1、此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除目录第一章 编制依据及工程分析 1第一节 编制依据 1第二节 工程特点分析 1第二章 项目部组成及机构启动 3第一节 项目部组成 3第二节 施工组织机构的启动 7第三章 施工流程及劳务使用计划 7第一节 施工流程的划分 7第二节 劳务使用计划 9第四章 施工组织部署及平面布置 10第一节 施工组织部署 10第二节 平面布置图 12第五章 施工进度计划及保证措施 12第一节 施工进度计划 13施工进度计划表 14第二节 进度计划的保证措施 15第六章 主要施工方法及技术措施 17第一节 施工检测与工序交验 17第二节 测量定位控制 18第三节 土建施工
2、方法及措施 19第五节 喷灌工程 33第六节 绿化施工方法及措施 34第七节 与绿化交接部分的施工 43第七章 质量保证措施 44第一节 质量管理体系 44第二节 质量控制措施及技术处理措施 45第三节 装饰质量控制措施 46第四节 砌砖工程质量之检验标准 47第五节 饰面板（砖）质量检验标准 47第八章 安全施工保证措施 49第九章 文明施工保证措施 50工程安全管理体系图 54第十章 主要施工机谐配备表 错误 !未定义书签。此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除第一章编制依据及工程分析第一节编制依据本施工组织设计方案依照编制原则， 及施工验
3、收规范，以以下文件为 编制依据：1、甲方所提供的环境设计施工图纸。2、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20134、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20135、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20136、建筑安装工程质量检评定统一标准7、电气装置安装工程施工及验收规范8、给排水管道工程施工验收规范 等国家制定相关施工及验收规 范。9、建设部建筑工程现场管理规定10、建设部建设工程管理办法11、建设部城市绿化工程施工及验收规范12、工程现场情况。13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。第二节工程特点分
4、析 一、重点: 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除1、定位放线：土建工程内容较多，弧形变化多样必须加强控制。2、原有水电管线保护：现场需对管网进行人工探管，现场标示，车辆经 过的施工区域有管网的部位采用钢板桥对管网、 管沟进行保护。 根据具体 情况铺设工字钢或铺设20mn厚钢板对管网进行保护。3、道路基层处理的压实度必须达到要求，防沉降，对绿地、堆坡也需作 压实处理。防治沉降后影响景观效果。6、排水的坡度特别重要， 在施工中应重点控制， 即要实用地要利于排水， 广场及园路：排水坡度 0.5%、道路横坡： 1%、台阶及坡道休息平台： 1%、 种植区： 2%。7、植物的养护、病虫害防治、
5、及栽植效果的把握。8、水景： 1、水池底的防渗处理。 2、喷头的水压调节应保证喷水效果一 致，在原设计中应增加相应的独立水压，调节装置。 3、水池水位线上石 材粘贴均一美观，跌水口的异性石材胶粘处理要细致。9、木作： 1、防腐处理。 2、细部构件的处理。 3、减少木质本身的缺陷。10、园内采用的装饰面材较为多样， 为掌握效果， 在进货的规格尺寸上要 绝对控制在2 mm误差内。在铺贴中严格控制好平整度与砖缝间隙特别是材 质，规格不同的集中材料相间时要把握整体感观。二、难点：1、连通管施工与景观施工交叉进行：根据连通管施工图和现场实际情 况，在硬化铺装前，加快进度，施工其余部分的施工工作。2、材料
6、供应：由于本工程硬质施工难度特别大，铺贴材料品种多、规格多，大多数为小块材料， 既有景观小品又有景观水景， 要确保工期和质 量，首先应提前计划采购面材， 增加施工人员， 全面开展施工工作面。 管此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除理人员分片区、分工种进行管理，夜间能够施工一定要施工，严格按照施 工进度计划执行。3、因工作面大，故施工用水，用电的总平布置要合理、到位，其供应难度管理组织上也相应增大；其二，与多家主体交叉施工相互影响，其协 调的工作难度增大，其三，区内的施工通道的顺畅与工作面的相对独立也 是协调的难点，即要保证畅通的施工道，也要有相对独立的工作面，。4、施工组织协调：施工组
7、织上面临与主体管网敷设的交叉施工问题；如：照明系统、喷灌系统的管网敷设。所以地下管道的敷设将影响园林工 程的进度。同时因场地所限，搅拌场地，砂不堆场及库房临合的搭建也是 难点，即要满足施工要求，又不能造成周转困难。5、石材拼贴：细部工艺的拼贴要做好浆缝自然饱满， 选择要大体均匀， 色调统一。6、碎拼：拼碎是工艺上需特别把握的，拼碎的边数要不多于五边形，三角形的要尽量少用，在大小要力求误差不大，对于砖缝的处理一般采用 白水泥勾缝。第二章项目部组成及机构启动第一节项目部组成一、项目管理组织机构的建立1、 我公司针对本景观工程的重要性，严格实行“项目法施工管理” ， 实行项目经理责任制，由公司优秀的
8、（园林景观类专业）项目经理来负责 本工程的具体施工管理。设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；同 时向业主承诺： 针对此工程项目的特殊性及地理位置， 工程施工质量争创 精品优质样板景观工程， 公司将该工程列为年度重点工程。 我公司推选的 项目经理及项目负责人、 施工员及专业技术人员也将抽调懂技术、 善管理， 具有相应技术职称者担任， 并均持证上岗，确保工程施工质量的过程控制， 创过程精品工程。2、鉴于本工程施工面广、工期紧迫、任务繁重、工程内容较多，施工 组织具有一定难度， 按我公
9、司多年来的景观工程施工经验， 拟在领导班子 的组织下，精选一支施工经验丰富、 年富力强的精干队伍成立工程项目部， 配合各工种施工能力强大的班组， 在公司总经理、 项目负责人及项目经理 的统一指挥下， 承担本工程施工。 减少管理层次， 利于工种穿插作业， 确 保工程质量和调度有序、实施得力，以利于按时，保质完成工程。3、项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三大综合管 理机构。工程技术组中包含施工技术负责人 1 名，专职测量员 1 名，质安 员 1 名，施工员 2 名，资料员 1 名，材料采购员 1 名，园林工程师 1 名， 合同预算 1 名。上述人员组成常驻现场实施管理层， 负责贯彻
10、公司合同履 约意图， 配合协调内部、 外部关系， 保证工程质量和进度， 具体处理现场 施工管理、后勤保卫各项工作，以确保工程日常运转的需要。4、选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加 入现场操作班组， 分担各施工区域的施工并承担工期、 安全、质量、文明 施工、 成本控制责任， 组成本工程强有力的施工管理队伍。 能按计划、 合 同工期完成施工任务，以达精品工程，符合业主的要求。二、施工组织管理机构（详见组织机构图 ）项目经理施工组材 料 采 购材 料 管 理设 备 管 理安 全 组预算组装 饰 组三、项目经理部机构主要成员职责1、项目经理的主要职责(1) 向公司法人和总经理负
11、责，负责保证工程质量、安全、进度的全面 履约。(2) 指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在 施工中的配合，将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协 调融为一体。(3) 负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。四、技术准备和材料准备1、及时办理施工有关手续2、技术准备A. 组织施工人员认真读图审图，作图纸会审准备。B. 备好施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求。C. 准备好测量仪器、工具用具等。D. 需要绘制的各种图表。E. 开始砼及砂浆的试配工作。F. 组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。G. 组织施工人员和操作班组
12、进行技术交底。2、材料设备准备（ 2）主要材料由公司材料供应部供应。（ 3）砂、石、五金、化杂、砖，由材料供应部组织供应。（4）钢管、扣件等支撑架料、 钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。（ 5）搅拌机等施工机械设备由机械设备部供应。（ 6）木制作由专业传统高级木工制作。（ 7）绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。（ 8）劳动力准备：由公司劳动力人事部选派有敬业精神、 技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动力计划分批进场。此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除第二节施工组织机构的启动一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并 且人选一旦经甲、乙双方确认，全班人选处于启动状
13、态，末进场之前可根 据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准 备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同 意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、禾使全体管理人员忙而有序地开展工作， 从而较大幅度提高项 目经理的工作效率，有效促进项目管理整体实力强化， 使项目经理部管理 体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，从而强化工程 质量的全面管理。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人 员的工作质量、效率。第三章施工流程及劳务使用计划第一节 施工流程的划分-
14、、施工组织流程划分：前期进场准备工作：熟悉施工图T搭设临设T场地布置T施工定位T放 线、抄测标高T场地平整T土石方开挖T绿地造型定位T硬质部分场地平 整T网管铺设T硬质、水景浇灌砼T硬质铺贴T小品安装T木作制安T景 观给排水及喷泉系统安装调试、景观照明灯具设备安装调试T收边收口T 清洁卫生T竣工验收T移交建设单位使用。只供学习与交流组织流程安排进场材料统计、安排临设材料水电、土建（砂石、水泥）、装饰材料由基地运至现场I搭建临设临设水电班组人员进场安置班组展开前期工作范围内清场、打围档、现场水电班组展开土方材料进场1 T平基、硬景造型、软景水电栽植（1班组）（2班组）（3班组）夯实基础预留树池打
15、垫层作灯基础预留、预埋须完成修枝整形大面铺装安装、调整清洁第二节劳务使用计划本工程所用劳动力均公司人力资源部由内部劳动力市场根据现场情 况进行适时调入。:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方及地形园建构 筑物水电乔灌木 种植园建铺 装地被普工101010302030砼工2015装饰工1515园艺工3015木工205瓦工2030水电工2202钢筋工152第四章施工组织部署及平面布置第一节施工组织部署一、现场准备1、项目部建设：使用彩钢板围设项目部，内部使用集装箱彩钢房用作 办公及生活用房。2、本工程由于涉及工作门类多，工程量大且时间紧，交叉施工面大，由于场地有限且本工程所需工
16、程材料和周转材料量极大， 故需投入大量的 劳动力，这就要求施工现场必须配备可供如此起居的临时生活区及满足现 场生产而确保工期需要的生产区。二、生产、生活用水计划准备根据现场实际生产、生活用水，按现场施工用水高峰期计算，主管采用 PP-R管50管，25PP-R管作为支管，接至各用水地点。本工程用水接 口均由业主现场指定提供。三、生产、生活用电计划准备根据现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期计算， 施工用电量按120kw考虑调式阶段用电除外。本工作电源搭火点均由 业主现场指定提供。四、主要实物工程量计划按预算量制定材料采购、加工、供应计划c五、为了满足现场生产、生活需要，结合现场实际
17、情况布设施工总平面此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 布置图，为了安全、文明起见，施工区域与非施工区域采用钢管架固定竹 胶板2m高隔离。进场前清理施工道路，并按施工要求对其余施工场地进 行硬化处理，根据现场情况具体布置施工总平面布置图 。六、土建、水电安装、装饰、绿化的配合1、在施工中，搞好土建、水、电设备安装，装饰、绿化等专业的 协调配合，同步施工，对确保工程质量、降低物资消耗、实施快速施工， 具有积极意义。2、施工组织配合原则A. 在土建阶段：以土建为主，水、电设备安装配合。B. 在装饰阶段：以装饰为主，以水、电设备安装、土建、绿化配合。C. 在绿化阶段：以绿化为主，水、电设备安
18、装、装饰配合施工，以不破坏绿化为目的D. 在安装阶段：以绿化、土建、装饰配合安装施工，杜绝事后打洞及返工。E. 在土建施工时， 安装应与土建配合， 在不影响土建施工的情况下， 及时预埋管线及预留孔洞等。第二节平面布置图餐厅宿舍办公室会议室库房厕所门卫沙料场+加工区:临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间会议室160项目部内开女台-完工餐厅60项目部内开女台-完工宿舍120项目部内开女台-完工办公室120项目部内开女台-完工库房160项目部内开女台-完工厕所15项目部内开女台-完工门卫12项目部内开女台-完工沙料场+加工区300项目部内开女台-完工第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度
19、计划一、有效施工工期的确定：我们认为，实际工期的确定既要显示我公司 现有实际施工能力，能最大限度缩短工期，确保优质快速地将工程交付建 设方使用的良好愿望，又要考虑到本工程施工项目多、 各种困难交叉因素 的客观实际情况，现拟定项目施工工期为 120天。二、总进度计划：按此计划对各阶段工期进行控制、平衡，并有效组织平行交叉流水施工，确保施工有效工期的实现。（详见进度计划表）施工进度计划表（计划工期120 天）项目名称工作天数369 1215182124273033363942454851545760636669712578818489093969910210510811111411120临设搭建土
20、方平衡+地形构筑物结构施工连通管、水电预埋+灯具配电箱平面铺装基层乔木栽植地面装饰灌木栽植地被种植第二节 进度计划的保证措施1 、概述与原则我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完 成施工，为下一步工序提供相关施工资料。为保证工期按期完工，根据本 工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施 工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、 机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理， 以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。2 、计划实施的保证措施2.1、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并
21、对各施工阶段进行 分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关 条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续 均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控 制点的实现。2.2、根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成 月进度计划，保证总施工计划的完成。2.3、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同 工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务， 由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔 接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工 序
22、按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总 进度计划打下坚实基础。2.4、加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现 的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。2.5、采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具 备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。3、工期保证体系：项目经理部成立后建立工期保证体系，确保工程按合 同工期完成。4 、工期保证措施4.1、 根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段 对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求 和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工
23、人技术等级、 体能素质、思想素质等方面）。4.2 、做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大 干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安 排施工。4.3、按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作, 合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作者必须按作业指导书施 工。配备足够的施工力量，确保工程进度。4.4、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部 经济承包，奖罚分明。4.5、材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好 工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需4.6、利用我们的优势，
24、全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动 强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工， 能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设 备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。4.7、开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。4.8、 加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。4.9 、在工程施工中应用Project2000网络管理软件，对整个工程的施工 进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程 施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工 程计划和成本管理。4.10、 强调在本工程各施工队伍之间的
25、协调配合，共同完成任务。当工 程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修 订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的 管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止 造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。第六章主要施工方法及技术措施第一节施工检测与工序交验一、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在 分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按 照监理工程师的要求，予以整改。二、为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过 程的意见和要求，并严格执行例会纪
26、要所形成的决议。三、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工 作提前半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。四、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技 术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。五、所有饰面材料均提前进行送样核实并封样留存。所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、品具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结 果报告。六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程 师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程 师的指导后予以磋商统一，
27、在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的 权威性。第二节 测量定位控制测量控制为工程施工的重点之一，包括轴线控制和水准控制。1、人员组成：由项目负责人、项目经理直接领导，专业测量小组负责测量 控制，并兼管本工程资料工作，其组成测量工程师 1名，放线人员 1 名2、仪器配置轴线：配 J2 级光学经纬仪及激光经纬仪各一台。水准：南京DS3水准仪2台。量距：经校验的标准50m钢尺两把。其他：2kg吊线坠锤2个、墨斗、5m钢尺5把、5m塔尺等。3、测量定位A、规划局放线办公室和业主提供的坐标控制点和水准控制点。B、本工程设计施工图C、工程测量规范和其它现行施工规范D根据业主提供的定位放线依据和资料，按
28、设计图和规范要求。4、本工程进行定位测量，并请监理、甲方现场代表认定。第三节 土建施工方法及措施一、钢筋工程：本景观工程的溪流、水景、花池及喷泉池钢筋采用场内加 工的形式，人工就位绑扎。1、钢筋原材检验钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应 有标志。根据材料报验程序，对进场的钢筋原材，按钢筋原材的炉批号、 直径及数量分批复验。2、钢筋加工A、根据本工程的施工图，对钢筋进行下料准备工作，并由现场技术负责 人严格校对把关，审核无误后，指导具体施工。B、钢筋的表面应洁净、无损伤，漆污和铁锈等应在制作前清除干净。带 有颗粒状、片状老锈的钢筋不得使用。C、钢筋加工时的形状、尺寸
29、必须符合设计和加工工艺要求。3、钢筋绑扎与安装D、校对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与配料表相符， 如果有错漏，应及时通知增补。在绑扎前应准备必要数量的扎丝和水泥垫 块，常用的绑扎工具等，控制砼保护层用砼垫块，厚度等于保护层厚度， 并应埋入扎丝，以利绑扎。E、钢筋的绑扎必须严格按照规范要求及工程的需要进行。为保证钢筋的 几何尺寸及保护层厚度的绝对正确，应在绑扎前分墨弹线。F、确定扎丝的绑扎方法，以一面顺扣、十字花扣、反十字缠扣三种为主， 每点均要绑扎。G、钢筋绑扎接头的搭接长度必须满足设计及规范要求。绑扎接头位置应 相互错开。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设
30、 计要求，绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱。4、质量控制H、操作者以熟练的技能操作， 每道工序必须自检， 自检率不少于 25%且有 自检记录备查。I、项目经理、施工员除规范中的保证项目必须满足要求外，以质保书、 检验报告单为依据，且对照实物，按照图纸对应其规格、品种、数量及尺 寸无误，抽验数量以随机取样抽验。制作加工质量和绑扎成形骨架质量， 抽检率不少于 20%。二、模板及支撑系统施工注意事项1、本景观工程水景、花池及喷泉池采用钢模板组合或木模施工。2、保证工程结构和构件部分形状尺寸和相互位置的正确。3、模板接缝应严密不得漏浆。4、模板与砼的接触面刷涂隔离剂。5、对模板及其支架定期维修，钢模板及
31、钢支架防止锈蚀。三、混凝土工程施工1、砼的浇筑J、浇筑前准备工作：浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干 净，并检查钢筋垫块，模板应充分湿润。K、砼浇筑应按设计要求留置施工缝。L、砼放料不得直冲模板和钢筋骨架，并不得在一处连续放料，应在1-2m范围移动放料。M、砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器，振动棒应快插慢拔，插点均匀排列，移动距离以400mm为宜，振捣时间15-30S，振捣时应插入下 层5cm以清除两层间的接缝。N、砼浇筑时应派专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无 移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理。O 砼在浇筑完毕后12h开始浇水养护，养护时间不少于 7d,
32、浇水次数应 能保持砼处于湿润状态。2、质量检查及控制A、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一次工作班至少两次。B、检查砼在浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次。C、砼的搅拌时间应随时检查。为加强砼的质量管理，对砼施工的每一个环节以及砼浇筑时的现场技术指导等设专人负责。D浇砼前倒入20-30mm厚水泥浆，杜绝烂根现象，并建立砼签发许可证制 度。四、砖砌体结构施工1、本景观工程建筑小品采用砖砌体， 采用Mu10页岩砖、M5水泥砂浆砌筑。2、 页岩砖的质量必须符合国家标准烧结普通砖 GB5101的规定，且按批 量有出厂合格证和质量保证书。材料进场后，按规定要求进行随机抽样复检。3、砂浆必须按
33、设计要求进行配制、搅拌，水泥、砂、水必须符合规范要求 和设计要求才能使用。4、砌筑工艺流程施工顺序：防线、弹墨-找平-排砖-盘角-挂线砌筑A、砌筑前，按设计标高，用砂浆或细石砼将墙基面找平。B、砌筑前提前1-2d充分润湿红砖。C、开始砌筑时先要进行试摆砖，按一顺一丁进行试排，排出登缝宽度。必 须使每匹砖的相邻层次竖缝相互错开。D在同一墙面上各部分的组砌法应统一并使上下一致。砌筑前先用水准仪 找平，砌筑方法采用铺灰挤砌法，最后一道线应用丁砖砌筑。5、质量要求A、砖、半节砖严禁集中使用。B、砌筑时必须每线砖都拉线、吊正，使砖砌体横平竖直、砂浆饱满，严 禁出现通缝，并按规定摆放拉结筋。五、铺贴基层施
34、工硬质铺贴基层的强度和稳定性是保证广场路面强度和稳定性的基本条件， 保证了基层的强度和稳定性对路面结构的稳定性将起到根本性的保证作 用，否则尽管路面结构做的再好，将会出现早期破坏，缩短维修周期，造 成经济上的浪费和社会效益的损失。基层施工前，工程技术人员必须熟悉图纸资料，施工技术规范，了解设计 意图，定出施测方案，得到现场技术负责人批准后，方可进行施测放样。 在施工中，对所有桩位及控制桩（网）要进行有效的保护，以利维护，指 导正常施工。根据现场实际情况，对于基层的施工采取分段作业的办法，施工前，应建 立临时防水、排水系统，无论挖方区或填方区，在施工中始终保持一定的 利水坡度，杜绝凹凸与积水现象
35、。基层回填前，必须对基底进行处理，当土质较差时，采用连砂石换填。回 填前采用人工或挖土机、装载机、推土机配合清除表土、腐质土、含水量 较大的土及淤泥等不合土，检验合格后再回填，填料应符合设计要求。对部分弹软土的处理，可视其含水量不同而处理。一般情况，对含水量较 小的土，可加入 8%的生石灰进行处理，对稍大含水量的土这采用晒干、拌 入生石灰的办法进行处理。对部分不能处理的土，采用连砂石换填。 填筑方式采用水平方式进行分层填筑，监测含水量，控制虚铺厚度，做到 均匀压料。填筑过程中，要做好交接处的斜面，以防止不均匀变形即保证 来自上层透水性强的填土水分及时排除，路堤不宜被透水性差的土层封闭， 以保证
36、水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度，以充分保 证边缘有足够的压实度。本工程填土压实作业，应遵循先轻后快，先慢后快，先静压后振压，从路缘到中心再到路缘，由低一侧向高一侧碾压，监控填料含水率及压实度等 重点施工环节，保证达到设计压实度标准。路基压实度指标要求如下：1、距离路槽以下80cm范围内必须95%（重型击实法）2、距离路槽以下80-150cm范围内必须93%（重型击实法）3、距离路槽以下150cm范围内必须87%重型击实法）4、人行道：路床90%基层95%（重型击实法）基层排水：基层排水的目的是把基层工作区内的土基有害含水量清除，以 免土基含水量过大，引起土质松软，降低土基强度
37、，造成边坡坍塌、土基 沉陷或滑动，从而直接影响上部结构层的施工。因此，基层施工时必须做 好地面水的排除工作，确保基层具有足够的强度和稳定性。基层排水应根据现场实际情况设置必要的边沟。保证基层不被水浸泡。七 、大面积饰面砖铺设工艺（一）、块料石材灌浆法操作工艺1 、按设计要求分格弹线、复线、抄平2、按图要求选料、清理基层，按分好的格钻好螺栓孔，准备好操作中的木 楔、线锤、尺子、木锤等工具和 502 胶水、云石胶、铜丝、水泥钉等材料。3、将石板开槽绑铜丝，将墙上的钢筋网焊牢在螺栓上，从两端各立一块花 岗石板出柱，注意下口必须与水平线吻合，用 502 固定，用木楔垫平，将 铜丝绑架在钢筋网或水泥钉上
38、，上口用木楔卡到需要的尺寸位置，用云石 胶固定，两端安好后在上口拉通线，在分好格的中间向两边安装并随时检查平整度及垂直度。4、灌浆。用小铁桶慢慢将调度为 10-15cm 的砂浆分层倒入板材内，随即用 橡皮锤振捣，保证灌浆密实，并随时用靠尺检查石板有无移位。每次浇注 砂浆距板上口 5-8cm 为宜，以作为上层板的结合层，待初凝后将上口木楔 取出，清理上口和面板的涂浆，同法类推。5、养护抛光。终凝后即洒水养护，并进行表面清理，用棉纱将表面的涂浆 擦干净，进行打蜡、抛光。6、石线扶手及异形石材安装工艺要点均采用钻孔针连，首先排版：用切割 机修正石线组合，用 502 胶水临时固定，再用云石胶黏结牢固，
39、压浆或灌 浆稳固，然后，用切割机修正接头再用抛光机抛光。（二）场地砖铺贴。1、工艺流程：清理基层T弹线分格T排砖T双面挂线控制灰缝T铺结合层T浸砖T刮软造层T镶贴广场地砖T擦浆勾缝T清洁2、在镶贴广场砖前，测量根据铺贴要求作好分格控制线再进行摆砖，以便 灰缝均匀，广场砖一定浸水适度，阴干即可使用。3、由于铺贴面积大，按每隔6.0 x 6.0m作为一控制分格，缝宽2cm。作胶 霸 600 防水处理，跳格铺贴便于材料转运及镶贴。4、为确保质量，采用干硬性机制砂浆铺贴法，广场砖铺贴重点控制流水坡 度及灰缝均匀、平直。施工中根据坡度及设计灰缝进行双面挂线铺贴。5、铺贴广场仿石地砖必须黏结牢固，灰浆饱满
40、，不能生产空鼓、脱落。铺 贴过程中随铺随检查，严格按照相关工艺标准及验收标准施工，不合格要 求的马上进行返工。八、建筑小品、木结构工程施工严格按照设计施工规范制作各节点必须牢固，表面应作防腐处理。第四节电气施工方法及措施（一）施工方法：施工工序及报验顺序：配管（隐蔽）7穿线（隐蔽）7配电箱安装T灯具安装T照明通电试运行1、电线、电缆导管暗敷1.1根据设计图确定盒、箱实际位置，并将盒子固定牢固。1.2 电线管路沿最近的线路敷设并应减少弯曲，管子离表面的净距不应小于15mm根据现场情况加工好各种盒与管弯。钢管煨弯采用冷煨法，当管子管径为20mn及以下时，用手扳煨管器，管径为 25mn以上时，使用液压 煨管器。管子断口处应平齐不歪斜，刮锂光滑、无毛刺。1.3管路连接采用套
