1、2018 建筑公司年会董事长致辞XX建筑公司年会董事长致辞 1今年以来，我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助，现把今年的工作情况做一个总结，向领导和同事们做一汇报：一、在总公司党委和我公司党总支的指导下， 深刻领会“三个代表”理论的涵义，不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状，认识到，作为一个党员、一名企业的管理干部，我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则，要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题，提高企业的运行质量和经济效益，用实践来检验我们对“三个代
2、表”重要思想的理解和认识，从中找出工作中存在的差距和不足，从而改进今后的工作。通过党组织对我多年的教育和帮助， 使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系，认识到，只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表” 重要思想和一系列讲话精神，认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策，才能正确指导我们的工作和实践，只有以江泽民同志“三个代表”重要思想为行动准则，工作中才能不出偏差。今后，还要进一步加强政治理论学习，尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会其精神实质，及时补充政治营养，用以指导今后的工作，提高自己的学识水平和工作能力。二、今年上半年， 公司提出了项目承包的
3、实施办法， 在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后，我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。我感到，这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法，从企业角度讲，这对提高本公司经济运行质量和效益，增强项目承包的核算意识，为企业争收创效起到很好的推进作用。我对照公司的文件规定，针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题，提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见，第 1 页 共 9 页得到了公司领导的认可。李经理来到我公司后，提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。为了落实这一要求，我组织本公司有关科室，深入项目，共同研讨项目承包
4、方案，认真听取各项目的意见，通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析，向本公司领导班子提出了选取 二期工程、 学院两个在施工程项目和 住宅、 住宅、 厂工程等三个新开项目，制定了项目承包方案。得到批准后，我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析，并把未完成部位重新编制内部件。为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。为了能使项目承包顺利实施，在徐经理组织的多次研讨会后，我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法， 为后来公司出台的 项目经理竞聘投标实施办法等正式文件提供了依据。三、目前，我公司的经济状况，处于近几年来最困难的时期，
5、尤其是资金问题，对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。徐经理来到我公司后，提出了首先要保证职工的收入，同时要力保生产不受影响，这对我们的收款工作提出了更高的要求，为了保证收款指标的完成，我和司书记及各位经理密切配合， 协同作战。 每周都制定详细的收款计划，每周都对完成情况进行分析总结， 对每个欠款户根据欠款额度、 资金状况、合同约定采取不同的收款方法。我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时，催要工程款。对已竣工的工程，我们及时送出结算件，力争尽快签回结算件， 不给建设单位拖欠工程款提供借口。 对于欠款大户、 欠款钉子户，我们一方面积极催要工程款， 一方面准备资料和证据， 随时做好诉
6、讼准备，运用法律武器，保证企业的经济效益不受损失。在欠款大户中， 是催要难度最大的单位，由于它们资金紧张，就以种种借口拖延结算，反过来又以结算问题为借口拖延付款。找到具体负责人都相互推诿，不谈具体问题。为了解决问题，我只好盯住总经理不放，只要遇到他，我就缠住他谈结算、催要款，有时为了堵到他，往往要在他办公室外站几个小时。通过第 2 页 共 9 页三个多月的紧逼盯人战术，终于在结算方面取得了一些突破。下一步通过配合甲方搞到贷款，从而加大对二建的还款力度，好要付出更加艰苦的努力，同时为最终结算还要做好细致的准备工作，确保企业的利益。为了能收到欠款，有时我们一天要跑几个单位，有时要为见到甲方的一个负
7、责人等上几个小时、跑好几次，有时要说尽好话，有时要争得面红耳赤，有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。为了收款时更有说服力，我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等。四、两年来， 工作取得了一点成绩，与领导的帮助和同志们的支持是分不开的，工作中还存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出现了一些问题，在今后的工作中，力争科学合理的安排好本职工作，充分调动主管科室人员的积极性，抓住重点，顾及全面，完成好领导交给的各项工作任务。在今后的工作中，要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发
8、展格局，抓好我公司的项目承包工作，解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题，提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力，继续抓好文明工地创建工作。密切配合其他主管经理的工作，分工不分家。齐心协力，共同把我公司的各项工作搞上去。总之，在 经理的亲自参与、领导下，在各位经理的大力协助下，经过我们的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款万元，但距离全年指标还有万元的差距，因此在后两个月，我必须投入更大的精力，做更加艰苦的工作。两年中，我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初，我们签回了去年竣工结算的 工程的结
9、算件 ; 今年四月份，又签回了 工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润，为减少本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件，基本上做到了随竣工，随出件，第 3 页 共 9 页随签回。 至今年六月底， 已竣工的项目， 除 一期工程未签回以外， 供热、 大厦的结算件均已送至甲方。其中 的结算件，我们经过了项目的几次讨论、修改，本公司领导班子反复审核，才报送出件。 工程的结算工作将是十分艰难的，为此，我与有关科室和项目负责人，做了比较充分的准备，争取攻克这一难关。今年上半年，我根据公司的指导意见，对我们的内部件编制办法进行了修改，即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安
10、装、分包工程、工程费用五个部分，对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包，提供可控制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理，首先是在与甲方确定造价的谈判中，为领导提供了可靠的依据，同时为项目承包的成本预控奠定了基础。从 年上半年，在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中，强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制，注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。通过成本分析，找出了在管理工作中存在的一些问题，并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。两年来，在 书记、 书记及各位主管经理的协助下，在创建文明工地工作中，取得了较好的
11、成绩， 工程获得四星级工地标准， 学院工程获得二星级工程标准，这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。XX建筑公司年会董事长致辞 2各位领导，各位来宾：大家晚上好 !今晚我们在这里欢聚一堂， 共庆 XX集团 20xx 年度优秀员工颁奖大会暨 20xx 年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候 !( 语气加重、鼓掌 )精神抖擞辞旧岁 , 载歌载舞迎新年。刚刚过去的 20xx 年，是我们 XX集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司第 4 页 共 9 页各项工作也面临了前所未有的压力
12、与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。 实践再次证明， 我们的队伍是一支植根基层、 甘于奉献、 凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢 ! 同志们辛苦了 !( 语气加重、鼓掌)一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献， 集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将 XX人的：“立足航天，服务社会” “做人：诚信、合
13、作、善于学习 ; 做事：认真、创新、追求卓越”。 “诚实、务实、落实 ; 雄心、匠心、恒心” 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌 !雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在 20xx 年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业 !回顾我们的发展历程， 20xx 年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展， 特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后，迅速成立了 xx( 安徽) 建设工程有
14、限公司， 搭建了高端、 稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。宏图绘就，千帆竞发 ! 同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。 创新驱动， 多元发展， 团结协作， 共赢未来。20xx 年，是“XX集团五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年! 我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完第 5 页 共 9 页善服务体系，全面推进市场工作，力争 20xx 年产值突破 50 亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建
15、设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台 和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流企业集团而不断努力!20xx 年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根安徽地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、 安庆地区医院、 中学项目、 池州地区市政建设项目。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程 !因为有梦想 , 我们披星戴月 , 只争朝夕 ; 因为有承诺 , 我们义无反顾 , 永不止步 ! 新的一年，让我们携手并肩，在 XX董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，
16、继续保持艰苦奋斗、 不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献 ! 我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章 ! ( 语气加重、握拳 )值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心 XX集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意 !最后，预祝年会圆满成功 ! 谢谢大家。XX建筑公司年会董事长致辞 3尊敬的各位来宾、各位朋友：大家晚上好 ! 今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们 XX公司辞
17、旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢 ! 向多年来一贯支持帮助 XX公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意 ! 回顾 20xx 年，我第 6 页 共 9 页们取得了很好的成绩， 企业实现了持续稳步发展。 我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、 AA小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有 xx 派出所营房、 XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我公司中标率达
18、65%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构某莫杯 5 项荣誉称号、 XX市建设工程“某杯”奖 2 项。截止目前，公司结算收入额为5.3 亿元，上缴利税 1770 万元，取得了良好的经济效果和社会效果。丰收的时刻， 不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下， 我们放眼明天的美景 ! 公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢 ! 感谢你们 ! 用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采 ! 同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来 ! 今夜把酒庆
19、功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意 !第 7 页 共 9 页2018 建筑公司领导演讲稿范文全体在座的各位：你们好 !刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴!作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。首先，找家 找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家 ;找一个相互之间信任与放心的一个家 ;现在，我们共同地拥有了
20、这一个家，这个家就是我们的 * *公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易 ;如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家 ?这个家是什么样的 ?这个家长是否好 ?成员之间是否和谐?等等 我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于 *年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到 ”，做房地产是我的一个梦想。在去年的 *月* 日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任 !怎么经营企业这个家 ?企业内部是否和谐?如何发挥各
21、位的主观能动性 ?发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家 !建家 建设一个什么样的家 ?围绕找好的这个家，如何经营打造这个家 ?在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。先说说 * 分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去 !我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶!其次，希望你们也不要有太大压力，相当重
22、要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做 !第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽第 8页共 9 页责，无论从进度还是销售情况来看，我打 80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标 !一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶 !说说爱家 所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台 ;处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业 !敬业就是爱家 !旺家 我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺 !目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移 !只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心 !第 9 页 共 9 页
