1、班组长作用模范模范Part 1班组工作思路清晰Part 2安全生产管理严格Part 3考核奖惩合理Part 4员工思想工作用心Part 5班组创建学习型Part 6目录CONTENTS班组长作用模范班组长模范作用：班组长模范作用：思想好思想好 作风正作风正 责任感强责任感强 技能精湛技能精湛领头羊领头羊定位：产品生产组织者 直接生产者 劳动模范使命：提高产品质量 提高生产效率 降低成本 防止工伤和重大事故班组工作思路清晰思路：提高班组的向心力和凝聚力计划：科学合理排班 班组生产安排目标：形成一股绳，扭成一股力，生产任务完成有保证。安全生产管理严格树立安全意识：重点：严格遵守公司规章制度。制度管
2、理：用制度约束班组每个组员的意志和行动。做好安全隐患排查，评估安全系数。班前班后会，安全工作作为重点说明强调对象。原则：制度执行面前，公平公正，制度面前人人平等。考核奖惩合理原则：考核奖惩举措约束员工有效机制，充分体现绩效合理，奖勤罚懒的分配原则。内容：考勤表、绩效考核表公开透明、让每个员工做到相互监督，自我管理。在奖罚制度上做到扣罚不手软、让被罚员工感到震动、让被奖励员工感到舒心满意。目标：最大限度调动员工生产积极性、主动性。员工思想工作用心内容一：以心换心，多考虑别人，少考虑自己，维护班组成员利益。内容二：一个公字，在任何工作中，要做到公平、公正。内容三：不设班组墙，不搞亲疏有别，不搞小集团。内容四：一个暖字，尊重人、关系人、理解人、用真诚去感染组员，把每个组员当作朋友。内容五：多了解组员在工作中，生活方面遇到的困难，并尽量给予力所能及的帮助。班组创建学习型内容一：分岗位分层次制定学习培训计划和目标。岗位设备操作知识、产品生产工艺、GMP知识、成本、质量、公司各项规章制度。内容二：早会分享培训 周固定培训 生产现场实操培训 结合结合目标：班组建设与管理好，班组就会充满生机，企业活力就会增强，员工积极性和创造力就会得到发挥。必要性：企业发展离不开班组，增强班组建设重要性需加强，努力把每一个班组建设成为“能吃苦，能战斗”的队伍。谢谢聆听！
