1、信息化对企业发展的影响信息化对企业发展的影响09712116 刘丽思 随着信息技术的发展，企业信息化已成为一种趋势，它对提高企业的竞争力有着积极的作用，但对企业竞争力也有负面影响。下面我将通过企业对信息化对企业竞争力影响的研究，阐述信息化对企业竞争力的双面影响，分析我国企业信息化建设存在的问题，并提出解决问题的对策。信息化对企业发展的意义信息化对企业发展的意义l在市场经济条件下，企业的生存和发展依靠的l是企业的竞争力，而企业信息化是企业提高竞争力l的有效途径。由于我国的企业在进行信息化建设中l还存在着一些问题，使得信息化建设对企业竞争力l产生了一些负面影响。认识企业信息化对于企业竞l争力的正面
2、和负面影响对于我们全面建设企业信息l化从而借助信息化提高企业竞争力有着重要意义。我国企业信息化建设中存在的问题我国企业信息化建设中存在的问题l一些企业的高层领导对信息化认识不够l信息系统和企业战略不融合l中小型企业信息化在实施中充满艰辛l信息技术的不饱和应用l企业信息化过程中的管理重组落后l信息资源基础不能适应建设需要一些企业高层对信息化认识不够一些企业高层对信息化认识不够l一些企业的高层领导未认识到信息系统能把企业管理得井井有条，可以为领导提出很有价值的辅助决策 信息，而且在速度和准确性方面比人工做得更好。l 一些条件较好的企业满足现状，认为不提高信息化 建设企业照样能搞好，因此，对企业的信
3、息化建设 重视程度不够。l有些企业的高层领导在企业信息化 初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业信息 化获得较高效益，一旦看到投资费用增多而效益又 未见明显提高便丧失信心。一些企业高层对信息化认识不够一些企业高层对信息化认识不够l高层领导不能用长远眼 光来看待问题，急功近利，将不利于信息化建设的 继续发展。还有一部分管理人员在长期的管理实践 中有丰富的经验，他们往往看重自己的主观认识，不愿意主动吸收新的管理方法和先进的管理手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁；有些管理人 员虽能积极倡导信息化建设，但由于传统习惯思 维，继续沿用过时的管理思想或过时的管理手段，学习的只是简单的操作方法，而没有
4、获得分析、决策信息的管理理念。信息系统和企业战略不融合信息系统和企业战略不融合一种情况是错误地将信息系统作为组织的战略目标。于是大量的时间、精力、对策、金钱都用在实现这一目标上。盲目地进行网络建设，买进先进的信息系统，企业的资金投入变得越来越大，而组织并未看到期望的结果甚至一些公司由于这种错误，投入了大量的资金、人力、物力后陷入了经营困境。l另一种情况企业对信息系统的应用独立于组织的管理战略标目之外，两者之间不能协调发展。l企业在计算机管理信息系统开发和应用实施方面做了大量的工作，花费大量资金，在单项应用上取得了一定的成效，但从整体的经济效益来看，产生甚微，没有实现信息的交流和共享，产生巨大的
5、负效益，使组织承受高额的风险代价中小企业信息化在实施中充满艰辛中小企业信息化在实施中充满艰辛l中小企业管理水平低，信息化建设动力不足，人才短缺、资金缺乏、信息闭塞、信息化水平低及基础设施薄弱，而实施信息化建设，需要投入大量的人力、物力、财力，要引进和留住高级IT人才，建立完备的先进的管理体制和运作机制，而这些对中小企业来说是非常困难的。信息技术的不饱和应用信息技术的不饱和应用l在信息化过程中企业因为某一方面的应用需要购买一套功能无所不包的信息系统，但由于自身使用水平跟不上信息技术的发展，系统大部分功能处于搁置状态，信息系统得不到有效的利用。企业信息化过程中的管理重组落后企业信息化过程中的管理重
6、组落后l信息化建设的实质是为了提高企业竞争力而进行更高层次的管理重组。我国大多数企业投入较多资金进行信息化建设，更多的是注重设备上的投资和技术上的更新，而忽视了与此对应的管理方式的转变，因而并未取得投资回报，甚至出现负效益，这是企业信息化建设不成功的一个重要原因。信息资源基础不能使用建设需要信息资源基础不能使用建设需要l有的企业信息资源基础不统一、不一致。信息资源没有进行合理的规划，信息采集渠道单一，缺少灵活性，使得信息来源不够全面、传输渠道不够畅通、信息处理技术落后，使得信息资源潜力无法充分发挥企业信息化存在的问题对企业竞争力的负企业信息化存在的问题对企业竞争力的负面影响面影响l1从企业基础
7、实力来看，企业信息化存在的问题抑制了企业基础实力的增强。由于我国大部分企业对信息化的认识不够充分，使得信息化网络不健全，应用程度不完全、信息化管理水平较低，信息技术装备落后、信息化程度低，这些由认识引起的问题，又相应地产生了一系列的不良后果，致使企业信息化效益大打折扣，严重影响了决策成功率，信息技术的先进性很难充分发挥，抑制了企业基础实力的增强，从而影响了企业的竞争力。l2.从企业产销能力来看，企业信息化存在的问题严重影响了企业产销的各个环节。在我国企业 信 息 化 过 程 中，企 业 内 部 尚 且 存 在 着 严 重 的“信息孤岛”，更难说进行跨区域、跨国界的信息交流和共享了。这种难以沟通
8、的情况，使得处在同一价值链上的企业不易建立快速的联系，不易了解市场，不易发现潜在客户或经销商，从而严重影响了供应链管理的实施，也使企业错失了很多机会。l3.从企业偿债能力和盈利能力来看，企业信息化存在的问题降低了资金运作水平。由于“信息孤岛”的出现，使得企业不能实现信息的全面交流和共享。企业内的信息流通不畅，降低了企业的反应能力，使得价值链上的各个环节情况不明，势必造成企业大量产品积压，加大了企业的仓储成本和管理成本，严重影响了企业资金的运作水平。l4.从企业适应能力和发展能力来看，企业信息化存在的问题使企业无法进行新产品开发和扩大再生产，造成市场信息不灵，不利于企业了解市场、消费者的需求变化
9、，不能及时反映给决策者，企业反应缓慢，从而不利于企业新产品的开发和企业扩大再生产。加快我国企业信息化建设、全面提升企业加快我国企业信息化建设、全面提升企业竞争力的对策竞争力的对策l1.提高认识，转变观念，加强信息化建设，抓住提升企业竞争力的关键点。l推动网络基础设施的建设。l3.加快中小企业信息化建设，提升中小企业l的竞争力。针对中小企业的发展状况和现代信息l技术的发展，要想提高其市场竞争力就需要企业l和政府合力，切实推进企业自身的信息化建设。l4.有计划、分步骤、循序渐进地推进企业信 息化建设。企业信息化建设是一项投资大、建设l周期长的工作，需要保证资本运营的稳定性。信息化应用案例信息化应用案例
