班组长现场管理的职责和权限.docx

上传人(卖家):小魏子好文库 文档编号:5344259 上传时间:2023-03-26 格式:DOCX 页数:3 大小:13.40KB
下载 相关 举报
班组长现场管理的职责和权限.docx_第1页
第1页 / 共3页
班组长现场管理的职责和权限.docx_第2页
第2页 / 共3页
班组长现场管理的职责和权限.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、现场管理的职责生产控制(1)执行每月生产计划(2)准备每日生产活动(3)跟催作业成本控制-节约能源-1确定是否有任何泄漏之处,如气压、供水等,并采取措施阻止泄漏-2在确定之后,再决定是否由自己来处置或向修理人员求助-3监督作业人员在设备使用完后随手关闭电源质量控制(1)维持和改进质量水平对组内成员说明清楚质量现状水平、将要达到的目标及相应的要求。监督及控制流程的质量输入信息。分析原因,以及采取相应的对策。(2)坚决贯彻“质量是制造出来的”的信念执行定期检查,以防止不合格品发生。监督作业人员是否遵守作业标准工作。(3)发现不合格,及时采取相应的对策属于内部造成的不合格品,要修理好,并向主管报告及

2、提出建议与对策。属于外部造成的不合格品,向主管报告,并请求修理的指示。安全运行1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止。2做好本班组的安全运行工作,杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故,并减少一般事故。一旦发生事故立即组织抢救,并向上级报告。现场管理的权限1.工作联络有权代表班组联系生产工作。2.拒绝使用不合格原材料有权拒绝使用不合格的原料、物料,但经上级领导批示的,应按批示执行。3.异常现象停车处理建议生产中出现异常现象,有权建议停车处理,经车间领导或调度同意后,按上级指示执行。4.监督按章作业有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业。5.奖惩建议 有权向车间提出奖惩本班组人员的建议,对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理:违章作业不听劝阻者;不服从调动者;班前喝酒者;因病可能发生事故者。6.召集班组活动有权召集本班组人员开会或组织活动。7.现场管理在车间范围内,有权制止乱动设备的行为。有权拒绝各种违反规定的要求和行为。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 待归类文档
版权提示 | 免责声明

1,本文(班组长现场管理的职责和权限.docx)为本站会员(小魏子好文库)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|