1、安全人员配备 安全经理 新增：安全副经理（注册安全工程师） 安全员 GPS管理员 外训 企业主要负责人 安全管理人员 特种作业及管理 班组长安全管理人员 安全培训到位 企业主要负责人，安全管理人员，特种作业人员，特种作业管理人员以及车间的 班组长都根据法律法规的要求经过培训取证，持证上岗。 安全培训到位 内训 年度培训计划 月度安全培训 现场安全交底 培训考核 按照年度培训计划开展安全培训，年度人均安全培训时间不低于15小时。 安全责任到位 根据安全管理要求完成组织架构的制定，并根据安全生产法的要求，所有岗 位一岗双责，公司和各部门，各部门和员工之间都签订了安全生产目标责任 书，确保安全生产责
2、任层层分解，落实到位。 安全管理到位 安全生产管理 安全生产委员会 日常安全生产检查整改 安全管理到位 2016-2018年3年安全行动计划 （落实中新公用企业安全生产主 体责任专项行动实施方案） 安全3年行动计划 全面启动 2016.07-2016.12 管理：按照安全生产标准化 的要求梳理安全管理问题 管理：编制岗位责任制，一 岗双责；编制安全管理制度， 规范各类作业。 现场：根据法律法规、国家 标准的要求梳理现场的问题 现场：对现场的问题进行闭 环跟踪管理，持续跟踪，持 续改进。 强化落实 2017 推行安全标准化体系，对编 制的文件，操作手册强化落 实。 巩固提升 2018 年度公司内部自查自审，邀 请专家进行外查外审，跟踪 整改，持续改善提高。 安全管理到位 安全运输管理 GPS监控管理 GPS在线监控，GPS数据上传率合格，电子路单合格率百分百，出车前 车辆安全检查。 施工安全管理-安全培训、安全交底 施工前业主方施工单位双重安全 培训 重要作业前业主施工单位双重安 全交底 安全管理到位 施工安全管理-现场管理 施工现场按照要求规范施工 对不符合要求的地方检查整改并 进行奖罚 安全管理到位 应急管理到位 突发环境事件应急演习 根据年度演习计划开展演习，并对每次演习进行总结。 应急管理到位 消防应急演练 根据年度演习计划开展演习，并对每次演习进行总结。
