1、路基换填级配碎石一、 工程概况： 破碎原有破损路面结构层，对基底换填后重新施做道路结构层。路基换填50cm厚卵砾+50cm级配碎石，重新施做道路结构层为：30cm厚钢筋水泥混凝土+18cm厚6%水泥稳定碎石+20cm厚4%水泥稳定碎石。拆除原有破损挡墙及护坡，重新施做悬臂式挡墙及护坡，路两侧施做人行道。隔水方式采取水泥搅拌桩施工方法，道路排水采取带基础的混凝土无砂管更换纵横向盲沟，拆除道路施工范围内的检查井，重新施做检查井。序号桩号长度(m)施工主要内容1K0+220-K0+331.83（西段）112破碎旧路面、施做水泥搅拌桩、50cm卵砾石+50cm级配碎石+20cm4%水稳+18cm6%水
2、稳+30cm钢筋水泥砼路面。拆除并更换横纵向盲沟（D300）及检查井，重新施做人行道。K0+356.277-K0+520（东段）1643K0+220-K0+309.4南侧右89.4拆除原有挡墙、护坡、施做悬臂式钢筋混凝土挡墙及护坡。K0+372.7-K0+462南侧右89.3K0+220-K0+313.2北侧左93.2K0+376.5-K0+462.6北侧左86.1水泥搅拌桩：以人行道向内1m为边界打设双排水泥搅拌桩形成截水帷幕，桩径600mm，搭接宽度200mm，桩心距400mm，帷幕进入下卧隔水层的深度为1.5m。桩顶低于路面结构层底面30cm，路面施工前，使用防水砼封闭。水泥搅拌桩共计3
3、8831m（2839根）。二、 施工内容1、主要工程量序号项目名称单位数量规格一路基换填1路基挖方m3106250cm厚级配碎石m1605350cm厚卵砾石m15012、工程特点及难点（1）本项工程工期短，任务重，一次性投入劳动力、机械设备较大。（2）本项工程位于地下水位以下，所以施工中特别注意地下水。（3）专业技术要求高，施工前先施做水泥搅拌桩进行截水帷幕。（4）混凝土路面施工工期位于冬季，注意冬季施工措施。3、交通组织为满足杨玉公路施工要求，将对杨玉公路进行交通阻断，车辆需进行绕行，路况为乡村道路。绕行线路分别经过大李各庄、渔津庄、杨津庄、刘总兵庄、北石庄、一线穿公路、军蓟路、下永路、大仇
4、庄等，具体绕行方案如下：绕行方案说明：三、机械设备配置：主要施工机械安排序号机械数量备注1型号YZ18震动压路机2台路基处理250型装载机2台碎石倒运3型号18-21T三轮压路机2辆碎石粗整4自卸汽车8台碎石运输三、施工方法：（1）准确放出需破损路面段落：K0+220-K0+331.83（西段）K0+356.277-K0+520（东段）（2）采用破碎锤对上述施工段内的混凝土路面及道路结构层进行拆除作业，派专人进行指挥，防止机械伤人事故发生。（3）采用挖掘机对结构层以下的土体进行挖除，施工至距设计基底标高20cm处采用人工配合机械施工，防止超挖现象发生。（4）将废料运输至指定堆料场，分类堆放。运
5、输车采取覆盖措施，防止污染周边环境。（5）基底整平后，及时回填50cm厚卵砾石，机械碾压密实。（6）卵砾石施工后，马上进行50cm厚级配碎石施工，保证回填质量，机械碾压密实。（7）禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头或急刹车。四、工程质量管理体系及保证措施4.1工程质量管理体系质量保证目标自检制度上级检查制度施工准备质量管理点施工过程采购质量不合格纠正组织机构质量领导小组施工员现场工长质检员试验员测量员施工队长质检主管试验主管测量主管质检部专业工程师工程部监理控制程序质量奖罚制度岗位责任制经理总工人员体系程序文件控制体系质量保证体系框图4.2确保工程质量的措施（1）质量方针和质量目标质量
6、方针：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。质量目标：确保全部工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准规定和要求。单位工程一次验收合格率100%。竣工验收的质量评定达到优良。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。（2）建立完善的质量责任制为确保本标段公路工程质量，我项目部将成立以项目经理负责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术管理体系，建立项目经理部专业质检工程师、施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络，明确各级职责。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、交接检，科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施
7、，实施标准工法作业。（3）加强质量教育、强化质量意识严格实施质量负责制和质量终身制，对于重点部位、关键工程建立施工质量责任制度。开工前首先进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程， 坚决做到规范化施工，实行持证上岗，使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的观念，确保工程质量。（4）施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施工技术管理体系，管理体系如下图：施工技术管理体系流程图项目总工程师质检工程师安全员质检员试验员机械员测量员道路工程师试验工程师质检工程师机械工程师安全工程师质检工程师和各专业工程师，深入现场，指导监控各作业面的全过程。严把质量关，及时发现和
8、解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。（5）建立和落实各项质量管理制度技术交底制度：对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前，由项目总工程师对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人，增强技术人员及施工人员的责任感。 仪器设备的标定制度：试验室配齐所需的检、试验及测量设备或仪器。并在工程施工中对测量试验和检测仪器、仪表均按有关规定及时的进行定期或不定期的标定。使其在施工期间处于标定的有效期内。工序“三检”制
9、度：分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行“三检”制度。即施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不能进入下一道工序，确保各个工序的施工质量，从而确保整个工程的质量。同时，施工中根据合同的规定切实作好检查工作。施工过程质量检测制度：在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打好良好基础，从而确保工程验收顺利进行。资料管理制度：要加强质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰，接
10、受质检时出示原始资料。五、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系施工安全目标：杜绝人身伤亡事故；杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。通过全员、全方位、全过程的进行安全控制，确保安全目标的实现。防高空坠落防火灾防机电事故防交通事故安全生产领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理 项目总工程师安全责任制安全教育安全管理体系安全工作体系安全检查安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制系统安全教育各种安全警示其他教育各职能部门各业务科室各级安全监察员班组安全员防触电定期检查不定期检查奖罚兑现提高安全意识实现安全生产提高预测预控能力消除事故隐患2、保证措施2.1健全管理体
11、系，加强安全管理实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理，实行安全生产问责制。项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标，定期和不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底，横向到边，安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。严格执行事故“四不放过”的原则。2.2加强思想教育工作，提高全员安全意识认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点，每项工程开工前进行系统的安全教育，包括农民工在内的技能和安全培训。施
12、工期间经常组织法制教育和安全生产教育，对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育，并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作，提高全员的安全意识，把安全工作落到每道工序、每个环节中去，确保工程顺利进行。项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作。月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定目标、措施以及安全控制重点，并落实到具体人员。周调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作的情况，布置本周的安全工作计划。月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。2.3推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查据工程进度情况和时
13、令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。主要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，主管领导服务到现场，深入第一线，履行职守，开展安全宣传和教育。严字当头，对事故隐患实行三个百分之百的实施规定，即百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。机械设备运输等作业人员施工时，按施工机械作业安全技术、汽车运输安全技术、施工用电安全技术等有关规定施工，禁止非司机动用机械设备。严格执行中华人民共和国消防条例，建立放火安全责任制，设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。2
14、.4确保施工安全的技术措施进入施工现场的施工人员必须配备劳保用品，安全帽等。机械施工时，派专人在旁看护，防止发生机械伤人事故。六、环境保护体系及保证措施1、环境保护体系建立健全环境保护体系，项目部由一名项目副经理分管环保，下设环保组专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，使得保护环境、文明施工得到真正落实，环境保护体系见下图：安全质量部部长1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。项目经理工程总工程师主管生产副经理设备物资部部长计划财务部部长、综合办公室主任1、制定项目环保措施、
15、环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。4、组织环保和文明施工培训和考核。1、合理安排生产、减少对环境干扰。2、制订各项环保技术措施。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作各作业队环境保护实施小组 2、环境保护措施2.1废弃物污染控制弃料至指定地点集中处理
16、。材料运输过程中全部覆盖，防止洒落或扬尘污染。2.2粉尘污染控制配备洒水车，防止扬尘。严禁随意焚烧各种废弃物；临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬，污染空气。施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸,且尽量存放在室内。施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置。2.3噪声污染控制施工中需选择产生噪声较小施工设备；对车辆、机械加强维修保养，减少噪声污染。合理安排工作进度和工作面，减少在同一地区使用多种动力机械设备。七、文明施工保证体系及保证措施1、文明施工保证体系文明施工负责人民工生活区办公生活区专职人员全体员工共同参与2、文明
17、施工保证措施（1）项目经理部成立文明施工领导小组，由一名副经理任组长，施工、技术、物资、安全等部门参加，负责制定文明施工管理办法，并负责现场文明施工、环境保护工作的管理、监督、检查。（2）建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任。（3）加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，合理布置施工现场，进行文明施工设计。（4) 施工现场平面布置为贯彻文明施工要求，布置施工场地时遵循以下原则：全封闭施工，防止外人无故进入。在施工现场悬挂“五牌一图”等工程标牌。（5）施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路、生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。施工场地悬挂安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。乙炔、氧气瓶分库存放，使用中分散隔离放置。动力、照明电线按规定布线，主线、支线分明，且外包阻燃材料。
