1、安全文明施工实施办法和管理措施1、做好对现场施工人员进行施工教育,提高对文明施工的思想认识,明确文明施工的目的意义。2、抓好施工现场办公室的管理,做到窗明地净,施工办公台面整洁,资料摆放整齐,施工办公设备布置合理。3、制订标准、提出要求、严格实施、保证施工现场范围内的临时设施搭设齐整,厨房、卫生间、生活活动场所设专人打扫卫生。4、施工现场应挂有关警示牌,设立足够的消防措施。5、夜间施工要办妥手续后方能进行。夜晚施工要有足够的照明,尽量降低施工噪音,对夜间施工的材料日间准备好,尽量减少夜间施工的机械设备的噪音,以免影响周围居民的休息。场地周边为住宅楼,因此现场严格控制噪音音量,以免影响居民生活。
2、6、施工现场办公室设置平面布置图、控制性进度计划表,质量保证措施、安全生产、文明施工管理制度等一系列图表,现场显眼地方摆设安全标志牌。7、凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽、不得穿拖鞋、高根鞋或赤脚进行施工。所有操作人员均要经岗前培训持证上岗。做好“三宝”、“四口”、和临边防护工作;8、施工用的电缆、电线必须架空,严禁拖地和埋压土中,铲车、推土机行驶时要注意不能弄断,影响施工。9、施工机具及施工机械要经常检查和维修保养,下班时,机械设备必须切断电源,电箱要上锁。10、机具、材料按施工平面图严格分类堆放,施工部位做到工完场清。施工现场坚持实行建筑材料指定地方分类齐整堆放,各工种作业班组必须做到工完场清。11、严格执行防火制度,按规定配备足够数量的灭火设施,包括消防水管、储水池及灭火筒,并悬挂防火标志。12、工地食堂要整洁、干净,保证工人饮食卫生。13、生活区内设置卫生间及浴室,并派人定期进行清洗。14、应分男、女宿舍,严禁男、女混住,严禁赌博等一切违法活动。成立现场场容管理小组,定期检查,实行奖罚。15、遵守市容场容规定,制订街道保洁措施。16、每周组织一次安全、文明检查,由项目安全员负责,对每个班组、每个部位进行考核评分,并即时进行纠正,及时纠正存在问题,并按规定进行奖罚。