1、“四新技术”试验和推广应用管理制度（年修订版）第一章总则第一条为使“四新技术”科技成果转化为生产力，推动建筑新技术在工 程上的广泛应用，提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用，结 合公司实际情况，制定“四新技术”试验和推广应用管理制度。第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。第三条“四新技术”应符合下列条件：技术水平先进，经实践证明在降 低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳 动条件、减少污染等方面有显著作用。第四条 本制度适用于公司承建的所有项目。第二章归口管理第五条 公司设立“四新技术评审小组”，评审小组成员如下：组长：公司生产副总经理副组长
2、：工程部经理成 员：工程部技术主管、项目部项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责，随时受理各部门和个 人的申报。公司员工（包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通 员工）均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。第七条 工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况，成控部和财务部 负责配合工程部相关工作。第三章流程管理第八条 凡在公司参与施工建设的项目经理部每年至少申报一项 “四新技 术”，并进行试验总结，工程部每年度至少申报一项“四新技术”，评审小组 根据实际情况安排在相应项目经理部进行试验。第九条 每年在4月份确定“四新技术”课题，由个人或部门填写“四新
3、技术”申报表（附件1）向工程部进行申报，经公司评审小组审核批准后， 才可进行试验性应用。第十条 个人或部门将“四新技术”试验申报表和资料（即文字资料、 影像资料）报工程部，工程部签署意见后报公司评审小组，经评审小组审核 批准后，方可进行试验性应用。第条 如需申请试验费用的，则需填报“四新技术”试验费用申请 表（附件2）交由评审小组进行审核。第十二条 对一般性的“四新技术”申报，工程部在受理申报后可直接提 请副总经理进行可行性批示。第十三条 对于推广费用较高、涉及面较广的“四新技术”申报，工程部 在受理申报后应及时向评审小组组长汇报，并组织评审小组成员召开评审会 议，对受理申报进行评审，作好相关
4、记录。第十四条 评审小组可根据申报内容，邀请相关部门负责人或专业技术人 员参加评审工作。第十五条“四新技术”评审主要按照成中集团“四新技术”试验应用 评审表（附件4）内容进行评审。第十六条 所有“四新技术”必须经过试验，方可进行推广应用。第十七条凡经批准试验的“四新技术”，由工程部负责进行试验和推广 应用工作的监管，项目经理部必须严格按照工程部要求和工作计划认真组织 实施，并安排专人负责对“四新技术”进行实验前（后）数据的记录（包括 过程中的影像资料）、汇总和分析评价。试验期间，工程部对试验运行情况、 相关试验数据进行核实监管。第十八条 对于应用费用较高、涉及面较广的“四新技术”，经公司评审
5、小组评审通过后，涉及试验项目的全部费用由公司承担。第十九条 组织试验应用原则上以申报人或部门牵头，负责具体工作的开 展落实，工程部对试验部门实行过程监管和结果监管相结合的方式，做好相 关记录，并有义务对实施部门提供相应技术支持。第二十条“四新技术”在试验完成后由评审小组组长根据公司实际情况 和试验结果决定是否有推广应用价值。 如果有，工程部填报“四新技术”推 广应用申请表（附件3）交由公司评审小组进行二次评审。对于评审通过可 以进行推广的“四新技术”，各部门应严格按照“四新技术”推广应用相关要 求进行推广应用。第二十一条“四新技术”推广应用成功后，申报的单位或个人要对“四 新技术”推广应用情况
6、进行全面总结，总结报告交工程部备案。第二十二条“四新技术”在当年推广应用成功后，第二年可作为省级工 法或QC成果申报，申报成功的部门或个人，公司将将按工法和QC成果管理办法给予奖励。第四章奖惩制度第二十三条项目经理部、工程部年度无“四新技术”申报的，即未开展 “四新技术”试验和应用工作的，给予责任部门 1000-3000元的现金处罚， 并作为年底绩效考核的减分项目。第二十四条“四新技术”经申报并获得试验批准但未进行试验总结的， 视为该项工作未开展。公司将给予 500-2000元的处罚。第二十五条 工程部有权对项目部进行的“四新技术”试验和推广进行监 管，项目部需全力进行配合，如出现不服从监管的
7、情况，工程部将视情况轻 重对项目部处以500-2000元/次的罚款。第二十六条 项目经理部必须配合“四新技术”的推广应用，如有拒绝或 者消极对待的，公司将视情况轻重对项目经理部处以 500-2000元/次的处罚。第二十七条 若申报的“四新技术”成效显著（通过省级或国家级评定的）， 公司将根据实际情况另行奖励；对于获得专利的技术，公司将另给予专利获 得者一定的奖励，但专利权应归公司所有。第二十八条公司评审小组根据“四新技术”的试验效果和可推广性的大 小，给予个人或部门申报项目每项 3000 -10000元的奖励；并作为个人或部 门年底绩效考核的加分项目。第五章其他第二十九条 以上各种奖励及“四新
8、技术”试验推广费用支出均从公司“四 新技术”推广专项资金中列支。第三十条 各部门在以上工作中的表现将作为年终评选先进时的加、减分项目。第三一条本制度由成中集团负责解释。第三十二条 本制度自发布之日起实施。成中投资集团股份有限公司2017年3月2日附件：1 “四新技术”试验申报表2 “四新技术”试验费用申请表3 “四新技术”推广应用申报表4 “四新技术”试验应用评审表附件1:成中集团“四新技术”试验申报表四新技术名称：申报个人或部门：申报类型（2） 新技术 新材料新设备新工艺对该技术、材料、设备、工艺的简要介绍（可加页）申报部门意见工程部意见公司分管生产副 总经理意见附件2：成中集团“四新技术”
9、试验费用申请表“四新技术”名称：申报个人或部门：申报类型（2） 新技术 新材料新设备新工艺费 用 预 算 清 单人工费用（可附页）材料费用（可附页）机具设备购 买、租赁费用（可附页）其他费用（可附页）申报部门意见工程部意见公司分管生产副总 经理意见附件3：成中集团“四新技术”推广应用申报表“四新技术”名称：申报部门或个人：申报类型（2） 新技术 新材料 新设备新工艺对该技术、材料、设备、工艺的简要介绍（可加页）工程部意见公司分管生产 副总经理意见附件4：成中集团“四新技术”试验应用评审表申报 单位 名称四新 技术 名称评审日期序号评审项目评审内容标准分得分1安全效益1、严格执行国家、行业有关法
10、律、法规和关于禁止与 限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、设备等规定。2、人员操作简便，具备安全性。3、能够有效减少安全事故的发生。202质量效益1、满足工程建设相关质量标准及规范要求。2、具备相关技术文件（产品质量合格证明材料）。3、能够有效降低工程质量通病的发生率。4、能够有效提高分项工程质量，减少后期返工。5、对工程创杯创优具有一定的推动意义。303环境效益1、符合绿色施工要求，能够做好工地现场的噪声与振 动、光污染、扬尘治理的控制。2、符合文明施工管理要求。104经济效益1、能够有效降低工程成本。2、施工过程中规范有序，并制定相应节约措施。3、试验过程中建立了相应的经济指标，有效控制试验 成本。4、能够有效降低人工成本。5、能够缩短工期，降低周转材料的使用。305社会效益1、适用性、可操作性较强，具有一定的科技含量和推 广价值。2、 推广运用之后有利于形成企业工法、编制QC成果。10评审 小组 意见评审小组结论评审小组组长：年月日备注：1、本考核标准满分100分,违反安全效益条1条款的，不予通过评审；2、实得分与标准得分之比，得分率仝85%为“四新技术”试验应用项目。
