1、塔式起重机使用过程安全事故 应急救援预案编制人 : 审_ 核人： 审_ 批人： 使用单位 天津市龙建建筑工程 编制日期 年 月救育资料 word塔机使用应急预案审批表工程监理单位意见：审批人盖童.日月年工程总承包意见：审批人单位盖童.日年 月工程分包单位意见：审批人盖童. JTEL- .日月年设备安装单位意见：审批人盖章：日月年设备产权单位意见：审批人盖章. JTEL- .日月年教育资料 word工程概况:安装地点：静海新城东兴道西侧静王路南侧工程名称：静海县第六中学迁建一期项目综合楼实验楼教学 楼总承包单位：天津市龙建建筑工程监理单位：天津市环外建设工程监理使用单位：天津市龙建建筑工程租赁单
2、位：天津富家宜建筑安装工程 一、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保 护人员安全优先，保护环境优先”的方 针，贯彻“常备不懈、统一指 挥、高效协调、持续改进”的原则。应急策划（一）工程概况木工程位于静海新城东兴道西侧静王路南侧，工程名称为静海县第六中学迁建一
3、期项目综合楼、教学楼、实验楼，施工单位天津市龙建建筑工程，总建筑而积 m 2o救育资料 word（二八 应急预案工作流程根据木工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源 和环境 因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急 措施，开展应 急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力， 减少突发事件造成的 损害和不良环境影响。（三八 重大事故（危险）发展过程及分析 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物 , 或违反 安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；运行中的电 气设备故障或 线路发生严重漏电；其他作业可能发生的重大事故（高 处坠落、起重伤害、
4、 触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。（四八突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防塔吊在使用过程中突发事件以及某些预想不 到的、 不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资 的储备，最大 程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行 风险分析和采取有效 的预防措施。的基础丄、突发事件、紧急情况及风险分析根据木工程特点，在辩识、分析评价塔吊在使用中危险因素和风险 上，确定塔吊在使用过程中重大危险因素是塔吊作业中突然 安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规 程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；运行中的电气设备故障或 线路发生严重漏电等。在工地 己
5、采取机电管理、安全管理各种防措教 存资料 word施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案，具体如下：假设塔吊 基础坍 塌时可能倾翻； 假设塔吊的力矩限位失灵， 塔吊司机违章作业 严重超载吊装， 可能造成塔吊倾翻。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。3、塔式起重机操作使用应符合下列规定： 塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损 情况； 送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安 全装置并确认 正常。 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量 的物件；
6、吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程 中物 料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载 进行试验， 使用中应定期进行检查； 吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防 止吊运中吊索滑移物料散落； 两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离 不应 小于 2 趾当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工 作高度、加设 行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操 作规程； 沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可教资料 word靠装置悬挂； 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起 重小 车及平衡重应
7、置于非工作状态。4、为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测 中心或建管 局安监站验收合格后方可投入使用。5、塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字 于续。（五八法律法规要求建筑塔吊安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究 的 规定第七条、第三A 条；安全生产法第三十条、第六十八 条；建 筑工程安全管理条例、安全许可证条例。二、应急准备 、机构与职责一旦发生塔吊使用过程中安全事故，项目领导及有关部门负责人必 须立即 赶赴现场，组织指挥应
8、急处理，成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组及其人员组成组长：副组长：下设：通讯联络组组长：教育资料 word技术支持组组长：抢险抢修组组长：医疗救护组组长：后勤保障组组长： 、应急组织的职责及分工组长职责：1 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供 实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程3 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视 ;4 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5 在场（设施）实行交通管制，协助场外应急机构开
9、展服务工作；帮助并故的分6 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事析和处理。副组长（即现场管理者）职责：减少设通讯联丄评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和 施和财产损失；2 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；教育资料 word4 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息 络组职责：1 确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速；2 保持通讯设施和设备处于良好状态；3 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：丄）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；2 指
10、导抢险抢修组实施应急方案和措施；3 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确 的抢险救援信息资料。保卫组职责：1 保护受害人财产；2 设置事故现场警戒线、岗，维持工地抢险救护的正常运作；3 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；4 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：丄实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；2 寻找受害者并转移至安全地带；3 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤 害；教育资料 word4 抢险抢修或救援结束后， 直接报告最高管理者并对结果进行复查医
11、疗救治组：1 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼扎止血、防止受伤部位受污染等）；2 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；3 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害后勤保障组职责：丄保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；2 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。、应急资源和评估吸、包故的性应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事设备、交通工质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和 具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1、氧气瓶、乙烘瓶、气割设备一套2、 急救药箱 1 个；3 、 手电 3 个
12、（塔吊、电工、经理各 1 个）；4、对讲机 6 部。3、教育、训练为全而提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育资料 word教育，制定岀相应的规定，包括应急容、计划、组织与准备、效果评 估等。4、互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故 发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。三、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的 危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上 级主管 部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小 组及时传递， 由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派 遣和统一指挥所有车
13、辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级 汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上 级指示可由施工单位自行直接进行 处理。如果事故较大或施工单位处 理不了则由施工单位向建设单位主管部门 进行请示，请求启动建设单 位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行 处理，则由建设单位 的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上 一级救援预 案。（ 1） 值班：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7:30 ? 20:30 ； 20:30 ? 7:30（ 2） 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在
14、 教育资料 word3 分钟通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、 有无伤 亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救 , 如需可直接拨打 120 、 110 等求救。（ 3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟将情况报告到 紧急情 况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间 发出如何进行 现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警 戒、疏散和保护现场 等。由项目部安质部在 30 分钟以小组名义打向 上一级有关部门报告。（4） 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统 一
15、调遣，各类 人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排 , 不得拖延、推诿、阻碍 紧急情况的处理。四、塔吊倾翻突发事件应急预案丄、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人 员要立 即向项目经理汇报险情。项目经理立即召集抢救指挥组成员，抢救、救护、防护组成员携带 着各自 的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：3、抢救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。 首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。 如碰断 的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒 塌的危险；人 员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司领导汇 教育资料 word报批准。 防
16、护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进 行警戒 不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜 间，接通要的照明灯光； 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员： 边联系 救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医 院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理万洪生立即召集管理人员和塔吊制订防止再次司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及 发生类似的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。4 、 通讯项目部必须将 1丄 0、丄 20、项目部
17、应急领导小组成员的手 机、企 业应急 领导组织成员手机、当地安全监督部门，明示于工地显要位 置。工地抢险指 挥及安全员应熟知这些。5、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现 场治安 秩序。6、人群疏散与安置教育资料 word疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到 不惊慌 失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。7、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质 部届时 将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升 级等情况进行 信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期 和不定期的向外界和 部如实的报道，向部报道主要是向项目部部、集 团公司的报道等，外部报道 主要是向业主、监理、设计等单位的报道。五、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复 作状态。六、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化 中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。天津市龙建建筑工程正常工及预案教育资料 word
