1、2021年外出进修管理制度一、各科室统筹安排，在确保完成各项工作任务的前提下安排外出进修。科室需充分论证进修人员外出进修目的，确定进修内容，提出进修结束回院开展的新技术项目。每年_月底将下一年度的外出进修计划报科教科，由科教科提交医院科技学术委员会讨论，报院长批准后实施。外出进修医院的级别根据发展计划，视具体专业情况确定，原则上为省级及以上医院，特殊情况报院长批准。二、外出进修人员须符合以下条件。医疗专业为本科学历工作5年以上，专科学历工作7年以上，中专学历工作_年以上，或职称达到中级及以上者；护理专业为护师及以上职称；其它专业参照执行。特殊情况由院长特批。医务人员每一职称台阶只享受一次半年以
2、上进修机会，每科室原则上每年只能安排医疗、护理各1人外出进修。医务人员有下列情况之一者，在1年内暂不派出进修：违反医德医风有关规定受处罚者；病、事假超过1个月者；发生医疗事故者；不服从分配者。三、外出进修人员须同医院签订外出进修协议后，方可离院。四、外出进修人员必须遵守本院及所在进修医院的规章制度，进修期间不得更换专业，不得借故中途停止学习，特殊情况需延长或提前返院时，应事先征得进修单位同意并报请本院院长批准。如触犯法律、医院规定或擅自中止进修者，其进修费用由个人承担，并按医院奖惩管理制度处罚。五、进修期间按规定享受生活补助。进修6个月以上者，给予报销2次往返车费；进修6个月及以内的，报销1次
3、往返车费。六、进修期满后，外出进修人员应于3天内到科室和科教科报到，上交进修人员鉴定表、进修工作总结、下一步开展工作计划，并在全院或相关专业范围内进行学术讲座。进修人员在1年内应按照进修协议开展1项新技术新项目。七、外出进修人员自进修结束回院工作之日起5年内不得调离、辞职或更改专业，否则承担相应数额进修费用。来院进修人员管理制度一、来院进修人员的接收、安排、结业鉴定等管理工作由科教科具体负责。二、来院进修人员必须为各级公立医院在职工作人员。中专学历者，工作3年以上；专科学历者，工作2年以上；本科及以上学历者，工作1年以上。特殊情况报院长批准。三、来院进修人员严格遵守医院各项规章制度。不得自行调
4、换进修科目，不得中途终止进修，不得随意延长学习时间。病事假1天由所在科室负责人审批，报科教科备案；1-7天由科教科审批；7天以上由本人所在医院出具证明，科教科审批。全年病事假超过30天或旷工7天者，医院取消其进修资格。四、各科选派中级职称以上的医务人员负责进修人员的带教工作，指导进修人员完成拟定的进修计划，并严格考核。五、来院进修医师的处方权，按相关规定执行。六、科室要了解进修人员的思想情况，关心其学习和生活，定期召开座谈会，改进工作。七、来院进修人员产生医患矛盾时的处理：（一）因服务态度引起患者投诉，情况属实者，第一次给予警告，第二次退回原单位。（二）引发医患矛盾或产生纠纷，进修医师要积极参
5、与处理。（三）工作期间在本院上级医师带教指导下出现的医疗差错、纠纷，视情节轻重给予相应处理。违反医院制度私自处理患者出现的医疗差错和医患纠纷追究其相应责任。（四）凡患方投诉或出现医患纠纷有赔偿情况的，视情节承担相应经济责任。八、进修期满由科室负责考核和书面鉴定，科教科办理离院手续。九、来院进修人员按规定收取进修费用。十、未经科教科批准，任何科室无权接收进修人员。第二篇。外出进修学习管理为进一步规范我院专业技术人员外出进修学习管理工作，提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗服务水平，完善人才梯队建设，合理、有序的安排我院专业技术人员人员外出进修学习，促进医院良性发展，特制定本规定。一、拟选送外出
6、进修学习者必备条件（一）政治觉悟高，思想素质过硬。热爱医院和本专业，思想进步，业务素质较高，能安心本专业的学习和工作，遵守医院的各项规章制度，积极配合科室及医院的工作，且具备一定的培养潜质。（二）必须具备执业资质。我院人才流动性强，新聘专业技术人员在试用期或执照未变更到本院时不得进修。（三）近三年内未发生医疗事故或上年度未发生院内专家认为有明显过错的医疗纠纷者。二、办理外出进修程序及规定（一）常规程序：个人申请科室同意医务科审核院长办公会批准（二）次年外出进修计划由各科室于本年度_月份之前提出，申请进修人员必须在本年度填写医院外出进修学习人员申请表，经科室讨论同意科主任签字后报医务科，年底由医
7、务科统一上报院长办公会议研究决定，院长办公会议批准后，按进修医院要求时间提前一周办理外出进修学习相关手续。经医务科审核，报请院部批准，并签定进修责任协议书后实施。（三）当年进修计划因故未实施者，第二年如需进修者必须重新申报。（四）进修单位的确定原则上由医务科统一联系安排。经同意后也可由科室或个人联系，但必须优先考虑本省内距离近、收费低、有专业特色的单位。（五）临时决定的短期（一般为1至3个月）进修学习或培训先由本人申请或凭会议通知，科主任签字同意并安排好科室工作，经医务科审核签字，分管院长批准后可外出学习；担任行政职务的人员外出还须经院长同意。三、相关规定（一）要求进修人员拟进修医院应为国内或
8、省内有一定知名度的三级医院及专科医院，或者是所进修学科水平在国内处于领先水平。（二）原则上不允许跨专业、跨学科进修，确因医院或科室工作需要等原因，须经院长办公会议研究决定。（三）进修人员必须按计划完成学习任务，按时返回单位上班。不得随意更改进修专业、不得随意提前终止或延期进修，如确因医院或科室有特殊情况需要更改专业或提前终止、延期进修者，须经科室主任、医务科、院领导逐级批准。（四）经医院批准的长、短期进修学习人员外出前，须到医务科签定协议，并到人力资源部办理外出学习相关手续。进修学习期间费用及工资福利待遇，按医院人力资源部、财务科相关规定执行。（五）进修学习期间，因违反进修医院的规章制度或医疗
9、行为过失被进修医院退回医院者，进修费用由进修者全额承担，5年内不得提出各种形式的进修、上学和参加学术会议的申请。（六）进修一年者回院后休息7天，半年者休息4天，短期者休息1天，不按时上班者以矿工论处。四、进修学习（范本）后管理规定（一）进修学习结束返院后，应及时到医务科、人力资源部报到，办理销假相关手续，并将新的信息和学习内容以书面形式报医务科，提出改进工作的计划和措施，必要时可安排院内讲座。（二）进修返院后一周内将结业证书、鉴定表复印件及汇报材料交医务科存档，否则不予报销进修学习费用，并取消下次外出进修学习机会。（三）进修者进修回院后在临床工作中应积极开展并推行新技术、新业务。医院将对进修回
10、院后1到2年内开展新技术、新业务有突出贡献者给予重奖。五、本规定自下发之日起执行，原来相关规定与本规定不一致之处以本规定为准。第三篇。民营医院外出进修制度作为一所民营非盈利性综合性医院，为进一步规范我院专业技术人员外出进修学习管理工作，提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗服务水平，完善人才梯队建设，合理、有序的安排我院专业技术人员人员外出进修学习，促进医院良性发展，特制定本规定。一、拟选送外出进修学习者必备条件（一）政治觉悟高，思想素质过硬。热爱医院和本专业，思想进步，业务素质较高，能安心本专业的学习和工作，遵守医院的各项规章制度，积极配合科室及医院的工作，且具备一定的培养潜质。（二）必须具
11、备执业资质。1、必须取得执业医师或护士资质或相应的资格证书；2、民营医院人才流动性强，进修者必须具备在我院执业资质，新聘专业技术人员在试用期或执照未变更到本院时不得进修。（三）具有相关专业中级或中级以上职称。（四）未晋升中级职称的医务人员，原则上不派出进修学习。但因科室或医院业务发展需要必须进修学习的人员，经科室讨论同意，科主任书面材料推荐，经医教科审核报医院院长办公会讨论批准后可提前安排进修学习。（五）近三年内未发生医疗事故或上年度未发生院内专家认为有明显过错的医疗纠纷者。二、办理外出进修程序及规定（一）常规程序：个人申请科室同意医教科审核院长办公会批准（二）次年外出进修计划由各科室于本年度
12、_月份之前提出，申请进修人员必须在本年度填写医院外出进修学习人员申请表，经科室讨论同意科主任签字后报医教科，年底由医教科统一上报院长办公会议研究决定，院长办公会议批准后，按进修医院要求时间提前一周办理外出进修学习相关手续。经医教科审核，报请院部批准，并签定进修责任协议书后实施。（三）当年进修计划因故未实施者，第二年如需进修者必须重新申报。（四）进修单位的确定原则上由医教科统一联系安排。经同意后也可由科室或个人联系，但必须优先考虑本省内距离近、收费低、有专业特色的单位。（五）临时决定的短期（一般为1至3个月）进修学习或培训先由本人申请或凭会议通知，科主任签字同意并安排好科室工作，经医教科审核签字
13、，分管院长批准后可外出学习；担任行政职务的人员外出还须经院长同意。三、相关规定（一）要求进修人员拟进修医院应为国内或省内有一定知名度的三级医院及专科医院，或者是所进修学科水平在国内处于领先水平。（二）原则上不允许跨专业、跨学科进修，确因医院或科室工作需要等原因，须经院长办公会议研究决定。（三）进修人员必须按计划完成学习任务，按时返回单位上班。不得随意更改进修专业、不得随意提前终止或延期进修，如确因医院或科室有特殊情况需要更改专业或提前终止、延期进修者，须经科室主任、医教科、院领导逐级批准。（四）经医院批准的长、短期进修学习人员外出前，须到医教科签定协议，并到人力资源部办理外出学习相关手续。进修
14、学习期间费用及工资福利待遇，按医院人力资源部、财务科相关规定执行。（五）进修学习期间，因违反进修医院的规章制度或医疗行为过失被进修医院退回医院者，进修费用由进修者全额承担，5年内不得提出各种形式的进修、上学和参加学术会议的申请。（六）进修一年者回院后休息7天，半年者休息4天，短期者休息1天，不按时上班者以矿工论处。四、进修学习（范本）后管理规定（一）进修学习结束返院后，应及时到医教科、人力资源部报到，办理销假相关手续，并将新的信息和学习内容以书面形式报医教科，提出改进工作的计划和措施，必要时可安排院内讲座。（二）进修返院后一周内将结业证书、鉴定表复印件及汇报材料交医教科存档，否则不予报销进修学
15、习费用，并取消下次外出进修学习机会。（三）进修者进修回院后在临床工作中应积极开展并推行新技术、新业务。医院将对进修回院后1到2年内开展新技术、新业务有突出贡献者给予重奖。五、本规定自下发之日起执行，原来相关规定与本规定不一致之处以本规定为准。第四篇。民营医院外出进修制度作为一所民营非盈利性综合性医院，为进一步规范我院专业技术人员外出进修学习管理工作，提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗服务水平，完善人才梯队建设，合理、有序的安排我院专业技术人员人员外出进修学习，促进医院良性发展，特制定本规定。一、拟选送外出进修学习者必备条件（一）政治觉悟高，思想素质过硬。热爱医院和本专业，思想进步，业务素质
16、较高，能安心本专业的学习和工作，遵守医院的各项规章制度，积极配合科室及医院的工作，且具备一定的培养潜质。（二）必须具备执业资质。1、必须取得执业医师或护士资质或相应的资格证书；2、民营医院人才流动性强，进修者必须具备在我院执业资质，新聘专业技术人员在试用期或执照未变更到本院时不得进修。（三）具有相关专业中级或中级以上职称。（四）未晋升中级职称的医务人员，原则上不派出进修学习。但因科室或医院业务发展需要必须进修学习的人员，经科室讨论同意，科主任书面材料推荐，经医教科审核报医院院长办公会讨论批准后可提前安排进修学习。（五）近三年内未发生医疗事故或上年度未发生院内专家认为有明显过错的医疗纠纷者。二、
17、办理外出进修程序及规定（一）常规程序：个人申请科室同意医教科审核院长办公会批准（二）次年外出进修计划由各科室于本年度_月份之前提出，申请进修人员必须在本年度填写医院外出进修学习人员申请表，经科室讨论同意科主任签字后报医教科，年底由医教科统一上报院长办公会议研究决定，院长办公会议批准后，按进修医院要求时间提前一周办理外出进修学习相关手续。经医教科审核，报请院部批准，并签定进修责任协议书后实施。（三）当年进修计划因故未实施者，第二年如需进修者必须重新申报。（四）进修单位的确定原则上由医教科统一联系安排。经同意后也可由科室或个人联系，但必须优先考虑本省内距离近、收费低、有专业特色的单位。（五）临时决
18、定的短期（一般为1至3个月）进修学习或培训先由本人申请或凭会议通知，科主任签字同意并安排好科室工作，经医教科审核签字，分管院长批准后可外出学习；担任行政职务的人员外出还须经院长同意。三、相关规定（一）要求进修人员拟进修医院应为国内或省内有一定知名度的三级医院及专科医院，或者是所进修学科水平在国内处于领先水平。（二）原则上不允许跨专业、跨学科进修，确因医院或科室工作需要等原因，须经院长办公会议研究决定。（三）进修人员必须按计划完成学习任务，按时返回单位上班。不得随意更改进修专业、不得随意提前终止或延期进修，如确因医院或科室有特殊情况需要更改专业或提前终止、延期进修者，须经科室主任、医教科、院领导
19、逐级批准。（四）经医院批准的长、短期进修学习人员外出前，须到医教科签定协议，并到人力资源部办理外出学习相关手续。进修学习期间费用及工资福利待遇，按医院人力资源部、财务科相关规定执行。（五）进修学习期间，因违反进修医院的规章制度或医疗行为过失被进修医院退回医院者，进修费用由进修者全额承担，5年内不得提出各种形式的进修、上学和参加学术会议的申请。（六）进修一年者回院后休息7天，半年者休息4天，短期者休息1天，不按时上班者以矿工论处。四、进修学习（范本）后管理规定（一）进修学习结束返院后，应及时到医教科、人力资源部报到，办理销假相关手续，并将新的信息和学习内容以书面形式报医教科，提出改进工作的计划和
20、措施，必要时可安排院内讲座。（二）进修返院后一周内将结业证书、鉴定表复印件及汇报材料交医教科存档，否则不予报销进修学习费用，并取消下次外出进修学习机会。（三）进修者进修回院后在临床工作中应积极开展并推行新技术、新业务。医院将对进修回院后1到2年内开展新技术、新业务有突出贡献者给予重奖。五、本规定自下发之日起执行，原来相关规定与本规定不一致之处以本规定为准。第五篇：外出进修学习管理规定外出进修学习管理规定为进一步规范我院专业技术人员外出进修学习管理工作，提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗服务水平，完善人才梯队建设，合理、有序的安排我院专业技术人员人员外出进修学习，促进医院良性发展，特制定本规
21、定。一、拟选送外出进修学习者必备条件（一）政治觉悟高，思想素质过硬。热爱医院和本专业，思想进步，业务素质较高，能安心本专业的学习和工作，遵守医院的各项规章制度，积极配合科室及医院的工作，且具备一定的培养潜质。（二）必须具备执业资质1、必须取得执业医师资质或相应的资格证书；2、进修者必须具备在我院执业资质，新聘专业技术人员在试用期或执照未变更到本院时不得进修。（三）具有相关专业中级或中级以上职称。（四）未晋升中级职称的医务人员，原则上不派出进修学习。但因科室或医院业务发展需要必须进修学习的人员，经科室讨论同意，科主任书面材料推荐，经医务科审核报医院院长办公会讨论批准后可提前安排进修学习。（五）近
22、三年内未发生医疗事故或上年度未发生院内专家认为有明显过错的医疗纠纷者。二、办理外出进修程序（一）常规程序。个人申请科室同意医务科审核院长办公会（分管院长）批准。（二）长期进修（3个月以上）。次年外出进修计划由各科室于本年度_月份之前提出，申请进修人员必须在本年度填写外出进修学习人员申请表（附件1），经科室讨论同意科主任签字后报医务科，年底由医务科统一上报院长办公会议研究决定，院长办公会议批准后，按进修医院要求时间提前一周办理外出进修学习相关手续。经医务科审核，报请分管院长、院长批准，并签定医务人员外出进修学习协议书（附件2）后实施。（三）短期（一般为1至3个月）进修学习或培训先由本人申请或凭会
23、议通知，科主任签字同意并安排好科室工作，经医务科科长审核签字，分管院长、院长批准后可外出学习。（四）专题进修（通过有计划、有目标的短期学习掌握专业技术，有利于新技术、新项目的开展）进修时间为1-3个月，进修人员在递交进修申请书时要写清拟开展的新技术项目和重点学习内容以及技术项目可行性分析报告，进修归来，一年内开展相应工作。（五）当年进修计划因故未实施者，第二年如需进修者必须重新申报。（六）进修单位的确定原则上由医务科统一联系安排。经同意后也可由科室或个人联系，但必须优先考虑本省内距离近、收费低、有专业特色的单位。三、相关规定（一）要求进修人员拟进修医院应为国内或省内有一定知名度的三级医院及专科
24、医院，或者是所进修学科水平在国内处于领先水平。（二）原则上不允许跨专业、跨学科进修，确因医院或科室工作需要等原因，须经院长办公会议研究决定。（三）进修人员必须按计划完成学习任务，按时返回单位上班。不得随意更改进修专业、不得随意提前终止或延期进修，如确因医院或科室有特殊情况需要更改专业或提前终止、延期进修者，须经科室主任、医务科、院领导逐级批准。（四）经医院批准的长、短期进修学习人员外出前，须到医务科签定协议，并到人事科办理外出学习相关手续。进修学习期间费用及工资福利待遇，按医院人事科、财务科相关规定执行。（五）进修学习期间，因违反进修医院的规章制度或医疗行为过失被进修医院退回医院者，进修费用由
25、进修者全额承担，5年内不得提出各种形式的进修、上学和参加学术会议的申请。（六）未履行相关审批程序，任何人不得擅自外出。四、进修学习（范本）后管理规定（一）进修学习结束返院后，应及时到医务科、人事科报到，办理销假相关手续，并将新的信息和学习内容以书面形式报医务科，提出改进工作的计划和措施，医务科可据情安排院内讲座。（二）进修返院后一周内将结业证书、鉴定表复印件及书面进修总结或学术成果报告交医务科存档，否则不予报销进修学习费用，并取消下次外出进修学习机会。（三）进修者进修回院后在临床工作中应积极开展并推行新技术、新业务。医院将对进修回院后1到2年内开展新技术、新业务有突出贡献者给予重奖。五、本规定
26、自下发之日起执行，原来相关规定与本规定不一致之处以本规定为准。2021年外勤考勤管理制度范本为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下:一、出差审批流程1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差
27、，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。3、一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。4、大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高
28、级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。5、地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。
29、二、外勤人员考勤上报流程1、外勤人员考勤规定按照外勤人员考勤管理制度执行，外勤人员考勤具体申请流程如下:(1)分公司经理需上报所有分公司人员考勤(包括经理、主任、讲师、专员等)(2)二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。(3)一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力资源中心，具体表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。2、外勤人员考勤上报
30、惩罚条例外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下:首次上报不及时不准确者给予口头警告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面警告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。三、财务费用报销流程外勤人员财务费用报销签批流程及票据审核情况按照财务中心报销流程执行，关于考勤报销依据由人力资源中心负责提供，主任及地方讲师报销需后附“分公司出差
31、审批表”和“分公司人员出差行程表”以及相应的票据;分公司经理报销需后附“分公司人员出差行程表”以及相应票据。此规范自_年0_月0_日起开始执行，最终解释权归人力资源中心所有。相关表单:(详见群共享文件)1、分公司出差审批表2、分公司人员出差行程表3、外勤人员考勤统计表外勤考勤管理制度范本篇二激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而拥有大量外勤外勤人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办?销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办?外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成
32、情况无法及时牚握，怎么办?管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢?你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢?你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢?随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予
33、位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、1.它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。2.它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。3.它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。4.它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据;提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。5.它能让差旅费用更真实有效堵住差旅
34、费用使用上的漏洞;增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。6.它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。7.它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。8.它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。9.它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和_号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。10.它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。外勤考勤管理制度范本
35、篇三根据部门职能特征，特对公司考勤作出以下规定:1公司工作时间规定如下:每周一至五为正常工作日，每日早9:00-11:30、13:00-17:30每日工作时间;2公司考勤以考勤机指膜打卡记录为依据;3非常规考勤人员3.1公司总经理及副总不受考勤限制;3.2销售部门因业务性质，不作内部考勤，但不设满勤奖励，但到公司或离开必须打卡，同时填具外出申请单，交到人力事部;_日常考勤4.1除以上两项规定内人员外，其余人员一律按照公司考勤制度执行上下班时间;对异常考勤，如无相应批准依据，一律视为迟到、早退或旷工;4.2从_年_月_日起，每月迟到5分钟以内不超过三次的，当月工资按满勤计，超过三次，由第四次起每
36、次扣发工资10.00元，五次以上，即同时扣除当月满勤奖;早退同样对待;4.3凡不按考勤制度出勤人员，超过半小时未能到岗且无外出或请假凭据，一律算作旷工，扣除旷工时间内全部工资，且扣除满勤奖。_月内连续发生类似情况三次以上或一次时间超过三天者，公司可无条件予以开除;5加班5.1需按考勤制度出勤人员，应在工作日内完成工作内容，如确属额外工作内容，可向部门主管申请加班，另计加班费用;5.2应公司要求加班时，平时加班按工资1.5倍计算加班工资，双休日按照2倍计算加班工资，国家法定几类传统节假日及五一、国庆期间，按3倍计发加班工资;5.3原则规定，各部门应于年初提交本部门当年享受年休假员工休假计划，员工
37、须在本年度内申请休完，如应公司要求无法休完，对未休年假，公司按3倍计发加班工资，但若属本人意愿不休，则不计发加班工资;(年休假规定在人事制度中有详细说明)6工程部以外其他部门人员外出时，需填制外出申请单，交部门主管签批后交人事部门备案，回公司后，应主动到人事部门注消外出记录;7工程部外出考勤7.1工程目前现状，紧急情况下主管不在时可不经主管签批)，注明出勤项目，以此为据，从人事部申领外出施工单;7.2施工完毕，施工人员应要求客户在施工单上签字确认，留下客户联，将公司联带回交人事部，人事部对其外出申请单作回归时间记录后，将施工单转_部，商务需在收到施工单后两个工作日内对客户进行回访;7.3回访后
38、将所获时间信息返馈至人事部门;如有异常状况，人事部门需调出当日外出申请记录，按照相应考勤规定处理;(对于回访施工质量问题，在商务流程中有详细规定)8员工休假8.1员工要要求享受按照劳动法应享受的各类假期或私人事假、病假时，需由本人填制休假申请单，由部门主管签批后，安排好工作交接，交至人事部门备案，作为考勤依据;8.2病假申请还应附带病历证明及医师休息建议，紧急情况来不及办理申请手续时，应第一时间电话告知部门主管及人事部门，本人恢复工作后第一时间补办请假手续，如跨月休假，当月底前需由同部门人员代办手续，本人回公司后补签确认，同时提供病历证明;8.3两日内假期由部门主管签批，三日及三日以上假期需经总经理签批方可休假;未按规定签批，休假均以旷工论处。(各类带薪假期在人事制度中有详细列示)9对新进员工，人事部需在新员工入职后一个工作日内在考勤系统内录入指膜信息;10人事专员需于每月前三个工作日内对上月考勤状况进行统计，并制表发给薪资专员计算员工薪资;以上规定，从_年_月_日起生效，希望各部门严格执行!
