1、安全巡查管理制度范文安全巡查管理制度1管理人员安全巡查工作制度一、巡查区域餐饮中心：食堂、营养餐厅水暖中心：浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、地热车间房管中心：单宿、环卫、准物业管理医院：门诊抢救室、消毒室馨悦公司：食堂、酒店、加工厂二、巡查内容设施设备运转情况；安全用电、用水情况；食品饮用水安全；持证上岗情况；职工标准执行情况；环境安全、三、考核对象：副科级以上干部、管理员和班组长（以公司认定的为准）四、巡查次数：正科级每月18次，副科级每月21次，管理员和班组长每班21次、在有效出勤日（包括值班日）内，管理人员因履行请假手续后（以公司办备案的请假条为准）离开工作岗位造成巡查次数达到
2、不要求的，当月能补齐的当月补齐，当月不能补齐的，可以累加到次月补齐、五、考核办法：巡查次数以管理人员安全巡查记录本上记录的为准，公司考核办每周检查，每月形成通报、凡巡查次数达不到公司规定的，每缺1次，罚管理员或班组长50元/次，副科级干部100元/次，并纳入月度考核；管理员或班组长月度内安全巡查次数未达到考核要求的，不得参与当月“优秀班组长”评比；公司办管理人员在检查各单位安全巡查的同时，据实填写巡查记录，作为备查和考核依据、安全巡查管理制度2目的为规范管道安全巡查人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不安全行为及事故隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保
3、公司的天然气管道安全运行，特制定本制度、范围适用于燃气经营分公司的天然气管线、附属设施及阀室的安全巡查管理、职责3.1健康安全环保部负责本制度的编写和修订，并对管道安全巡查的执行情况进行检查监督和考核，不定期的进行管道安全巡查和管道安全大检查，牵头组织公司力量解决管道安全问题、3.2生产运行部是管道安全巡查的直接实施部门，负责管道的日常安全巡查工作和对管道安全巡查人员的管理，对危害管道安全的行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责、对管道附近的施工负责安排人员进行现场监护管理、3.3工程技术部负责审批外单位穿跨越管道和影响管道安全的施工技术方案，提供、现场确定管线位置、埋深等技术参数，配合生产
4、运行部搞好管道的施工监督管理工作、3.4专职管道安全巡查人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行现场监护、工作程序4.1管道安全巡查的频率专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作，站场每天一次抽查，生产运行部每周组织一次线路安全巡查；公司由健康、安全、环保部牵头，每月组织一次线路巡查和检查工作、4.2安全巡查人员的巡查报告4.2.1站场应对巡查人员进行正规化管理、专职管道安全巡查人员在起点站开始巡查时，必须在起始点向站长或站场巡查人员报告，报告内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地时间或特殊区段的碰头汇报时间等、
5、4.2.2巡查人员到终点站，应提交当天的巡查记录（见附录一：管道安全巡查检查记录表），报告巡查发现的问题，获取站长的指示、生产运行部应考虑设立巡查人员巡查记录的提交收集地点，定期收集巡查人员的巡查记录，检查其记录情况并指导其改进、4.3现场巡查4.3.1巡查准备、所有进行管道安全巡查人员的人员在进行管道安全巡查时，必须根据天气状况先穿戴好劳保用品，背上背包，携带石油天然气管道保护条例、通讯工具、记录表格和圆珠笔等、4.3.2在管线巡查过程中应做好危害识别，注意道路交通安全，乘坐车辆应系好安全带，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等预防措施、在下大暴雨时和发山洪时，应停止危险区域巡查工作，等大雨过后，
6、应立即组织线路检查、4.3.3生产运行部在雨季应增加巡查人员和加强巡查的密度、4.4重点线路巡查4.4.1生产运行部应建立重点检查区域台帐（附录二：管道重点巡查区段统计和巡查人员安排表），发放给相关人员进行重点管理，并上报到健康安全环保部留存、重点检查区域应确定专职巡查人员和站场负责人员，重点检查区域包括埋深较浅的稻田、鱼塘和蕉林区、河流穿越区、人员稠密区和施工活动频繁区等，这些地区交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工损坏管道、4.4.2专职管道安全巡查人员和站场巡查人员应非常清楚自己巡查线路的重点巡查区域，巡线时应坚持重点巡查和徒步检查，并将重点巡查区域的巡查情况填写在巡查记录上、4.
7、4.3对已经发现的.在管道附近100米外的施工纳入重点巡查区域、对于可能交叉通过管道或在管道中心线5米范围内的施工应提前告知健康安全环保部和工程技术部，以便采取对应措施、4.4.4站场每周至少一次对重点巡查区域进行检查、4.4.5生产运行部应对“管道重点巡查区段统计和巡查人员安排表”每月更新一次并报告到健康安全环保部及时更新、4.5外界施工活动预防管理4.5.1预防性协调与沟通巡查人员在进行线路巡查，发现在管道100米外有施工时，就应询问施工人员其施工是否可能扩展到管道保护范围，如果可能，应告知管道保护法规的要求，获取联络人员的联系电话，确定进一步协调解决的方式和步骤，并将此情况报告生产运行部
8、、施工活动距离管道间距不同，其管理措施及相关要求可见下表：施工活动距离管道间距与管理措施要求施工活动距离管理措施其他要求距管道中心线5米安排专人，现场全天安全监护如果有动火作业必须健康安全环保部同意批准、动土作业应确定管道、光缆位置走向、埋深等基础数据，必须人工开挖不允许机械开挖、审批施工方案，签定安全生产协议、距管道中心线5米50米专职巡查人员每天查看，报告其施工进度1、不允许爆破作业2、在管道周围应建立隔离区域，设置警戒标识距管道中心线50米100米询问施工人员其施工进度及可能的扩展范围告知管道保护法规的要求，获取联络人员的联系电话，报告生产运行部4.5、2危害告知生产运行部应派人到现场提
9、前了解情况，做好如下工作：讲清楚天然气管道的潜在危害、后果及法律责任发放石油天然气管道保护条例告知我方管道保护的要求交换相互的联系方式和联系人员4.5.3 方案审批对于穿跨越管道的施工或在管道中心线5米范围内的施工，应要求施工单位编制细致可行的施工技术方案，得到工程技术部的审批认可、4.5.4签定安全生产协议对于穿跨越管道的施工或在管道中心线5米范围内的施工，由健康安全环保部与对方签定“安全生产协议”，确定施工时间，并告知生产运行部、如有可能时应要求施工单位缴纳安全生产保证金、4.5.5施工过程管理生产运行部应加强管道周围施工活动的监督管理、4.5.5、1安排监护人员施工单位在管道附件的施工时
10、，由生产运行部安排监护人员进行监督，必要时工程技术部派人配合；对于有重要影响的施工如动火作业，健康安全环保部也应安排人员进行现场安全管理、对于公司没有同意的施工应坚决制止、4.5.5、2施工进度报告巡查人员或现场监护人员应向施工单位了解施工进展，每天报告施工单位的进度情况及对管道的潜在影响，并在日报上反映报告，以便于公司相关部门制定措施、4.6巡查发现问题的处理及报告4. 6.1危害行为报告巡查人员或公司任何人员发现有危害管道安全的行为时，都应立即进行制止，并报告生产运行部、同时巡查人员应向危害活动的实施人员发放“石油天然气管道保护条例宣传手册”，讲清其危害后果，劝阻其停止危害活动、巡查人员在
11、上报前应了解：施工单位名称施工内容负责人员姓名联系电话危害实施情况4.6.2对于巡查人员劝阻不能制止其危害活动时，应报告生产运行部值班调度，值班调度应安排站场管理人员赶往现场查看情况，并收集、获取现场的危害活动证据，制止其危害行为、4.6.3当站场管理人员也不能制止其危害活动时，由生产运行部负责人报告健康安全环保部，由健康安全环保部牵头，协调公司资源进行处理、4.6.4对于可能造成管道破裂泄露的严重违法行为，应立即报警“110”进行处理4.7巡查记录4.7.1巡查人员对管道巡查发现的问题，应在当天填写在“管道安全巡查检查记录表”上，生产运行部应在每天的日报中反映报告、4.7.2巡查人员应定期整
12、理“安全巡查记录”，生产运行部应进行检查其填写的严谨性和真实性、4.8教育培训生产运行部每月应组织一次专职管道安全巡查人员的安全学习和业务培训，包括公司规章制度、线路危害识别和风险预防、记录填写等方面的内容，提高巡线人员的安全意识、巡查技能和责任心，确保巡线工作能做到“早发现、早沟通、早预防”、培训活动应建立记录、4.9考核4.9.1生产运行部每月至少一次对巡查人员的工作态度及职责履行情况进行检查、4.9.2生产运行部应对外聘的管道安全巡查人员进行监督考核，根据本制度的要求制订细致的考核办法、对于巡查工作不细致和不按要求的时间、地点巡查，或巡查发现的问题不及时报告，以及发现的问题不进行劝阻、推
13、委职责的，应进行经济考核、4.9.3对于已造成管道损坏事实、存在严重问题的管道安全巡查人员，应报告综合管理部给予辞退、5记录5.1管道安全巡查检查记录表5.2管道重点巡查区段统计和巡查人员安排表安全巡查管理制度3一、目的为了确保管道的正常生产，巡检管道周围存在的不安全行为及事故隐患，确保隐患能及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保采气厂的天然气、污水管道安全运行，为规范管道安全巡查人员的行为，特制定本细则、二、范围适用于xxx所辖内的天然气管线、污水管道、附属设施及阀室的安全巡查管理、三、职责1、xxx生产组负责本细则的编写和修订，并对管道安全巡查的执行情况进行
14、监督检查和考核，不定期的进行管道安全巡查、大检查，牵头组织维修人员解决管道安全问题、2、井区是管道安全检查部门，负责管道的日常巡检工作，巡检大班人员对危害管道安全的行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责、对管道附近的施工，安排巡检大班人员进行现场监护、3.巡检大班人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行管道巡检和管道周围施工监护、四、工作程序1、管道安全巡查的频率巡检大班人员对燃气管道每周进行一次、污水管道每月进行一次安全巡查工作，站场每天检查一次；生产组每季度组织一次管道安全巡查工作、2、生产组检查结束后，根据检查情况及时
15、编写检查报告、3.xxx井区应对巡查人员进行严格管理、巡查人员在管道起点开始巡查时，必须向井区长汇报（内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地时间或特殊区段的碰头汇报时间等）、4.巡查人员到达终点，应及时填写当天的巡查记录，报告巡查发现的问题，获取井区长的指示、巡检人员将巡查记录上报作业区生产调度，井区长对巡查记录进行检查，并指导其改进、5、井区在雨季应增加巡检人员和加强巡检的密度、6、对已经发现的在管道附近100米外的施工纳入重点巡查区域、对于可能交叉通过管道或在管道中心线5米范围内的施工应提前告知井区长，以便采取应对措施、7、站场每周至少一次对重点巡查区域进行检查、8、外界施工活动预防管理预
16、防性协调与沟通、巡查人员在进行线路巡查，发现在管道100米外有施工时，就应询问施工人员其施工是否可能扩展到管道保护范围，如果可能，应告知管道保护法规的要求，获取联络人员的联系电话，确定进一步协调解决的方式和步骤，并将此情况报告生产运行部、五、工作内容主要工作内容要求：1、xxx为所管辖区域管道安全运行管理部门，是所管辖范围内管道的第一责任者、发生管道泄露事故时，是管道泄露抢修现场的第一指挥者，负责事故上报、泄露点气源切断、现场指挥、事故协调、组织人员抢修、处理善后恢复等一系列现场工作、2、负责建立集输管道泄露事故应急预案，并做到定期更新和定期演练；负责建立管道巡查、维护保养、事故应急预案和各项
17、规章制度；负责建立所管辖内的阀井池、流量计、阀门台帐和维护保养记录、3.负责辖区内所有管道安全巡查，制止可能危害管道安全运行的行为，记录并及时报告发现的隐患；对重点区段加强巡查和监护，严重的要采取一定的防范措施，派人现场24小时守护直至危险消除、4.负责对在辖区内准备穿越的外单位管道施工技术方案进行审核及向采气厂有关部门报批，做好管道定位工作，在穿越施工过程中全程监督确保管道安全、5、负责运行管道的春检工作；负责管道、阀门井、井场内的设备设施的日常维护和标准化工作；配合做好管道反腐检测等工作、6、负责“警示桩”的档案建立、补充、维护保养、登记、粉刷、喷涂年检标识；负责对损坏缺失的标志桩进行统计
18、并上报生产运行科，要求安排施工队进行维护补充、7、负责所辖区域内对外供气单位的管道日常监督管理和巡查工作，发现有偷气现象和管道存在安全隐患要及时上报调度室进行处理意见、8、负责对所管辖范围内的所有冲毁和下沉大小管线的护坡、管沟、道路（含该区块内管道部和增压工区的穿越管线），联系生产运行科安排施工队按统一标准修缮维护、六、考核与奖惩1、每月xxx负责人对井区巡检情况进行抽查，并将检查结果与井区的业绩考核挂钩、2、具体考核按xxx绩效考核办法执行、七、附则1、本实施细则如与上级有关规定相抵触，按上级规定执行，并及时修订、2、本细则自发布之日起实施、安全巡查管理制度41、尾矿库安全检查组织形式分为公
19、司级、车间（选厂）级、班组级安全检查及定期观测等，负责检查的人员由工程技术人员、管理人员及尾矿工担任，必须严格履行岗位职责，并做好相关检查记录、2、安环部负责尾矿库的安全监督管理及组织公司级安全检查，地质测量部负责组织尾矿库的定期监测，选矿厂负责尾矿库日常管理及组织车间级检查，尾矿工负责尾矿库的日常检查、3.公司级检查：由安全环保部负责，地质测量部、选矿厂、机动能源部、基建部参加，每月一次，主要检查内容有尾矿排放与筑坝、库水位控制与防汛、尾矿库防洪安全检查、尾矿库排水构筑物安全检查、尾矿坝安全检查（检查表见附表1）、4.选矿厂检查：由选厂负责、选厂分管尾矿库厂长、工程技术人员、管理人员参加、主
20、要检查内容有尾矿输送，排放与筑坝、库水位控制与防汛、尾矿库防洪安全检查、尾矿库排水构筑物安全检查、尾矿坝安全检查（检查表见附表2）、5、班组级检查：巡管工和尾矿工每班进行一次巡查，检查结果记录在交接班记录本上、主要检查尾矿排放设施、上坝公路、坝肩截洪沟、坝面排水沟、库水位及坝体等状况（检查表见附表3）、6、汛期，排洪设施应派专人检查、维护，防止漂浮物淤堵、7、尾矿库观测内容和要求：（1）由尾矿工负责定期观测：库水位、水边线，干滩长度（目测值）、（2）由地质测量部负责定期监测：坝体位移沉降，尾矿坝堆积坡比、滩顶、干滩长度、安全超高、汛期、暴雨期间和水位异常波动时应增加观测次数、（3）尾矿库观测内
21、容：坝的外坡坡比（每年至少一次）；坝体位移（每季度至少一次）；安全超高（每月一次）；尾矿库库区水位（每天一次）；尾矿库干滩长度、坡度、滩顶、坝顶高程（每季至少一次）、8、隐患整改：（1）公司建立安全检查信息收集、传递、处理和反馈的渠道、以书面的形式及时下达隐患整改通知书，隐患整改通知书内容为：整改项目、整改期限、整改责任人、整改措施和方法等、（2）班组、选厂按“四定”（定整改措施、定整改期限、定整改责任、定整改资金）、“三不推”（凡班组能整改的不推给选厂，凡选厂能整改的不推给公司）的原则对照隐患整改通知书按期完成整改任务、选厂自身不能解决的，应及时用书面形式报告公司领导，研究制定解决方案，并指
22、定责任人落实、（3）隐患整改完后，选厂应形成整改反馈意见，及时告知安全环保部，由安全环保部负责复查、验收、销号、9、执行检查的人员须进行危害识别、危害分类、补救行为、报告要求等方面的培训、10、检查人员须在安全检查表上签名，安全检查表应保存备查、安全巡查管理制度5管理人员安全巡查工作制度一、巡查区域餐饮中心：食堂、营养餐厅水暖中心：浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、地热车间房管中心：单宿、环卫、准物业管理医院：门诊抢救室、消毒室馨悦公司：食堂、酒店、加工厂二、巡查内容设施设备运转情况；安全用电、用水情况；食品饮用水安全；持证上岗情况；职工标准执行情况；环境安全、三、考核对象：副科级以上
23、干部、管理员和班组长（以公司认定的为准）四、巡查次数：正科级每月18次，副科级每月21次，管理员和班组长每班21次、在有效出勤日（包括值班日）内，管理人员因履行请假手续后（以公司办备案的请假条为准）离开工作岗位造成巡查次数达到不要求的，当月能补齐的当月补齐，当月不能补齐的，可以累加到次月补齐、五、考核办法：巡查次数以管理人员安全巡查记录本上记录的为准，公司考核办每周检查，每月形成通报、凡巡查次数达不到公司规定的，每缺1次，罚管理员或班组长50元/次，副科级干部100元/次，并纳入月度考核；管理员或班组长月度内安全巡查次数未达到考核要求的，不得参与当月“优秀班组长”评比；公司办管理人员在检查各单位安全巡查的同时，据实填写巡查记录，作为备查和考核依据、
