金税三期课件.ppt

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4、开吗增值税发票还敢虚开吗?2 2、开票软件已经增加了商品编码,即将增加单位编码,一旦有了、开票软件已经增加了商品编码,即将增加单位编码,一旦有了 “单位编码单位编码”,大数据准确性会超出您想象,它会比你自己更,大数据准确性会超出您想象,它会比你自己更了解你的库存状况,库存账实还敢不一致吗?了解你的库存状况,库存账实还敢不一致吗?3 3、商品品目由商品编码控制、商品数量由单位编码控制,单价、商品品目由商品编码控制、商品数量由单位编码控制,单价、金额本身就是数字,大数据计算你的商品增值额,库存存量额金额本身就是数字,大数据计算你的商品增值额,库存存量额(以及增值税的留抵),增值税还能逃吗?(以及增

5、值税的留抵),增值税还能逃吗?4 4、大数据还知道您发生了多少固定资产发票,多少费用发票,通、大数据还知道您发生了多少固定资产发票,多少费用发票,通过同行业比对知道应该产生多少利润,企业所得税还能逃吗?过同行业比对知道应该产生多少利润,企业所得税还能逃吗?5 5、五证合一了,税务、工商、社保随时合并接口,再虚做几个人、五证合一了,税务、工商、社保随时合并接口,再虚做几个人工资没余地了,个人所得税和社保还能逃多少?工资没余地了,个人所得税和社保还能逃多少?金税三期到底有多强大?对外锁定:三流合一对外锁定:三流合一 (票流(票流+物流物流+资金流)资金流)对内锁定:两费对内锁定:两费+两效两效(水

6、费(水费+电费)(人效电费)(人效+平效)平效)金税三期对企业有什么影响?价值定位:我在哪?未来走向哪?风险管理:应缴尽缴应享尽享 企业怎么应对?2企业失败的四大死穴4会计失败的四大死穴财务生涯的三大境界3企业发展的三大境界1商业商人事业领袖神业企业家2不把财务当回事4不知道怎么回事太把关系当回事3没有精神定位16战略伙伴(总监)价值创造理财幕僚(经理)分析账房先生(会计)核算72太把自己当回事4挡不住诱惑自己定位不准3不把自己当回事12应收账款管理4合法节税企业投资管理36合法节税顶层架构设计5资金管理1开户行开户行上日结存上日结存本日收入本日收入本日支出本日支出本日结存本日结存农行农行3.

7、493.491.101.100.090.094.504.50工行工行1.001.001.081.080.000.002.082.08建行建行1.001.000.400.400.000.0014.814.8现金现金0.050.050.040.040.070.070.020.02合计合计5.545.542.622.620.160.168.008.001515附注附注:以上所有签字人对复核的以上所有签字人对复核的资金日报表资金日报表上的数据真实、准确负连带责任上的数据真实、准确负连带责任复核人:总监或老板复核人:总监或老板审核人审核人:会计会计填表人:出纳填表人:出纳1.41.4频繁频繁沟通沟通实地

8、实地考察考察信用信用调查调查信用信用形式形式信用信用期限期限信用信用额度额度担保担保抵押抵押保险保险电话电话确认确认信函信函提示提示实地实地走访走访分析分析征兆征兆保持保持压力压力适度适度催收催收诊断诊断追讨追讨奖惩奖惩1616投资回报投资回报盈利能力盈利能力净利润净利润收入收入收入收入成本成本费用费用税金税金管理能力管理能力应应收收款款流动资产流动资产 的管理的管理 非流动非流动资产管理资产管理-提高提高收入收入降低降低成本成本减少减少费用费用资本能力资本能力现现金金流流供供合法合法节税节税扛起上市扛起上市 大旗大旗销销存存开源开源节流节流资本资本产品利润产品利润品牌利润品牌利润资本利润资本

9、利润2利用避税地4利用费用分摊利用定价转让36利用顶层架构设计利用租赁5利用国家优惠政策1总经理董事长费用费用中心中心财务核算中心行政人资中心战略发展会工厂2采购组1区域1区域2区域3采购组2生产调度工厂1利润利润中中 心心利润利润中心中心企业顶层架企业顶层架构设计构设计(生产业)(生产业)制造中心采购中心利润中心销售管理营销中心技术质量材料仓库21数字体系财务体系资本体系价值体系22专业的问题通俗化专业的问题通俗化理论的问题案例化理论的问题案例化复杂的问题简单化复杂的问题简单化简单的问题数字化简单的问题数字化教课的宗旨教课的宗旨实用实用实效实效易学易学易懂易懂数字的问题体系化数字的问题体系化课程价值:课程价值:23财财“伤伤”您您!此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

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