1、YOUR LOGO2020人力资源年终总结【工 作 总 结/年 终 总 结/人 力 资 源/新 年 计 划】汇 报 人：X X X X XYOUR LOGOCONTENTS目录01人力资源配置管理Human Resource Allocation Management02主要工作完成情况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n03人力资源工作亮点Highlights of Human Resources Work04存在的主要问题M a i n p r o b l e m s05明年工作计划Work plan for next year人力资源配置管理H u
2、m a n R e s o u r c e A l l o c a t i o n M a n a g e m e n tPART 01YOUR LOGO网络招聘YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation ManagementXX网招聘费 用：有效期:备 注:状 态:3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期发布职位200条查看简历数8888份已开通人才市场招聘费 用：有效期:备 注:状 态:8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次数每周三六开放已开通现场招聘内部介绍招聘渠道比较COMPARISON OF
3、RECRUITMENT CHANNELSYOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management周边招聘市场比较THE COMPARISON OF RECRUITING MARKETS AROUNDTextTextText主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场XX人才市场主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天
4、开放YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management各部门入职及离职总人数T H E C O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D人事部10%市场部20%销售部13%推广部8%客服部12%事业部20%后勤部17%入 职人事部13%市场部9%销售部18%推广部10%客服部15%事业部20%财务部15%离 职年度总入职100人，离职80人YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation
5、 Management各部门入职及离职总人数T H E C O M P A R I S O N O F R E C R U I T I N G M A R K E T S A R O U N D12345678三月六月九月十二月人事部市场部销售部推广部客服部事业部财务部12345678三月六月九月十二月人事部市场部销售部推广部客服部事业部财务部部门入职情况部门离职情况YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management人力资源各项指标统计H U M A N R E S O U R C E S I N D I C A T O R
6、 S S T A T I S T I C S0100200300400500600硕士本科大专中专（中技）高中及以下2017年2018年学历结构图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%0100200300400500600700中层及以上工程技术人员管理人员营销人员直接生产人员辅助人员2017年2018年图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了人员类别结构YOUR LOGO人 力 资 源 配 置 管 理Human Resource Allocation Management公司员工培训情况T R A I N
7、I N G O F E M P L O Y E E S I N T H E C O M P A N Y培训总人次人培训总课时小时 外训人次：人 内训人次：人 外训课时：小时 内训课时：小时备注:人均受训学时为24小时，比去年同期增长，培训费用支出共计元。主要工作完成情况Major Work CompletionPART 02YOUR LOGOYOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n招聘工作R E C R U I T M E N T W O R K与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库人才资源、信息收集
8、按需招聘、校园招聘人员招聘在政府的帮助下开拓附近新的用工市场员工之间转介绍YOUR LOGO人事管理P E R S O N N E L M A N A G E M E N Tu提供各项人力数据及材料u健康证年检u组织初、中、高级职称申报u签订、整理劳动合同u梳理员工档案、分类管理u专业技术资格考试主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o nYOUR LOGO培训管理T R A I N I N G M A N A G E M E N T助理以上管理干部职业化形象与商务礼仪”满意率93%助理级以上管理干部“中层危机”、“超越执行力”、“年
9、度培训规划”、“打造高品质沟通团队”、“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”生产人员杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%运营人员杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o nYOUR LOGO培训管理T R A I N I N G M A N A G E M E N T员工继续教育组织员工去总公司学习新员工入职培训三级安全培训员工转正考核之安全转正考试制造部门员工技能考核主 要 工 作 完 成
10、情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o nYOUR LOGO绩效管理P E R F O R M A N C E M A N A G E M E N T绩效管理各部门月度绩效评定 日常绩效管理考核与每个人挂钩，在当月工资里体现 月度考核此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改此处添加文本描述，字号、字体颜色、字体均可进行更改主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n绩效管理P E R F O R M A N C E M A N A G E
11、 M E N TYOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n员工技能评定考核PART 01安全生产考核PART 02各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见PART 03环境卫生考核PART 04协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查（如6S检查、消防安全检查）PART 05薪酬管理C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T 2018年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣2018养老、失业等应补交金额年检与社保 绩效调薪
12、、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴薪资核发建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库完成年度预算与人力成本KPI指标的分析YOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o nPART 01u组织技师等级评定u组织高新技术申报工作u员工满意度调查PART 02u一线员工梯队干部队伍建设u组织工会指压板活动PART 03u组织季度优秀员工评定u协助配合内审工作专项工作SPECIAL WORKYOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i
13、o n团队建设TEAM BUILDING我们的团 队Our team团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实专业年轻有激情行动力强T E A M W O R KYOUR LOGO主 要 工 作 完 成 情 况M a j o r W o r k C o m p l e t i o n人力资源工作亮点H i g h l i g h t s o f H u m a n R e s o u r c e s W o r kPART 03YOUR LOGO01PART
14、02PART加强校企合作加大招工宣传、争取政府资源校企合作结合劳动合同法梳理人力资源管理业务流程完善员工福利、员工激励等三项制度制度建设工作亮点WORK HIGHLIGHTSYOUR LOGO人 力 资 源 工 作 亮 点Highlights of Human Resources Work培训管理点面结合，重点突出，形式多样，成效显著学习创新组织制造部员工劳动节能竞赛争取政府支持组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计88888元（已入财务帐）工作亮点WORK HIGHLIGHTSYOUR LOGO人 力 资 源 工 作 亮 点Highlights of Human Resourc
15、es Work存在的主要问题Main problemsPART 04YOUR LOGO存在的主要问题THE MAIN PROBLEMS1 11 21 3主要问题一培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设需探索新的思路主要问题二管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失主要问题三梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、培养、评估未能有效跟进存 在 的 主 要 问 题Highlights of Human Resources WorkYOUR LOGO明 年 工 作 计 划Work pl
16、an for next yearPART 05YOUR LOGO明年总体工作目标Work plan for next year25%25%25%25%01020304服 务紧紧围绕2019年公司经营战略，以完成2019年销售目标为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中心。创 新根据新形势、新要求，结合企业实际需要，以“快速反应，高效执行”为原则，突破常规，创新思维、创新方法，为企业各项变革提供有力支持。提 高以全面提升人力资源效率指标为目的，加强业务学习，提升专业素质与管理技能，建设高效、专精的人力资源管理团队。为各部门提供切实有效的
17、人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。支持YOUR LOGO明年工作计划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r培 训培训系统设计体系，培育内部培训师队伍，构建内部课程体系继任者加大梯队干部队伍的建设力度，拓宽继任者候选人的选拔面，系统设计、密切跟进继任者的培养、考核与评估绩 效全面推行绩效的过程管理，跟进绩效评价反馈及绩效改进计划的实施情况，引导部门负责人运用绩效管理工具完善团队建设明年总体工作目标Work plan for next yearYOUR LOGO明年工作计划W o r k p l a n f o r n e x t y e a
18、 r培训管理T R A I N I N G M A N A G E M E N TYOUR LOGO明年工作计划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r分析培训需求，系统制定培训计划内训师队伍的建设加强培训效果的跟进完善培训数据库新人培养计划0201050304划分人力部各岗位的职责，完善相关业务的工作行为标准，完成职责调整的工作交接分解绩效KPI指标，实现压力传递；引导各岗位主动学习业务，提升专业技能坚持绩效反馈与改进计划，提升人力管理团队绩效坚持部门例会，沟通工作信息，互通有无，加强团队合作，提高服务满意度坚持进行人力资源相关工作的介绍与宣传，积极参与企业
19、文化活动，促进企业文化建设PART 01PART 04PART 05PART 02PART 03团队建设T R A I N I N G M A N A G E M E N TYOUR LOGO明年工作计划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r薪酬管理C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N TYOUR LOGO明年工作计划W o r k p l a n f o r n e x t y e a r完善公司薪酬管理体系，建设具有竞争力的薪酬体系加强各种薪酬福利、社会保险相关政策的透明度01021.音视频特效不能播放?通常
20、情况下，造成音视频特效不能正常播放的原因是Office软件版本太低造成的，请安装微软公司的Office2010或以上版本。2.如何在没有安装Office软件的电脑上播放PPT？可以下载微软最新的PowerPoint Viewer软件，这是微软推出的ppt、pptx文件查看软件，安装文件只有60M，而且是免费的。3.如何保留替换图片的动画效果？u 如果图片是在幻灯片上单独存在，可选中修改目标图片，单击鼠标右键选择“更改图片”，这样就不会丢失原有的动画效果。u 如果图片是以图形填充的方式存在（在图片上单击右键不会出现“更改图片”选项），可选中修改目标图片，单击鼠标右键选择“设置图片格式”-“填充”
21、-“图片或文理填充”-“插入自文件”即可。在转化成视频之前，首先需要将您的PPT作品进行“排练计时”。（注：已排练过的作品可以省去这一步）排练完成后，通过“视图”“幻灯片浏览”，您会发现每页幻灯片左下角已经生成了一个播放时间。4.如何将PPT转成视频？通过“文件”“保存并发生”，单击“创建视频”，则在菜单右侧即可对视频进行一些设置，包括视频的分辨率、旁白及切换时间等，设置完成之后，单击“创建视频”按钮就可以保存为wmv视频文件了。5.如何将PPT转成FLASH？将PPT转换为swf格式的Flash需要安装iSpring等转换将PPT转换为swf格式的Flash需要安装iSpring等转换软件。
22、使用iSpring转换后能够基本保存PPT中的动画效果。iSpring有收费和免费两个版本，免费版的设置选项要少很多，转成的Flash会带有水印。安装iSpring之后，会在PPT中生成一个iSpring Free选项卡。单击Quick Publish会按照默认设置转换PPT，单击Publish则可以进行详细的设置。此外，安装iSpring后可以方便地插入Flash和YouTube视频。但使用iSpring转换的动画和PPT原来的动画可能仍有差别，因此需要依照转换情况对PPT中的动画进行调整。6.如何导出PPT中的音视频素材？您可以将PPT后缀.pptx改成.rar，解压后，在pptmedia
23、文件夹下可以找到该模板的所有素材。（注：为了不破坏源文件，在修改后缀名之前，最好对源文件做一次备份）7.如何让PPT在Office2003版本上播放？通过“文件”，选择“另存为”“PowerPoint 97-2003”即可。（注：在2010版本里嵌入的视频，另存为97-2003版本格式后将不能正常观看）8.企业LOGO怎么修改？企业LOGO一般被放置在PPT母版中，您可通过【视图】-【母版】-【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。9.如何让PPT停止自动播放？单击“幻灯片放映”，去除“使用计时”选项即可。10.如何取消PPT中的动画效果 取消一张幻灯片的动画效果：单击当前幻灯片
24、Ctrl+A全选后，打开“动画窗格”，选择第一个动 画效果后按住Shift键点击最后一个动画效果，按Delete删除。取消整个幻灯片的动画效果：选择“幻灯片放映”菜单，点击“设置幻灯片放映”，在对话菜单中选择“放映时不加动画”。11.如何让PPT进行循环播放？选择“幻灯片放映”菜单，点击“设置幻灯片放映”，在对话菜单中选择“循环放映，按ESC键终止”。12.如何安装PPT中不存在的字体文件？PowerPoint中已经提供了很多字体，但仍不能满足各种要求，所以我们还会安装很多新的字体。在Windows 7中，安装字体的方法有三种。一是右击字体文件（ttf或者otf格式），选择“安装”。二是双击打开字体文件，而后单击“安装”按钮。三是将字体文件复制到“C:/Windows/Fonts”文件夹。
