2020二建《施工管理》模拟题及答案(22)(DOC 8页).docx

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1、2020二建施工管理模拟题及答案(22)第1题按照合同约定的变更程序,监理公司向建筑公司作出变更指示,须经()同意。A.企业经理B.发包人C.设计单位D.工程师正确答案:B第2题已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则该工作的总时差为()。A.2天B.3天C.4天D.6天正确答案:B第3题某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组

2、织设计正确答案:C第4题施工成本计划的内容包括()。A.施工组织设计B.施工成本计划的指标C.分部分项工程量清单D.措施项目清单正确答案:B第5题某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划正确答案:B第6题建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系正确答案:B第7题施工总承包管理模

3、式在质量控制方面的一个特点是()。A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利正确答案:C第8题某施工方的施工进度控制的环节有:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A.B.C.D.正确答案:B第9题施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处

4、于设计阶段进行C.施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分正确答案:A,B,D,E第10题施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A.确保项目建设资金的落实到位B.建立质量、成本、进度管理体系C.主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划E.接受审计正确答案:B,D,E第11题在编制工程量清单时,其他项目清单中包含的内容有()。A.暂列金额B.文明施工费C.总承包服务费D.预备费E.计日工正确答案:A,C,E第12题对柱蜂窝露筋的处理方法正确的

5、有()。A.不作处理B.剔除全部蜂窝四周的松散混凝土,湿透后支模并灌注加有早强剂的混凝土C.采用增加截面加固法D.在补强后进行超声波探伤E.覆盖保温正确答案:B,D第13题在采用实测法进行施工现场的质量检查中,“套”是指以方尺套方,辅以塞尺检查,通常用“套”的方法进行检查的项目有()。A.门窗口及构件的对角线B.踢脚线的垂直度C.阴阳角方正D.油漆的光滑度E.砌体垂直度正确答案:A,B,C第14题施工安全管理计划的内容包括:工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、资源配置以及()。A.安全策划B.规章制度C.安全措施D.检查评价E.奖惩制度正确答案:B,C,D,E第15题月度施工计划

6、应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。A.实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间E.持续时间正确答案:A,B,E第16题某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据标准施工招标文件通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有(.)。()A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工正确答案:A,D,E第17题归档的文件应为原件

7、,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程()等方面的技术规范、标准和规程,而且必须真实、准确,与工程实际相符合。A.勘察B.设计C.施工D.监理E.验收正确答案:A,B,C,D第18题按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾E.应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求正确答案:A,B,D第19题按照投资的费用性质分类,建设工程定额包括有(

8、)。A.建筑工程定额B.建筑安装工程费用定额C.地区定额D.工程建设其他费用定额E.工具、器具定额正确答案:A,B,D,E第20题按国家有关规定.对施工现场空气污染采取的有效措施是()。A.主要运输道路进行硬化处理,现场采取绿化、洒水等措施B.将有害废弃物做土方回填C.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放D.建筑物内的施工垃圾采用容器吊运E.对于土方、渣土和垃圾外运,采取封盖措施正确答案:A,C,D,E第21题下列费用中属于企业管理费中劳动保险费的有()。A.职工退职金B.职工死亡丧葬补助费C.职工抚恤金D.法律顾问费E.咨询费正确答案:A,B,C第22题工程量清单计价表的组成内容包括:封

9、面、总说明、汇总表、分部分项工程量清单与计价表以及()。A.措施项目清单与计价表B.其他项目清单与计价表C.规费、税金项目清单与计价表D.工程款支付申请与核准表E.施工成本费用申请与核准表正确答案:A,B,C,D第23题施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A.工程施工技术管理资料B.工程合同文档资料C.工程质量控制资料D.竣工图E.工程施工质量验收资料正确答案:A,C,D,E第24题同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。A.有利于绘制组织结构B.有利于项目目标的控

10、制C.有利于项目任务的发包D.有利于项目任务的实施E.有利于相关合同的管理正确答案:B,C,D,E第25题下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。A.各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利B.平行承发包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利正确答案:C,D,E第26题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中,下列选项中,属于工作流程组织的有()。A.管理工作的流程B.财务管理制度C.物资采购流程D.

11、信息处理的流程E.施工作业流程正确答案:A,C,D,E第27题对于固定总价合同,为了合理分摊风险,承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式正确答案:A,B,D第28题工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()。A.确定调值品种B.确定调值幅度C.商定调整因素D.确定考核地点和时点E.确定价格调值系数正确答案:A,C,D第29题对于总价固定合同而言,业主在工程实施过程中()。A.投资控制难B.投资控制容易C.承担风险大D.承担风险小E.与承包商承担的风险相同正确答案:B,D第30题“信息存储数字化和存储相对集中”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E.提高数据处理的精确性正确答案:A,C,D

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