1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2023-8-9小企业发展与创新课件小企业发展与创新课件路漫漫其悠远路漫漫其悠远研究背景研究背景n小企业是国民经济的重要组成部分，是小企业是国民经济的重要组成部分，是支撑国民经济增长的重要力量，是吸收支撑国民经济增长的重要力量，是吸收剩余劳动力的蓄水池，是保持社会稳定剩余劳动力的蓄水池，是保持社会稳定的基本力量，也是体制创新的排头兵，的基本力量，也是体制创新的排头兵，进一步深化改革的重要推动力量。进一步深化改革的重要推动力量。n如何继续促进小企业的发展已成为我国如何继续促进小企业的发展已成为我国政府确定经济战略的重要内容。政府确定经济战略的重要内容。路漫漫其悠远路漫漫其
2、悠远研究思路研究思路n通过对镇江市通过对镇江市300家小企业发展状况的家小企业发展状况的问卷调查及其结果分析，刻画了镇江市问卷调查及其结果分析，刻画了镇江市小企业之发展状况，揭示了其发展中存小企业之发展状况，揭示了其发展中存在的问题及其成因，进而探讨了加快镇在的问题及其成因，进而探讨了加快镇江小企业发展的对策体系，也为我国小江小企业发展的对策体系，也为我国小企业发展提供咨询参考。企业发展提供咨询参考。n2007江苏省工业企业创新调查江苏省工业企业创新调查7897家家（4262家）。家）。路漫漫其悠远路漫漫其悠远研究方法研究方法n问卷调查法问卷调查法n一般描述分析与专题分析、定性分析与一般描述分
3、析与专题分析、定性分析与定量分析相结合的分析法定量分析相结合的分析法nSWOT分析法分析法 旨在全面、准确地刻画镇江市小企业发旨在全面、准确地刻画镇江市小企业发展的现状，揭示存在问题及其成因，探展的现状，揭示存在问题及其成因，探讨未来时期小企业发展的战略与策略。讨未来时期小企业发展的战略与策略。路漫漫其悠远路漫漫其悠远调查内容调查内容1.小企业运行及利润状况小企业运行及利润状况2.小企业（产品）竞争力状况小企业（产品）竞争力状况 3.小企业负担状况小企业负担状况 4.小企业管理状况小企业管理状况 5.小企业资金及融资状况小企业资金及融资状况 6.小企业人才需求及流动状况小企业人才需求及流动状况
4、7.与小企业发展相关的基础设施建设、配套服务和社会与小企业发展相关的基础设施建设、配套服务和社会环境状况环境状况8.小企业发展的内部优、劣势因素及外部机遇与威胁因小企业发展的内部优、劣势因素及外部机遇与威胁因素状况素状况9.小企业对政府层面的需求状况小企业对政府层面的需求状况 10.小企业发展趋势认识状况小企业发展趋势认识状况11.国家实施宏观调控对小企业发展的影响状况国家实施宏观调控对小企业发展的影响状况 路漫漫其悠远路漫漫其悠远研究框架研究框架镇江市小企业镇江市小企业发展状况调查与分析发展状况调查与分析 镇江市小企业镇江市小企业发展状况调查结果发展状况调查结果 目前镇江市小企业目前镇江市小
5、企业发展存在的问题发展存在的问题及其成因及其成因 镇江市小企业镇江市小企业发展的对策探讨发展的对策探讨 路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业基本情况镇江市小企业基本情况n2003年镇江市全部独立核算工业企业年镇江市全部独立核算工业企业1,412个，创造工业增加值个，创造工业增加值2,275,490万元，其中万元，其中小型企业小型企业1268个，创造工业增加值个，创造工业增加值1,112,575万元，分别占总数的万元，分别占总数的89.8和和48.9；小企业从业人员为；小企业从业人员为18,2647人，占全市人，占全市工业企业从业人数的工业企业从业人数的57.1%，同期小型企业，同期小型企业每万
6、元资产容纳的从业人员分别为大型企每万元资产容纳的从业人员分别为大型企业、中型企业的业、中型企业的8.7倍和倍和2.7倍。倍。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展面临的困境镇江市小企业发展面临的困境n资金困境资金困境n管理困境管理困境n人才困境人才困境n技术困境技术困境n市场困境市场困境n环境困境环境困境路漫漫其悠远路漫漫其悠远资金困境资金困境n资金是企业持续从事经营活资金是企业持续从事经营活动的基本条件，资金不足是动的基本条件，资金不足是目前我国企业发展中普遍存目前我国企业发展中普遍存在的问题，但对小企业尤为在的问题，但对小企业尤为突出。资金短缺、融资渠道突出。资金短缺、融资渠道狭窄已成为
7、镇江小企业发展狭窄已成为镇江小企业发展的的“瓶颈瓶颈”。如图如图1。n小企业自筹资金的能力过弱，小企业自筹资金的能力过弱，融资渠道单一，主要靠银行融资渠道单一，主要靠银行贷款贷款。由于国家信贷政策严、由于国家信贷政策严、企业难以获得第三方担保以企业难以获得第三方担保以及贷款手续繁琐、效率低等及贷款手续繁琐、效率低等原因，使得大部分企业获得原因，使得大部分企业获得银行贷款困难。银行贷款困难。如图如图2、图、图3。返回返回注：注：图图1 选项选项1银行贷款银行贷款，选项，选项2合伙集资或职工持股合伙集资或职工持股，选项选项3票据融资票据融资，选项，选项4外单位借入外单位借入，选项选项5民间借贷民间
8、借贷，选项，选项6信用担保中心集资信用担保中心集资，选项选项7证券市场融资证券市场融资，选项，选项8其他其他路漫漫其悠远路漫漫其悠远资金困境（续资金困境（续1）注：注：图图2 选项选项1资信状况不符合银行要求资信状况不符合银行要求，选项选项2国家信贷政策国家信贷政策，选项选项3难以获得第三方担保难以获得第三方担保，选项选项4没有合格的抵押资产没有合格的抵押资产，选项选项5有歧视性贷款政策，附加某些有歧视性贷款政策，附加某些 非正式条件非正式条件，选项选项6贷款手续繁琐、效率太低贷款手续繁琐、效率太低，选项选项7不了解贷款的相关信息不了解贷款的相关信息，选项选项8其他其他图图3路漫漫其悠远路漫漫
9、其悠远管理困境管理困境n管理是企业内部资源配置的核心，是企业利用生产力、管理是企业内部资源配置的核心，是企业利用生产力、发展生产力、谋求利润最大化的核心，加强管理是企发展生产力、谋求利润最大化的核心，加强管理是企业永恒的主题。目前，镇江市大多数小企业活力不足，业永恒的主题。目前，镇江市大多数小企业活力不足，除了有产品结构单一，技术含量低的原因外，管理水除了有产品结构单一，技术含量低的原因外，管理水平不高也是一个主要原因。平不高也是一个主要原因。如图如图4 4。n目前小企业管理存在的主要问题目前小企业管理存在的主要问题如表如表所示。所示。n企业家阶层不成熟，企业管理理念、管理手段落后，企业家阶层
10、不成熟，企业管理理念、管理手段落后，信息传递、沟通渠道不畅。信息传递、沟通渠道不畅。返回返回图图4路漫漫其悠远路漫漫其悠远管理困境管理困境(续续1)路漫漫其悠远路漫漫其悠远人才困境人才困境n现行教育体系与社会经济发展需求存在结构性脱节。现行教育体系与社会经济发展需求存在结构性脱节。n从业人员整体素质不高，管理人才、技术人才缺乏，人力资源配从业人员整体素质不高，管理人才、技术人才缺乏，人力资源配置失衡，人才市场发育滞后，人才激励机制不健全。置失衡，人才市场发育滞后，人才激励机制不健全。n小企业在个人发展机会、工资水平和社会保障方面的差异，既是小企业在个人发展机会、工资水平和社会保障方面的差异，既
11、是导致从业人员素质低、人才缺乏的重要因素，也是导致人才外流导致从业人员素质低、人才缺乏的重要因素，也是导致人才外流的主要原因。的主要原因。如图如图5。返回返回路漫漫其悠远路漫漫其悠远人才困境人才困境(续续1)n在在21.90存在人才外流现象的企业中，存在人才外流现象的企业中，技术人才的外流现象尤为严重，其次是技术人才的外流现象尤为严重，其次是企业的生产管理人员。企业的生产管理人员。图图5路漫漫其悠远路漫漫其悠远技术困境技术困境n生产设备技术水平低，产品技生产设备技术水平低，产品技术含量低，企业技术创新能力术含量低，企业技术创新能力低，难以形成自身的核心竞争低，难以形成自身的核心竞争力，企业竞争
12、力低下。力，企业竞争力低下。n在产品的设计开发上，在产品的设计开发上，59.559.5的企业每年投入新产品，其中，的企业每年投入新产品，其中，53.053.0的企业主要采取自主开的企业主要采取自主开发的形式，尚未真正认识到科发的形式，尚未真正认识到科技中介服务机构对其自身发展技中介服务机构对其自身发展的重要性，其利用社会力量来的重要性，其利用社会力量来实现自身的发展的能力还不足。实现自身的发展的能力还不足。如图如图6 6。返回返回图图6路漫漫其悠远路漫漫其悠远市场困境市场困境n由于小企业产品技术含量低，产能扩张由于小企业产品技术含量低，产能扩张与国际、国内市场需求之间的矛盾加剧，与国际、国内市
13、场需求之间的矛盾加剧，面对加入面对加入WTOWTO后激烈的国际市场竞争和国后激烈的国际市场竞争和国内市场国际化，面对国内市场的低度无内市场国际化，面对国内市场的低度无序竞争和国际市场的反倾销，小企业面序竞争和国际市场的反倾销，小企业面临严峻的生存考验。临严峻的生存考验。返回返回路漫漫其悠远路漫漫其悠远环境困境环境困境n市场机制不健全，小企业税费负担重，政府管理存在市场机制不健全，小企业税费负担重，政府管理存在错位、越位、不到位、缺位等现象。错位、越位、不到位、缺位等现象。n中小企业信用担保体系运作乏力，产业集聚缺乏政府中小企业信用担保体系运作乏力，产业集聚缺乏政府的有力推动，社会中介组织发育不
14、全、社会认同度低，的有力推动，社会中介组织发育不全、社会认同度低，企业产权保护乏力，租赁机制缺位，社会化服务体系企业产权保护乏力，租赁机制缺位，社会化服务体系不健全，加之基础设施配套服务滞后，企业外部交易不健全，加之基础设施配套服务滞后，企业外部交易成本高成本高 。n市场竞争秩序不规范，企业产能低水平扩张，同行业市场竞争秩序不规范，企业产能低水平扩张，同行业不正当竞争激烈。不正当竞争激烈。n受国际政治经济形势及国家宏观调控的影响，原材料、受国际政治经济形势及国家宏观调控的影响，原材料、能源供应紧张。能源供应紧张。n镇江远离镇江远离“长三角长三角”区域中心城市，自身的经济发展整区域中心城市，自身
15、的经济发展整体水平不高，其区位社会、文化条件制约企业发展。体水平不高，其区位社会、文化条件制约企业发展。返回返回路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业创新小企业创新n2007年江苏省工业企业创新调查，抽样调查了规模以上小型企业4262个，其中有技术创新活动的2082个，占48.85%。调查主要内容为企业基本情况、产品创新和工艺创新情况、创新费用情况以及知识产权保护情况等。路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业创新费用来源与支出情况小企业创新费用来源与支出情况图图7 创新费用来源创新费用来源图图8 创新费用支出创新费用支出路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业创新研发主体情况小企业创新研发主体情况图图9 产品创新主产品
16、创新主体体图图10 工艺创新主体工艺创新主体路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业创新类型情况小企业创新类型情况图图11 产品创新类型产品创新类型图图12 工艺创新类型工艺创新类型路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业不同新颖性产品情况图图13 小企业不同新颖性产品情况小企业不同新颖性产品情况路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业自主品牌及相关情况小企业自主品牌及相关情况图图14 小企业拥有自主品牌等企业数小企业拥有自主品牌等企业数路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业中止创新原因情况小企业中止创新原因情况图图15 小企业中止创新原因情况小企业中止创新原因情况路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业技术创新存在的问题小企业技术创新存在
17、的问题n1.1.企业家技术创新的意识不强、技术创新的观念落后企业家技术创新的意识不强、技术创新的观念落后n2.2.企业技术创新的主体地位缺乏稳健性企业技术创新的主体地位缺乏稳健性n3.3.学校教育与经济需求脱节，社会用人导向偏颇与企业学校教育与经济需求脱节，社会用人导向偏颇与企业技术创新人才匮乏并存技术创新人才匮乏并存n4.4.企业技术创新缺乏有力的环境支撑企业技术创新缺乏有力的环境支撑n 知识产权的保护知识产权的保护n 风险投资机制风险投资机制n 科技管理体制科技管理体制n 收入分配机制收入分配机制n5.5.企业技术创新信息渠道不畅企业技术创新信息渠道不畅n 总之，企业技术创新观念变革是前提
18、，体制创新是根总之，企业技术创新观念变革是前提，体制创新是根本，智力资源是关键本，智力资源是关键路漫漫其悠远路漫漫其悠远我国小企业发展现实与目标的反差 以陶瓷业为例1.1.国际发展趋势国际发展趋势(1)(1)国际陶瓷产业战略性调整国际陶瓷产业战略性调整(2)(2)市场空间一体化市场空间一体化(3)(3)注重品牌注重品牌(4)(4)注重个性化设计与柔性生产注重个性化设计与柔性生产,产品高档化、成产品高档化、成套化、人性化，发展高档新技术陶瓷、绿色陶套化、人性化，发展高档新技术陶瓷、绿色陶瓷瓷(5)(5)加强新技术、新工艺的开发与创新加强新技术、新工艺的开发与创新路漫漫其悠远路漫漫其悠远2.2.现
19、实发展现状现实发展现状(1)(1)陶瓷产业体系较完整（日用陶瓷、建筑卫生陶瓷、工陶瓷产业体系较完整（日用陶瓷、建筑卫生陶瓷、工业陶瓷门类齐全）业陶瓷门类齐全）,有一定的技术（陶瓷企业的技术装备有一定的技术（陶瓷企业的技术装备水平相当于发达国家水平相当于发达国家2020世纪世纪6060年代的水平）和发展基础年代的水平）和发展基础,但产业结构不合理（日用陶瓷和建筑卫生陶瓷比重太大，但产业结构不合理（日用陶瓷和建筑卫生陶瓷比重太大，工业陶瓷比重很小）工业陶瓷比重很小）,生产专业化、集约化水平低生产专业化、集约化水平低(2)(2)产量、出口总量大，但大而不强：产品档次低，生产产量、出口总量大，但大而不
20、强：产品档次低，生产结构性过剩；技术创新能力较差，新产品开发能力弱；品结构性过剩；技术创新能力较差，新产品开发能力弱；品牌效应低；单件产品创汇率低（出口的日用陶瓷，平均单牌效应低；单件产品创汇率低（出口的日用陶瓷，平均单件换汇件换汇0.310.31美元美元,世界平均为世界平均为0.870.87美元）；遭遇国外反倾美元）；遭遇国外反倾销起诉呈增势；配套能力差（陶瓷件与五金件的配套和整销起诉呈增势；配套能力差（陶瓷件与五金件的配套和整体卫生间乃至整个建筑物的配套能力明显不足）。体卫生间乃至整个建筑物的配套能力明显不足）。路漫漫其悠远路漫漫其悠远(3)行业无序竞争，企业效益低下(4)行业产品标准体系
21、不完善(5)劳动者和原材料资源丰富，但经营者创新意识淡薄，资金短缺，人员素质总体不高(6)缺乏基于创新的企业文化,缺乏“竞合”思想路漫漫其悠远路漫漫其悠远小企业发展的出路：基于镇江的分析小企业发展的出路：基于镇江的分析n综上分析可见，要进一步加快综上分析可见，要进一步加快镇江小企业健康发展，就必须镇江小企业健康发展，就必须大力实施和推进产品大力实施和推进产品(品牌品牌)战战略、人才战略、管理战略、技略、人才战略、管理战略、技术创新战略、节约经济战略等术创新战略、节约经济战略等。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续1)n转变观念正确认识现代中小资本生存的客观
22、必然性,认识中小企业在技术创新以及技术创新对中小企业发展的重要性,提高经营者的创新素质n一、努力创建学习型组织（企业）一、努力创建学习型组织（企业）目前，创建学习型企业已成为世界热潮，在世界排名前目前，创建学习型企业已成为世界热潮，在世界排名前100 位的企业中，有位的企业中，有60 多家已改造成或正在改造成为学习多家已改造成或正在改造成为学习型企业。型企业。应该指出的是，创建学习型企业不是大企业的专利，中应该指出的是，创建学习型企业不是大企业的专利，中小企业亦应致力于创建之，这种柔性的组织系统，可以帮助小企业亦应致力于创建之，这种柔性的组织系统，可以帮助小企业不断发展壮大，在竞争中立于不败之
23、地。小企业不断发展壮大，在竞争中立于不败之地。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续2)n二、提升产品档次，优化产品结构，构筑营销二、提升产品档次，优化产品结构，构筑营销网络，实施产品网络，实施产品(品牌品牌)战略战略 选择与小企业实力匹配的区域性、行业性、针选择与小企业实力匹配的区域性、行业性、针对性的适应性目标市场，搞好产品的市场定位，对性的适应性目标市场，搞好产品的市场定位，进而针对市场需要，开拓产品，发展企业。进而针对市场需要，开拓产品，发展企业。注重个性化设计与柔性生产，使产品高档化、注重个性化设计与柔性生产，使产品高档化、成套化、人性化，发展高档
24、新技术产品，创名成套化、人性化，发展高档新技术产品，创名牌、保名牌、延伸名牌产品。牌、保名牌、延伸名牌产品。根据企业所处的发展阶段和具体情况，搭建有根据企业所处的发展阶段和具体情况，搭建有特色的经营网络（模式），有效营销产品，提特色的经营网络（模式），有效营销产品，提高产品的竞争能力。高产品的竞争能力。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续3)n三、三、加强对外技术合作，重视专利，尽快建立和完加强对外技术合作，重视专利，尽快建立和完善小企业技术创新保障体系，实施技术创新战略，善小企业技术创新保障体系，实施技术创新战略，依靠科技进步，增强企业竞争力依靠科技进步
25、，增强企业竞争力转变观念，提高经营者的创新素质。转变观念，提高经营者的创新素质。树立树立“合作竞争合作竞争”、“协调竞争协调竞争”的经营理念，通过同的经营理念，通过同行业间的横向技术联盟，上下游企业间的纵向技术行业间的横向技术联盟，上下游企业间的纵向技术联盟，区域技术联盟以及委托开发等，实施技术创联盟，区域技术联盟以及委托开发等，实施技术创新。新。全面落实中小企业促进法和其他相关法律制度，全面落实中小企业促进法和其他相关法律制度，大力扶持科技型小企业的发展，打造镇江经济新的大力扶持科技型小企业的发展，打造镇江经济新的增长点。增长点。依托地方政府和各类商会组织，密切镇江小企业同依托地方政府和各类
26、商会组织，密切镇江小企业同西部地区的资源、商贸和科技交流与合作，实现区西部地区的资源、商贸和科技交流与合作，实现区域经济的相互融合。域经济的相互融合。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续4)n 四、实施人才战略，优化人力资源配置，四、实施人才战略，优化人力资源配置，提高企业管理水平提高企业管理水平大力实施人才工程，提高企业人员的整大力实施人才工程，提高企业人员的整体素质。体素质。加强企业内部管理，提高企业管理水平。加强企业内部管理，提高企业管理水平。建立有效的人才激励机制，科技要素参建立有效的人才激励机制，科技要素参与企业内部分配与企业内部分配路漫漫其悠远
27、路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续5)n五、加强指导，搞好服务，建立健全小企业的社会化五、加强指导，搞好服务，建立健全小企业的社会化服务体系，努力营造小企业发展的良好外部环境服务体系，努力营造小企业发展的良好外部环境 继续大力完善镇江市信用担保服务体系，扩展小企业继续大力完善镇江市信用担保服务体系，扩展小企业的融资渠道。的融资渠道。完善市场法规，规范市场行为，为企业提供公平的生完善市场法规，规范市场行为，为企业提供公平的生存和竞争环境。存和竞争环境。针对小企业的人才需求态势针对小企业的人才需求态势,搞好职业技术教育、职工搞好职业技术教育、职工继续教育和人才市场继续教
28、育和人才市场,为小企业发展提供人才服务和支为小企业发展提供人才服务和支撑。撑。加大政策执行力度，切实做到为企业减负，创建效率加大政策执行力度，切实做到为企业减负，创建效率型、学习型政府。型、学习型政府。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续6)n六、加快企业信息化建设，利用产业化分工的六、加快企业信息化建设，利用产业化分工的价值链体系，通过建立产业集群的组织形式，价值链体系，通过建立产业集群的组织形式，形成具有竞争力的小企业团队形成具有竞争力的小企业团队打造企业信息化平台，拓宽企业市场发展空间，打造企业信息化平台，拓宽企业市场发展空间，通过政府强有力地引导和
29、推动，建立区域产业通过政府强有力地引导和推动，建立区域产业集群，形成空间集聚优势，逐步提高企业的竞集群，形成空间集聚优势，逐步提高企业的竞争力，进而推动区域经济可持续发展。争力，进而推动区域经济可持续发展。路漫漫其悠远路漫漫其悠远镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续7)n七、全面推行节约经济战略七、全面推行节约经济战略推行节约经济战略，在短期和浅层次看，可以推行节约经济战略，在短期和浅层次看，可以减少浪费和漏洞，减少盲目性，提高决策的科减少浪费和漏洞，减少盲目性，提高决策的科学性，减少失误，进而提高经济效益；在长期学性，减少失误，进而提高经济效益；在长期和深层次看，有助于树立正确
30、的、全面的科学和深层次看，有助于树立正确的、全面的科学的发展观，提高经营企业的水平、能力和效率，的发展观，提高经营企业的水平、能力和效率，进而提高小企业的竞争力。进而提高小企业的竞争力。推行节约经济战略，对于总体上基于外延发展推行节约经济战略，对于总体上基于外延发展的小企业而言，有利于经济增长方式的转变。的小企业而言，有利于经济增长方式的转变。推行节约经济战略，对于有序推进其他发展战推行节约经济战略，对于有序推进其他发展战略的实现，提高镇江小企业发展的内在稳定性，略的实现，提高镇江小企业发展的内在稳定性，具有重要意义。具有重要意义。路漫漫其悠远路漫漫其悠远八、加强企业创新文化建设八、加强企业创新文化建设镇江市小企业发展的出路镇江市小企业发展的出路(续续8)
