1、暑期培训营暑期培训营餐厅五常管理餐厅五常管理绿队3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 五常法分为：【常整理】、【常清洁】、【常规范】、【常检查】、【常改进】3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 如何让员工接受五常法一，培训二，实施三，检查四，保持3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 培训手册3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 五常规范图版3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 设施的说明与了解一，炉灶的使用3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理二，蒸箱的使用3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理卫生责任区标示3组绿队 学者餐厅二层区域划分3组绿队餐厅五常管理餐厅
2、五常管理 五常管理各种记录、图标更多3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理餐厅五常管理应用3组绿队五常法的应用五常法的应用 贴标签贴标签（指明每项工具或物品的特质、负责人、注意事项、使用说明、清洁规范等）。这些标签可包括：标识标签：表示物品或工具的名称 责任标签：表明为某工作负责的人 安全标签：提醒人们要特别注意某些安全问题 检验标签：贴上上年度检验的日期 位置标签：贴上物品应该存放的位置及方向 清洁标签：贴上物品应清洁的时间和步骤 员工挂牌：对于值班和卫生清洁等，员工应该佩带相关名牌。3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理3组绿队五常法的应用五常法的应用 增强物品的视觉和
3、透明度的管理增强物品的视觉和透明度的管理 尽量杜绝存在隐蔽空间，暗藏脏乱死角；不论是箱、柜、架、盒都应该一目了然，视觉透明；应尽量使用透明的盖子，可以看到里面是什么东西；在文件柜地方使用彩色符号；贴上清晰的办公室或部门标志名牌；对于存放垃圾的地方不能存放其他物品，防止被遮挡，垃圾桶必须有盖。3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理办公室。办公室的文件夹最多，有时候即使有编号也会放错位置，为了更直观、更方便的取用、摆放文件夹，可把所有文件夹按照正确的摆放顺序摆好，然后在侧面用彩色不粘胶（或者彩色油漆笔）粘成一条斜线（如图），这样在摆放时只要看到文件夹侧面呈斜线状就说明是正
4、确的。3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 制作节油桶。取大桶，在桶盖上抠出跟普通油桶口大小一致的洞，将每桶油倒完后再倒立在节油桶上，不浪费一滴油。3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 卫生用具放置柜，拖把下面接水槽。专门订制衣柜式卫生工具放置处，关上柜门后看不出里面的东西，不影响厨房的整体美观。其中，在拖把下面要专门设置接水槽，防止拖把上的积水流到地上，接水槽里面的积水每天都要进行清理。3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 调料盒统一规格，方便取用和加盖。为达到卫生标准，下班后炒锅用的调料盒需要加盖子或纱布盖起来，但常用的调料有些是瓶装的，有些是盒装的。也可用颜色区分，比如放盐的用绿色料盒等，防止误用。
5、NoImage3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理 仓库内的物品统一规划，加上标签。散装用冰盒盛放，统一规范。瓶装放在一起，利于区别，方便取用。NoImageNoImage3组绿队餐厅五常管理餐厅五常管理NoImageNoImage3组绿队如何实施五常管理？如何实施五常管理？一、先组织成员将班组中的器物进行分类，同时进行高质一、先组织成员将班组中的器物进行分类，同时进行高质量的大扫除，让每一个成员树立量的大扫除，让每一个成员树立5S5S的意识。的意识。二、各部门员工、班组长、餐厅经理、公司培训部人员等二、各部门员工、班组长、餐厅经理、公司培训部人员等积极配合，共同制定积极配合，共同制定5S5S的标
6、准规范。的标准规范。三、总公司、各餐厅制作统一标签、购买相关器具。三、总公司、各餐厅制作统一标签、购买相关器具。四、各部门严格按照四、各部门严格按照5S5S规范执行！规范执行！五、反复论证、反思规范的科学性实用性，制定表格化的五、反复论证、反思规范的科学性实用性，制定表格化的监督程序。监督程序。六、定期监督检查，设立奖惩措施。简单的事情不断重复。六、定期监督检查，设立奖惩措施。简单的事情不断重复。3组绿队前言前言下班前五分钟五常法下班前五分钟五常法分分 类：类：抛掉不需要的东西回仓库；整整 顿：顿：器具不回家，我不回家；清清 洁：洁：抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面；安安 全：全：要养成每天下班前安全检查的习惯；规规 范：范：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正；自自 律：律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和清洁度，预备明天的工作3组绿队Thank You!Thank You!此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
