1、 董事长助理个人工作总结（精选3篇）【第1篇】董事长助理个人工作总结 时光荏苒，岁月如梭。回顾20工作情况，有喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘，20年10月29日，我有幸加入育蒙幼稚园这个大家庭，担任董事长助理一职。我是初次接触小朋友的工作，虽然工作的时间不是很长，但是我能体会到领导们的关爱和照顾，能够体会到同事之间的友情，对于助理的本职工作，工作职责上的要求，总的来说我还存在一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高，工作方式上要改进，工作力度要加强。这段时间在大家的帮助下，我学到了很多东西，对我工作的方法和知识的积累也有一定的提高。我会做好一块海绵，努力吸取每一滴
2、“水分”，以此来不断充实自己。这段时间我主要做了以下工作： 一、对董事长及园长交办的事情做好监督和督促的作用。这项工作是助理最基本的工作最基本的内容，我也这样做了但做的不够好。究其原因，主要是因为方法欠佳、力度不够。助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促的工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，但又不能让同事觉得狐假虎威的感觉。因此，我感觉方法很重要，在这方面，我觉得自己很欠缺。要么别人不理睬我，要么就是很反感我的监督和督促，所以，尺度很重要。而这两个月我也渐渐摸索到了一些说话和做事的分寸，我相信，在以后的工作中我会越做越好。 二、融入其他的教职工，把握他们的动态，将问题及时反应给上级领导。随
3、着和个同事的逐渐熟悉，和他们作充分的交流已经不是一件特别困难的事情了。把心投入到他们当中，通过我把他们的心里话，好的建议，出现的问题等一些信息及时的反馈给上级领导，这是我作为领导的“耳朵”必须要做好的一件事情。这也是建立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反馈，我知道这是我工作的一大禁忌。在以后的工作中，我会更加注重这方面的工作。 三、完成家长参观的接待工作。当家长到我们的园区来参观，想要了解宝宝入园的一些情况的时候，能在带领家长参观园区的同时对家长介绍我们园区的基本情况，及园区相应的多功能室的作用及其相关的办学理念，了解家长的一些相关情况，解答家长
4、提出的一些疑问，做好招生接待这一项重要工作。 四、做好园区网站的管理。能及时上传园区内组织的一些活动的相关照片，撰写上传及其活动相关的新闻稿件，丰富网站内容。网站是我们在虚拟的网络世界里面的一个重要形象，做好网站的管理，让各位家长能在浏览我们园区网站的同时，也能了解到我们园区开展的一些活动及宝宝的一些学习、活动的情况。从而起到一个展示，了解的作用。 五、完成领导临时交办的一些工作。由于方法的欠缺，我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提高，尽快提升自己的办事能力。总的来说，对于我现在的工作，做的并不够称职，是需要全面的提高的，所以，提高自己的各方面能力已经是很急迫的问题了
5、。有幸，有董事长和园长及各位这么有经验，有能力的同事做老师，只要我虚心请教，认真领会，加快学习的步伐，我相信我会很快成长起来的。 六、20年的工作构想： 1、能尽快的完善自己的各方面能力，将自己认识到的需要加强的尽快补充起来。以便工作能更好、更快的开展。 2、对成都，对华阳这个城市尽快的熟悉，以便外出办事的时候能更快，更方便，避免走多的一些弯路，耽误了工作的进程。 3、我希望能让每位员工对园区有一种家的感觉，平常的时候多关心他们，和她们多做沟通，让她们体会到一种被关怀的感觉，我想能很大程度上提高他们的工作积极性和责任感的。虽然平常大家的工作是比较繁忙，繁琐，但是，在休假的时候能组织大家进行一些
6、团队的活动，既可以放松大家，也可以在活动中，更真实的了解他们。 加强自身能力的提高，协助领导完成好工作，这是我的职责。我相信，只要我们上下齐心，我们会将育蒙幼稚园做的更好，更大。我相信我们的明天都会更好的！ 【第2篇】董事长助理个人工作总结 时光荏苒，岁月如梭。回顾20年工作情况，有喜悦，有艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅和迷惘。我感动有幸加入这个大家庭，担任您的助理一职。深深的感谢您在工作中、生活中对我的的关爱和照顾。感谢公司其他领导及同事对我的认可和帮助。对于助理的本职工作，工作职责上的要求，总的来说我还存在一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高，工作方式上要改进，工作力度要加强，我会做好
7、一块海绵，努力吸取每一滴“水分”，以此来不断充实自己。 一、20年来我主要做了以下工作总结： 1、对您交代的事情做好监督和督促的作用。这项工作是助理最基本的工作最基本的内容，我也这样做了但做的不够好。究其原因，主要是因为方法欠佳、力度不够。助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促的工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁。因此，我感觉方法很重要，在这方面，我觉得自己很欠缺，尺度很重要，在工作中我也摸索到了一些说话和做事的分寸，我相信，在以后的工作中我会越做越好。 2、融入其他的职工，把握他们的动态，将问题及时反应给您。随着和个同事的逐渐熟悉，和他们作充分的交流已经不是一件特别困难的事情了。把心投入
8、到他们当中，通过我把他们的心里话，好的建议，出现的问题等一些信息及时的反馈给您，这是我作为您的“眼睛、耳朵”必须要做好的一件事情。这也是建立起承上启下的沟通桥梁的基础。由于自己心态的原因，总有顾忌，有些问题未大胆的向您反馈，我知道这是我工作的一大禁忌。在以后的工作中，我会更加注重这方面的工作。 3、完成客户参观的接待工作。当客户到我们的厂区来参观考察，需要积极大胆的解答客户提出的一些疑问，做好客户接待这一项重要工作。 4、做好公司图文信息资料的收集并管理。公司网站、微信订阅号是我们在虚拟的网络世界里面的一个重要形象，做好网站的管理，让各位客户能在浏览我们公司网站、微信订阅号的同时，也能了解到我
9、们公司开展的一些活动，及时加深对产品功能的认可，从而对产品销售起到一个促进作用。 5、完成您临时交办的一些工作。由于方法的欠缺，我在完成临时交办的一些工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提高，尽快提升自己的办事能力。总的来说，对于我现在的工作，做的并不够称职，是需要全面的提高的，所以，提高自己的各方面能力已经是很急迫的问题了。有幸，有您及各位公司领导、有能力的同事做老师，只要我虚心请教，认真领会，加快学习的步伐，我相信我会很快成长起来的。 6、做好财务部门的配合工作，对于个人小额备用金的管理工作继续做到及时记账、报销、汇报等工作。 7、最重要的是做好公司印章及各类资料的严格保密管理、谨慎管理
10、、认真管理。感谢您对我本人的信任和认可。 二、20年的工作计划构想： 1、围绕您继续做好日常工作和服务工作。 2、更深入了解和掌握公司基本情况。与各部门管理人员沟通交流和深入讨论，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。 3、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整
11、改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 4、认真开展各项督促检查工作。遵循您的指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。 5、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提
12、高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。 6、当好参谋和助手，为各项目决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司交付的各项工作任务，竭力为您分忧解难，真正当好副手，扮演好助
13、手角色。 7、能尽快的完善自己的各方面能力，将自己认识到的需要加强的尽快补充起来。以便工作能更好、更快的开展。 我希望能让每位员工对公司有一种家的感觉，平常的时候多关心他们，和她们多做沟通，让她们体会到一种被关怀的感觉，我想能很大程度上提高他们的工作积极性和责任感的。虽然平常大家的工作是比较繁忙，繁琐，但是，在休假的时候能组织大家进行一些团队的活动，既可以放松大家，也可以在活动中，更真实的了解他们。 一定加强自身能力的提高，协助您完成好工作，这是我的职责。我相信，只要我们上下齐心，我们会将公司做的更好，更大。我相信我们的明天都会更好的！ 【第3篇】董事长助理个人工作总结 时光流逝，20年在董事
14、长的帮助与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、认真、务实的工作作风，积极发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将20年的工作情况汇报如下： 一、协助董事长日常工作，作好助理职责 20年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系
15、。 二、20年主要负责的工作内容如下： 1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务； 建议：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的情况发生。我们的管理模式是必须按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到责任明确，分工有序，有条不紊； 2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等
16、各项工作；及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报； 3、公司管理制度、规章制度 工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓（大部分人员包括部门负责人不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象）。 4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作； 5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作； 6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息； 7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通； 8、保证董事长办公室各类物品的
17、正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展； 三、20年协助财务的主要工作内容； 在财务人员积极主动的配合下，完成了20年财务审核工作。因财务部相对公司而言是非常重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下建议： 1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加倍细致。 2、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位。 3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与内容不符，不便 审核。 四、20年协助人力资源部的主要工作内容； 1、协助人力资源部制定了20年招聘计划与落实工
18、作。 2、新员工招聘人数共计达到20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有3人（总部与项目部）。 3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约23项（包括；物资部、经营部、项目部、采购部、行政部）。 4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标内容，协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的内容调整。 5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。 五、协助其他部门完成的主要工作内容： 1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。 2、协助物资部建
19、立有关周转料及大中型材料的管理办法（3个）。 六、就20年重点工作内容不足之处做总结分析，20年计划 回顾20年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和改进的： 1、本职业务能力更要加强 认真总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，特别是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在20年要努力学习先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。 2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养 进一步加强各部门负责人与同事、
20、项目部之间的交流与沟通，树立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司发展排除障碍，提高思想层面的知识。具备综合优秀的素质，树立正确的人生价值观。 作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。但当别人给出合理意见或建议时，我总是坦然接受，努力进取，努力告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。 3、个人素质提升 在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。在空余时间，我会网上查询
21、有关建筑行业项目生产的相关资料，并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作内容，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。我也深刻的感受到了学习对自己的帮助确实很大。 4、思想及行为管理工作内容 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，从而带给企业财富值的多少；我致力成为耳聪目明的好参谋；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不传播任何影响企业与员
22、工之间团结和进步的话，不给公司员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展； 2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人，如果工作上出现不协调、不落实的问题，或者工作责任心不强没有按要求完成工作的，首先我会以面谈形式沟通，帮助分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严重性，大多数可以解决存在的问题，遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备。 为全面提升员工的工作责任心，为公司管理工作迈上新的台阶上，作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立良好的榜样，恪守原则。对上：尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则，有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 七、20年的展望 即将展开的20年，在新的一年，我们将围绕在董事长的英明领下，在上级主管部门的指导下，扎实工作，为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力，为全年的工作任务而努力。我相信在随机应变中抓机遇，并应接新的挑战，才能不断发展壮大自己。我时刻准备着！15
