1、职场顾问教你如何对付魔鬼上司如果遇到好莱坞电影穿普拉达的女王中女总编那样的魔鬼上司，你该如何应对种种刁难，而不至于失去冷静甚至丢掉饭碗?美国知名职场教练妮科尔威廉姆斯26日给出她的建议。威廉姆斯当天做客美国哥伦比亚广播公司(CBS)一档早间节目。她说，经济不景气、工作不好找带来的压力正蔓延至职场，如何面对魔鬼上司令员工更加头疼。如今，老板们承受的压力越来越大，要管理的员工越来越多，这两点都能把一名“好老板”迅速变成“坏老板”。不过，员工应区分“粗暴老板”和“有毒老板”，“前者要求你们拼命干活，后者不但要求你们拼命干活，还在你们干活时贬低你们”。威廉姆斯说，无论男老板还是女老板，都有同等几率变成
2、“有毒老板”，但他们对待手下的伎俩不同。“有毒女老板”喜欢“消极攻击”，擅长流言蜚语和诋毁;“有毒男老板”手段更为公开，喜欢当面欺负手下，擅长“点名”策略。按威廉姆斯归纳，“有毒老板”分4类：第一类是“越界型”。这类老板会告诉下属太多自己的私生活，或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话，甚至给下属某种暗示，以提拔为回报。威廉姆斯给出的应对策略是缓慢脱离。例如，这周找借口不去老板家，再过一周再找借口，直到对方找到“替代品”。如果对方没有“领悟”，只能开诚布公，明确告诉对方你的底线。第二类是“控制型”。这种“有毒老板”会对员工实施“微观管理”，工作每一个环节都会下指令，不让员工自己作任何决定。这一类
3、型又称“看门人”或“保姆”。威廉姆斯的办法是取信对方。例如发邮件时给老板抄送一份，提供每日工作跟进动态，让老板感觉一切尽在掌握，但需注意不要过分表现自己的能力。第三类是“尖叫型”。这类“有毒老板”会公开批评甚至羞辱下属，相信“自己声音越响，员工越会听话”。威廉姆斯提供的策略是正向强化。她说，就像家长可以通过正向强化帮助孩子改正缺点那样，下属可以举出一些老板同员工有效沟通的例子，说明那有利于顺利完成任务，老板就可能重复这种“良好行为”。第四类是“暗器型”。这类老板属于两面派，擅长暗中伤人，如果你表现令他失望，他不会公开、而是悄悄惩罚你。他还可能把员工创意窃为己有，散布谣言。威廉姆斯建议，碰到这种情况应当面对峙，但语气要友好。
