1、家装公司家装新运作模式最 新 卓 越 管 理 方 案 模 板,P P T 模 板 可 自 由 编 辑,值 得 下 载 拥 有顾客对产品的认知度顾客对产品的认知度快速消费品快速消费品一般家用品一般家用品家用电器家用电器汽车汽车住房、装修住房、装修心理安全线心理安全线 家装家装 建筑、地产建筑、地产 高端设计高端设计 主材、辅材主材、辅材 成品家居成品家居 后期配饰后期配饰 施工渗透施工渗透 月度产值月度产值20万万40万万60万万80万万100万万临界点临界点盈利企业:盈利企业:20挣扎企业:挣扎企业:50亏损企业:亏损企业:30提升慢提升慢不稳定不稳定只长骨头不长肉只长骨头不长肉 设计师设计师
2、营销营销管理管理家装三大稀缺人员家装三大稀缺人员市场合力市场合力家装企业家装企业 共性问题共性问题 个体问题个体问题 经营困境经营困境 市场定位市场定位 产品定位产品定位 品牌定位品牌定位 价格定位价格定位 顾客定位顾客定位 家装企业定位的误区:家装企业定位的误区:家装企业怎样来进行定位家装企业怎样来进行定位家装企业的产品是什么?家装企业的产品是什么?创造产品竞争力创造产品竞争力技术壁垒技术壁垒资金壁垒资金壁垒规模壁垒规模壁垒品牌壁垒品牌壁垒市场优势市场优势人才优势人才优势产品差异化产品差异化服务差异化服务差异化创造产品竞争力创造产品竞争力获得产品相对竞争力的秘诀:获得产品相对竞争力的秘诀:家装设计师家装设计师我们的发现:我们的发现:影响顾客消费决定的力量影响顾客消费决定的力量影响力影响力工作状态工作状态沟通能力沟通能力业务技能业务技能设计水平设计水平 正确认识家装设计师:正确认识家装设计师:对顾客的影响不完全决定于对顾客的影响不完全决定于 设计能力设计能力挖来的挖来的“好好”设计师对你设计师对你 未必有用未必有用 顾客顾客 竞争策略竞争策略 推广策略推广策略 家装营销家装营销 服务策略服务策略 广告广告 渠道渠道 差异差异 价格价格 过程过程 差异差异 谢谢观赏!谢谢观赏!