1、第第4章章 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.1 施工组织设计的内容和编制施工组织设计的内容和编制方法方法4.2 电梯项目施工组织设计编制电梯项目施工组织设计编制程序、报审程序程序、报审程序4.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计14.1施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安管理的重要手段，具有战略部署和战术安排的双重作用，提供了各阶段的施工准备排的双重作用，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工
2、工种，各项资源之间的相互关系。各施工工种，各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，可以合理安排施工现场布置。序，可以合理安排施工现场布置。24.1 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法4.1.1 施工组织设计施工组织设计的基本的
3、基本内容内容1.工程概况工程概况2施工部署及施工施工部署及施工方案方案3施工进度施工进度计划计划 施工施工进度计划反映了最佳施工方案在时进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置配置。4施工平面图施工平面图5主要技木经济指标主要技木经济指标34.1 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法4.1.2 施工组织设计施工组织设计的编制方法的编制方法（一）施工组织设计的编制（一）施工组织设计的编制原则原则 1重视施工组织对施工的作用；重视施工
4、组织对施工的作用；2.提高施工的工业化程度；提高施工的工业化程度；3重视管理创新和技术创新；重视管理创新和技术创新；4重视工程施工的目标控制；重视工程施工的目标控制；5.积极采用国内外先进的施工技术；积极采用国内外先进的施工技术；6.合理合理安排施工顺序，提高施工的安排施工顺序，提高施工的连续连续性性；7.合理部署施工现场，实现文明施工。合理部署施工现场，实现文明施工。44.1 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法4.1.2 施工组织设计施工组织设计的编制方法的编制方法（二）施工组织设计的编制依据二）施工组织设计的编制依据 1建设单位的意图和建设单位的意图和要求；要求；2工
5、程的施工图纸及标准图；工程的施工图纸及标准图；3施工组织总设计对本单位工程施工组织总设计对本单位工程的要求的要求；4资源配置情况；资源配置情况；5建筑环境、场地条件及建筑环境、场地条件及地质等地质等；6有关的标准、规范和法律有关的标准、规范和法律 7有关技术新有关技术新成果资料成果资料。54.1 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法4.1.3 施工组织设计施工组织设计的编制程序的编制程序 1.收集和收集和熟悉有关熟悉有关资料和资料和图纸；图纸；2计算主要工种工程的工程量；计算主要工种工程的工程量；3确定施工的总体部署；确定施工的总体部署；4拟订施工方案；拟订施工方案；5编制
6、施工进度计划编制施工进度计划；6编制资源需求编制资源需求计划计划；7编制施工准备工作计划；编制施工准备工作计划；8施工平面图设计；施工平面图设计；9计算主要技术经济指标。计算主要技术经济指标。64.2 电梯项目施工组织设计编制、报电梯项目施工组织设计编制、报审程序审程序4.2.1 电梯电梯项目施工组织方案的策划项目施工组织方案的策划 1在对电梯安装过程的施工方案进行策划在对电梯安装过程的施工方案进行策划时，承接该项目的施工技术人员应确定时，承接该项目的施工技术人员应确定以下方以下方面面的适当内容，作为策划施工方案的输入的适当内容，作为策划施工方案的输入。2.策划的输出应确定以下几个方面的内容，
7、策划的输出应确定以下几个方面的内容，作为编制方式方案的目的。作为编制方式方案的目的。74.2 电梯项目施工组织设计编制、报电梯项目施工组织设计编制、报审程序审程序4.2.2电梯项目施工组织方案的编制电梯项目施工组织方案的编制 1.为确保编制施工方案的充分性和有效性，为确保编制施工方案的充分性和有效性，施工单位应考虑以下活动：施工单位应考虑以下活动：（1）派出承接该项目的施工负责人与建设）派出承接该项目的施工负责人与建设单位进行安装过程双方配合事宜的沟通，明单位进行安装过程双方配合事宜的沟通，明确沟通渠道、联系人和双方的职责；确沟通渠道、联系人和双方的职责；（2）组织技术人员抵达工地现场进行相关
8、）组织技术人员抵达工地现场进行相关建筑设施的土建等条件勘查，发现不符合图建筑设施的土建等条件勘查，发现不符合图样要求的，及时报告制造厂方及建设单位；样要求的，及时报告制造厂方及建设单位；84.2 电梯项目施工组织设计编制、报电梯项目施工组织设计编制、报审程序审程序4.2.2电梯项目施工组织方案的电梯项目施工组织方案的编制编制 2在对电梯安装施工方案进行编制时，在对电梯安装施工方案进行编制时，编制人员应确定以下方面：编制人员应确定以下方面：明确电梯安装项目的相关明确电梯安装项目的相关信息信息；确确定施工组织与定施工组织与职责职责；电梯安装施工电梯安装施工流程流程；明确安装过程中的质量控制明确安装
9、过程中的质量控制点点；明确安装过明确安装过程中的程中的安全管理安全管理；提出如脚手架搭设、吊装提出如脚手架搭设、吊装等作业项目外包的控制和验收等作业项目外包的控制和验收要求要求；编制施编制施工进度计划表。工进度计划表。94.2 电梯项目施工组织设计编制、报电梯项目施工组织设计编制、报审程序审程序4.2.3 施工组织方案的审核和批准施工组织方案的审核和批准 电梯项目施工组织设计，由企业技术负电梯项目施工组织设计，由企业技术负责人组织相关技术、安全、施工、质量检验责人组织相关技术、安全、施工、质量检验等管理人员共同汇编，并经过评审确认，作等管理人员共同汇编，并经过评审确认，作为公司开展安装维修施工
10、项目的示范参考样为公司开展安装维修施工项目的示范参考样本，由施工人员在实际项目施工中，根据工本，由施工人员在实际项目施工中，根据工程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要求或特殊规定进行编制，以适应工程项目的求或特殊规定进行编制，以适应工程项目的施工要求和具体情况。施工要求和具体情况。104.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.1 施工施工项目项目概况概况4.3.2 产品规格产品规格及安装参照及安装参照标准标准(一一)电梯电梯产品规格产品规格(二二)参照标准参照标准合同编号梯 号电梯型号数量（台）层站载重量（Kg）速度（M/S）114.3 电
11、梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.3 项目项目组织管理网络及人员配备组织管理网络及人员配备1.施工施工组织管理网络图组织管理网络图2.施工安全管理施工安全管理网络图网络图3.施工质量管理网络图施工质量管理网络图124.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计施工组织管理网络图施工安全管理网络图134.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计 施工质量管理网络图144.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.4 项目进度计划安排及编制依据项目进度计划安排及编制依据 1.编制编制进度计划依据进度计划依据 1）.电梯安装前电梯安装前15天，由业主提出每台电天，由业主提
12、出每台电梯的安装计划要求梯的安装计划要求。2）.在收到业主的计划后在收到业主的计划后5天，将制定详细天，将制定详细的安装实施计划提交业主确认，内容的安装实施计划提交业主确认，内容包括：包括：进度进度计划计划、人员人员配备配备、工程工程管理管理、每批电梯进入现场的时间、安装开始的时间每批电梯进入现场的时间、安装开始的时间和竣工验收的和竣工验收的时间。时间。2.项目进度计划项目进度计划154.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.5 项目项目施工作业流程及施工技术要施工作业流程及施工技术要求求（一）一）项目施工作业项目施工作业流程流程（二）（二）项目施工技术项目施工技术要求要求 产品
13、产品销售合同、安装合同、产品合格证销售合同、安装合同、产品合格证；产；产品品安装用机械、电气图纸安装用机械、电气图纸；营业；营业设计图、土建设计图、土建勘测记录表勘测记录表；电梯；电梯安装作业指导书工艺（通用安装作业指导书工艺（通用部分及相关专用部分）部分及相关专用部分）；安全；安全作业指导书作业指导书；装；装箱箱清单。清单。16项目施工作业流程图174.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.6 施工施工项目过程质量控制要点及项目过程质量控制要点及措措施施（一）（一）施工现场质量控制总则施工现场质量控制总则（二）（二）土建勘测及现场配合控制土建勘测及现场配合控制 1.土建勘测土建
14、勘测控制控制：机房机房、牛腿牛腿、底坑底坑、顶层顶层高度高度、厅厅门预留门预留孔孔、层层站站数数、井道井道 2.现场现场配合配合控制控制：库房库房仓储仓储、施工施工通道通道、装装饰层面的饰层面的标高标高、施工用水电施工用水电、装饰填充工作装饰填充工作184.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.6 施工施工项目过程质量控制要点及项目过程质量控制要点及措措施施（三）（三）现场开箱及部件保管控制现场开箱及部件保管控制 1.现场开箱控制现场开箱控制 2.部件保管控制部件保管控制（四）（四）作业实施中质量检验控制作业实施中质量检验控制 电梯电梯安装技术要求及检验安装技术要求及检验标准标准
15、、安装质量安装质量记记录卡录卡、巡视巡视、监理监理 194.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.6 施工施工项目过程质量控制要点及项目过程质量控制要点及措措施施（五）调试作业工程控制（五）调试作业工程控制 调试记录调试记录、配合配合业主实施与电梯有关的业主实施与电梯有关的其它其它工作工作、与与电梯有关的调试电梯有关的调试工作工作、调试调试人员均人员均是受过专业培训是受过专业培训，同，同一井道内，并列安装着电梯一井道内，并列安装着电梯时，应注意相邻电梯的运行时，应注意相邻电梯的运行；根据；根据调试人员的指调试人员的指示送电或切断电源时，应确认第三者安全后方可示送电或切断电源时，应
16、确认第三者安全后方可进行进行作业作业，在在试车时，不准乘人运行。试车时，不准乘人运行。204.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.6 施工施工项目过程质量控制要点及项目过程质量控制要点及措措施施（六）（六）工验收及用户移交控制工验收及用户移交控制 1.竣工验收控制竣工验收控制 2.用户移交用户移交控制控制 土建土建隐蔽工程质量确认书隐蔽工程质量确认书；环境保护；环境保护教育表教育表；环境保护；环境保护检查表检查表；电梯；电梯安装作业废弃物移交单安装作业废弃物移交单；安装；安装竣工移交竣工移交；三；三角钥匙的安全使用与管理。角钥匙的安全使用与管理。214.3 电梯项目施工组织设计
17、电梯项目施工组织设计4.3.7 施工施工项目安全项目安全作业管理作业管理（一）一）施工现场安全作业总则施工现场安全作业总则 1.安全生产安全生产 2.施工现场的一般注意事项施工现场的一般注意事项 3.施工前的安全施工前的安全防护防护 4.井道及机房内作业的安全要求井道及机房内作业的安全要求 5.整机调试作业安全整机调试作业安全 224.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.7 施工施工项目安全项目安全作业管理作业管理（二）（二）三角钥匙的安全使用与管理三角钥匙的安全使用与管理 三角钥匙的持有者必须是具有劳动部门颁三角钥匙的持有者必须是具有劳动部门颁发的安全操作证的人员。发的安全操
18、作证的人员。三角钥匙严禁借出。移交业主必须在工程三角钥匙严禁借出。移交业主必须在工程结束后并要以书面形式写清注意事项。结束后并要以书面形式写清注意事项。电梯运行中，严禁用三角钥匙开启层门。电梯运行中，严禁用三角钥匙开启层门。开启层门时，应看清轿厢是否停在此层。开启层门时，应看清轿厢是否停在此层。切勿用力过猛，失去平衡，致使发生意外。切勿用力过猛，失去平衡，致使发生意外。234.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.7 施工施工项目安全项目安全作业管理作业管理（三）（三）自动扶梯安装基本安全自动扶梯安装基本安全规程规程（四）（四）库房安全管理库房安全管理（五）（五）危险类别危险类别
19、（六）（六）安全组织保证安全组织保证（七）（七）现场安全措施现场安全措施（八）（八）防范明火注意事项防范明火注意事项（九）（九）规范用电要求规范用电要求（十）（十）易燃、易爆物品管理易燃、易爆物品管理 244.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.8 施工施工项目环境保护控制方案项目环境保护控制方案（一）项目安装过程中的（一）项目安装过程中的环境因素环境因素 安装安装开箱废弃木材类包装开箱废弃木材类包装物物、安装开箱废弃安装开箱废弃塑料类包装塑料类包装物物、安装开箱废弃铁皮类包装安装开箱废弃铁皮类包装物物、安装开箱塑料泡沫类包装安装开箱塑料泡沫类包装物物、安装金安装金属切割边角料
20、属切割边角料、安装用巴氏合金余料安装用巴氏合金余料、安安装废弃润滑油装废弃润滑油、电梯安装固体垃圾电梯安装固体垃圾、电梯电梯安装材料切割噪声安装材料切割噪声、254.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.8 施工施工项目环境保护控制项目环境保护控制方案方案（二）各类废弃物的收集、运输、保存、处理（二）各类废弃物的收集、运输、保存、处理和记录和记录（三）产品安装用金属材料切割噪音控制（三）产品安装用金属材料切割噪音控制办法办法 1.电梯安装现场可能产生切割金属噪声的工电梯安装现场可能产生切割金属噪声的工作作，应，应根据用户现场有关工作时间要求进行，一根据用户现场有关工作时间要求进行
21、，一般情况下，严禁在夜间施工。般情况下，严禁在夜间施工。2.切割金属材料的地点应注意远离居民生活切割金属材料的地点应注意远离居民生活区，切割时按照规范操作，尽可能不影响他人。区，切割时按照规范操作，尽可能不影响他人。264.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.9 竣工竣工移交注意移交注意事项事项1.机房控制屏、曳引机保管，装门上锁2.层门门套、厅门、召唤、轿厢等妥善保管3.井道内不得进水、乱扔杂物4.三角钥匙、电器钥匙、松闸扳手专人保管5.严禁电梯带病运行和超载运行。6.电梯驾驶员操作证上岗。7.电梯维修保养操作证上岗。8.机房环境温度540之间9.供电电压波动应在7范围内。274.3 电梯项目施工组织设计电梯项目施工组织设计4.3.10脚手架操作脚手架操作方案方案（一）起重（一）起重须知须知（二）脚手架安全（二）脚手架安全规范规范（三）产品的起重（三）产品的起重准备准备（四）产品的起吊（四）产品的起吊（五）起吊（五）起吊配备配备（六）特别（六）特别注意注意28
