1、家族主义与家族企业管理一、一、“现代现代”企业制度企业制度p 贝利贝利&米恩斯的米恩斯的“公司革命公司革命”理论理论公司股权变得越来越分散化和多元化;公司的所有权与经营权逐渐分离;所有者与经营者之间的委托代理问题影响着公司的发展。p 钱德勒的钱德勒的“管理革命管理革命”理论理论一群支薪经理们所进行的开拓性职业管理协调工作，并进一步导致管理权和所有权的分离中国的现实中国的现实中国私营企业组织形式变化情况中国私营企业组织形式变化情况注：公司包括有限责任公司和股份有限公司两类；数据来源：工商行政管理统计汇编（19912008年），中国统计出版社，2009。私营企业抽样调查显示的组织形式变动趋势私营企
2、业抽样调查显示的组织形式变动趋势数据来源：全国私营企业抽样调查数据。私营企业抽样调查显示的治理结构演进趋势私营企业抽样调查显示的治理结构演进趋势数据来源：全国私营企业抽样调查数据。中国的现实中国的现实似乎如钱德勒所料似乎如钱德勒所料真的吗？私营企业企业主的所有者权益占权益总额的比例私营企业企业主的所有者权益占权益总额的比例数据来源：全国私营企业抽样调查数据。数据来源：全国私营企业抽样调查数据。私营企业职能部门负责人与企业家存在亲密关系的比例私营企业职能部门负责人与企业家存在亲密关系的比例李锦记的例子李锦记的例子问题问题p 为什么中国的现实并不像贝利为什么中国的现实并不像贝利&米恩斯、钱德米恩斯
3、、钱德勒所讲的一样？勒所讲的一样？二、中国人的世界二、中国人的世界费孝通：中国人的世界费孝通：中国人的世界差序格局差序格局从从“族族”到家到家p 考古发现证明，新石器时代以降，一对夫妇与其子女共同生活的核心家庭已经存在；p 土地的俱乐部产权；p 井田制的崩坏与小家庭组织出现；p“家”与“族”的同构。家族规则的界定p 家族规则是一套在经济的、社会的及文化的生活家族规则是一套在经济的、社会的及文化的生活中以自己家族为重心的特殊心理内涵与行为倾向；中以自己家族为重心的特殊心理内涵与行为倾向；p 此等内涵与倾向主要包含认知（或信念）、感情及意愿三大方面之稳定且相关关联的态度、思想、情感、动机、价值观念
4、、及行为倾向。p 问题：联系团队生产理论，讨论家族企业的优势。问题：联系团队生产理论，讨论家族企业的优势。问题问题p 企业由一个家族把持有什么弊端？企业由一个家族把持有什么弊端？p 有什么改进的办法？有什么改进的办法？三、家族主义的进化：泛家族主义三、家族主义的进化：泛家族主义p 中国的家文化之重要，是因为它不只是给家庭或家族提供一套规则，而是把它泛化到社会经济生活的方方面面。泛家族主义的方式泛家族主义的方式p 地缘：如山西票号p 学缘：如创业伙伴选择、蒋介石的黄埔系p 业缘：如官员、军队转业干部创业刘兆明笔下的台湾企业文化刘兆明笔下的台湾企业文化p组织领导有意无意都会形成家长式的权威，且将此
5、种权威建立在道德伦理基础之上；p组织内强调家庭气氛，特别重视和谐，鼓励团队精神，形成组织是个大家庭或大家都是一家人的一体感；p组织内形成类似家庭伦理中之长与辈分，并建立私人感情以维持此种特殊伦理关系；p依关系亲疏形成组织内的差序格局，进而导致以组织领导为中心的内团体，使组织内的层级化更为明显。一个例子：温氏集团的泛家族化温氏集团创业元老的关系网温氏集团创业元老的关系网温北英温鹏程温木桓温金长温 湛严百草梁洪初温泽星父子同宗同桌同学至交上市前温氏集团的股权结构家族成员13.17%泛家族成员至少9.519%工会50.25%温氏集团的关键岗位p 董事长温鹏程（董事会组成：温鹏程、温志芬、温均生、黎沃
6、灿、严居然、黄松德、温小琼、梁焕珍、严居能、温木桓、黄伯昌）p 总裁温志芬p 常务副总裁严居然p 财务总监温小琼p 工会主席黎汝肇（温北英至交），副主席陈健兴（温小琼丈夫）p 将非家族成员予以家人化，可获“知恩图报”的激励效果。p 惩处差序格局内层成员的违规行为，将外层成员中的恃才傲物者收服，拉进紧密层，会出现奇特的激励效果。“不把我不把我当外人看当外人看”，是中国人很注重的一种心理。，是中国人很注重的一种心理。p 非家族人际连接出现从人身情感依赖转向情感利益连接。p 差序格局、亲疏信任的递减，出现离心倾向，出现情感因素影响认知判断的客观准确，出现用人偏差现象，出现负激励。泛家族规则与企业组织
7、内的激励效应四、家族主义困境与家族企业边界四、家族主义困境与家族企业边界家族主义困境与组织规模家族主义困境与组织规模问题p 家族企业的困境在现实中如何体现？问题p 放开就好吗？问题p 你如何评价家族企业？p 你能分享你遇到的故事吗？再思考一个问题p 为什么全世界农业最主要的经营方式是家庭经营？五、家族企业研究的复兴五、家族企业研究的复兴p 1990年代后，因为大型企业组织存在严重的代理问题和其他困境，可以看到家族企业的复兴；p 家族企业不仅没有被替代，反而表现出强劲的市场竞争力；p 东南亚和中国经济的崛起也表征家族企业的社会和经济意义。家族企业研究发表Craig J,Moores K,Howorth C,et al.Family business research at a tipping point thresholdJ.Journal of Management and Organization.2009,15(3):282.谢谢大家
