施工现场应急预案.docx

上传人(卖家):宝宝乐园 文档编号:5460196 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:6 大小:19.95KB
下载 相关 举报
施工现场应急预案.docx_第1页
第1页 / 共6页
施工现场应急预案.docx_第2页
第2页 / 共6页
施工现场应急预案.docx_第3页
第3页 / 共6页
施工现场应急预案.docx_第4页
第4页 / 共6页
施工现场应急预案.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、施工现场应急预案一、施工现场应急准备和响应重点1、工现场易发生重大事故的部位序号危险源主要发生部位备注1物体打击设备(钻机)运行;2机械伤害设备拆、装;维修、保养;设备运行;3倾覆设备(脚手架)拆、装;设备运行;4坠落设备(钻机)拆、装;高空作业、设备检修;5触电配电线路铺设、检修;用电设备使用、检修;6溺水泥浆坑、池7火灾施工现场用电;办公场所用电;办公场所抽烟;煤气罐使用;8中毒食堂;2、应急准备和响应组织准备(1)目的:为了保护我公司从业人员在生产生活中的身体健康和生命安全,确保在出现安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低安全事故给施工人员所造成的损失,成立建筑业安全事故应

2、急救援预案。(2)适用范围:适用于本工程施工现场。(3)责任:建立生产安全事故应急救援指挥机构:机构设置根据本公司生产特点,设置两级应急救援组织机构:公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。人员组成一级应急反应组织机构(公司总部)由公司法定代表人、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总经理助理、工程技术委员会成员、质量安全部、总工办、办公室、经营管理部、财务部的负责人及工作人员组成。二级应急反应组织机构(施工现场)由工程部经理、项目经理、项目副经理、项目技术负责人、安全员、质检员、工长、保安人员以及指定的经过应急救援培训的施工人员组

3、成。本公司在实施总承包管理的项目,应执行总包方制定的应急救援预案,按总包方要求参加总包方应急反应组织机构,提供必要的人员、物资,执行总包方分配的应急救援工作,参加总包方组织的应急救援培训和演习。其它情况下,应在施工现场独立建立二级应急救援反应组织机构。3、生产安全事故应急救援程序:如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员项目经理公司质量安全部公司领导上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告。现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场经理:组织人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,如有人员伤

4、亡送往最佳医院。公司质量安全部:了解事故及伤亡人员情况各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并上报上级部门4、应急救援小组职责:(1)组织检查各施工企业及现场的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。(2)进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。(3)制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

5、二、二级应急反应的应急准备1、应急准备(1)组织机构及职责项目部安全事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员(2)事故应急处置领导小组负责对项目突发安全事故的应急处理。2、培训和演练项目部负责主持、组织全项目部进行一次安全事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管

6、理。4、施工现场的应急处理设备和设施管理应急电话(1)应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119、120和110电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。(2)应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话1

7、2121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。(3)电话报救须知火警:119;医疗急救:120;匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)

8、和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。(4)急救箱急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。急救箱使用注意

9、事项有专人保管,但不要上锁。定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。放置在合适的位置,使现场人员都知道。(5)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳等专用应急设备和设施工具。三、安全事故应急预案的启动1、预案启动条件当出现下列情况之一时,启动施工现场项目部二级应急反应组织:(1)未发生人员死亡,重伤二人以下;(2)

10、施工设备损坏或损毁,损失超过五万元,不满十万元。(3)当出现下列情况之一时,同时启动公司总部一级应急反应组织和施工现场项目部一级应急反应组织:(4)发生死亡事故或三人以上重伤;(5)施工现场发生火灾;(6)施工现场出现集体食物中毒事件;(7)施工设备严重损坏或损毁,损失超过十万元。2、预案启动程序(1)启动施工现场项目部二级应急反应组织,由项目经理根据现场情况决定,并报公司质量安全部。(2)启动公司总部一级应急反应组织,报公司总经理批准。(3)应急预案一旦启动,各有关部门各负其责,一切工作和程序按公司安全应急预案(综)执行。四、安全事故应急预案1、倾覆、物体打击、机械伤害事故应急预案(1)预防

11、措施机械手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行建筑工程施工安全操作规程,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。施工场地必须平整,不得有较大的土坑或软弱土层。雨后及时排出场地积水。2、组织机构及职责防倾覆、物体打击、机械伤害事故发生,项目部成立应急小组,由项目经理担任组长,项目副经理担任副组长,项目部其他成员为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,劳务队管理人员及后勤人员,协助项目副经理做相关辅助工作。3、应急响应如果有机械倾覆、物体打击、机械伤害事故发生,首先旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员躲避。如有人员伤亡应立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应

12、急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院。公司应急救援领导小组成员立即到达事故现场,指挥协调事故抢险救援工作。项目经理负责带领有关人员及劳务队负责人,分别对事故现场进行抢救。电工先切断相关电源,防止发生触电事故,工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,重伤人员由施工员负责送外救护,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,最大限度的减少重伤程度,以免造成重大伤亡事故。五、高空坠落事故应急预案1、防坠落措施(1)搭设架应按规范要求施工并完好无损,如有油污应立即清除。(2)拆、装设备或维修保养设备需要登高超过2

13、.5m时,作业人员必须配戴安全带才能登高作业(3)登高作业时必须系合格的安全带,系挂牢固,高挂低用。(4)严禁酒后上岗,严禁恐高症、高血压、心脏病、癫痫病等不适宜登高作业人员登高作业。(5)作业人员应佩带工具袋,不要将工具放在架子上,以免掉落伤人。地面上配合人员应避开可能落物的区域。(6)设备维修时,必须停止作业。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。2、应急响应(1)坠落事故发生,项目部成立应急小组,由项目经理担任组长,项目副经理担任副组长,项目部其他成员为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,劳务队管理人员及后勤人员,协助项目副经理做相关辅助工作。(2)一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,施工现场负责人打电话“120”给急救叫中心,并落实人员保护好现场防止事态扩大。其他人员协助安全员做好现场救护工作,协助伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 建筑工程类
版权提示 | 免责声明

1,本文(施工现场应急预案.docx)为本站会员(宝宝乐园)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|