检查:根据检查内容不同每半年由办公室组织人员检查。(5)季节性安全检查按照季度进行每季度检查一次。3、持续改进为了巩固安全管理隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效在对各作业区抽查验收完毕后,各作业区要组织开展隐患排查治理“回头看回头查”活动,总结经验教训,实现隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化。二O二二年四月十五日