1、绩效考核表姓名：进司日工号：进司年类别 项次1、帐、物、卡、库存准确性2、收、发物资正确性3、物料标识正确率本4、协助仓管员进行循环盘点工作部门业务5、进料（IQC）送检及时性(24H)考6、确保查存卡的日常刷新核7、负责仓库物资包装质量的检查与修复。8、作业流程执行度9、工作强度，工作责任心、任劳任怨10、出勤率11、服务精神，团队精神其12、安全作业及5S、防火、防盗它、防水考 13、上班时间工作纪律与协调能核 力14、资产的管理能力15、相关部门满意度岗位部门仓库理货员仓 库考核方法=（抽查正确数/抽查总数）*100%=1-（收、发货出错次数/收、发货总次数）*100%=(来料已标识数/
2、来料总数)*100%=(送检及时次数/送检总次数)*100%=（1-(请假+旷工)/标准工时）*70%+30%*_绩效考核表TOL级别：考评月份:主管姓名：考核日期：权重分数考核目标15%0.0%PA97.0%0.0%10%0.0%PA100.0%0.0%5%0.0%PA95.0%0.0%7%0.0%PA95.0%0.0%P99.0%6%0.0%A0.0%5%0.0%PA100.0%0.0%5%0.0%PA99.0%0.0%5%0.0%PA100.0%0.0%7%0.0%PA100.0%0.0%5%0.0%PA100.0%0.0%7%0.0%PA100.0%0.0%5%0.0%P100.0%A0.0%8%0.0%PA100.0%0.0%5%0.0%PA95.0%0.0%5%0.0%PA97.0%0.0%100%A0.0%得分自评 主管00分经理0
