1、路基清表施工方案一、编制依据1、根据承发包合同文件要求；2、承包方上报的文件； 3、通过踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的资料；4、根据本工程地质条件的特点，认真进行方案比选，确定最优方案，达到经济、合理、可行。二、编制原则1、安全第一原则 按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。对重点安全部位，制定有效的技术方案及措施，安全防护到位，确保万无一失。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据质量目标和创优规划的总体要求，贯彻质量体系，推广应用“四新”技术，确保质量规划目标的实现。3、方案优化的原则技术含量高、施工难度大、工期紧，编制中对施工各环节的关键工序进行多种施
2、工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据总指对工期要求及结合本标段总的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。5、科学配置的原则根据标段工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置。选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入先进、精良的施工设备；确保流动资金的周转使用，做好建设资金的管理，做到专款专用；选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、突出环保水保的原则结合工程项目采取积极、严密的环保、水保措施，加强环境保护和水土保持。三、
3、项目目标1、质量目标：标验收合格率100%，工程质量达到部优等级。2、安全目标：无安全事故。3、环保目标：做到少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治。使环境保护监测控制项目与控制结果达到设计文件及有关规定要求。4、文明施工目标：做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范。5、职业健康安全目标：建立完善的职业健康安全管理体系，制定切实可行有效的职业健康、劳动保护、医疗卫生保证制度，确保职工的职业健康。四、人员、机械设备、仪器安排根据本工程总体部署及工程进度安排，清表施工作业所投入机械、人员、仪器见下表：主要人员投入计划表序号主要
4、工种人数备注1项目部管理人员42技术员23施工员24专职安全员25安全维护人员66测量员67其他20主要施工机械及仪器安排序号设备名称型号及规格数量单位备注1自卸汽车4辆运输废料2洒水车东风2辆降尘3推土机SD221台清表4振动压路机YZ181台碾压5挖掘机SH2001台清表6全站仪台1测量放线7水准仪台1抄平8钢卷尺50m把2测量五、施工前准备1、对现场所有施工人员进行现场技术交底，明确各工序要求及标准、各岗位责权，认真做好挖补施工。2、交通标志牌位置要摆放准确，固定牢固。3、所有交通道口设置专人维护交通，施工及安全人员必须穿反光背心。4、放出清表控制线，用白灰放出控制边线。六、施工方案 1
5、、施工方法（1）施工前按照图纸设计要求进行线路中线及公路用地边界放样，并与设计图纸比较，发现问题及时上报。（2）路基用地范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、上下水道及其它建筑物，均应协助有关部门事先拆迁或改造，对于路基附近的危险建筑物应予以适当加固。 （3）经与监理工程师对原地面复测完后，开始路基清表。（4）施工段落设置安全围挡，各种提示牌、指示灯配备齐全。机械进场开始清表作业。（5）用推土机铲除原地面杂草、树根、弃物、腐植土、杂填土等建筑垃圾。（6）对路基用地范围内的树木、灌木丛等进行砍伐或移植清理。砍伐的树木应移至路基用地之外，进行妥善处理。（7）对于路基范围内的树根应全部挖除并
6、将坑穴填平夯实。（8）路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下30cm以内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在监理工程师指定堆放位置。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到设计要求。（9）施工过程中派专人负责指挥及协调与地方关系。2、施工注意事项（1）除清理现场后还应对其基底进行处理，应做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合，排走的雨水，不得流入农田、耕地，也不得引入水沟淤积和路基冲刷。 （2）路堤修筑范围内，原地面的坑、洞等，应用原地的土和砂性土回填，并按规定进行压实。（3）路堤基底为耕地或松土时，应先清除有机土、种植土，平整后按规定要求压实。（4）在深耕
7、地段，必要时，应将松土翻挖，土块打碎，然后回填、整平、压实；路堤基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度应不小于30cm，并予以分层压实。七、工程质量保证措施（一）工程质量管理体系建立工程质量管理体系。质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成（二）确保工程质量的措施1、质量方针和质量目标质量方针：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。质量目标：确保全部工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准规定和要求。竣工验收的质量评定合格。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。2、建立完善的质量责任制我项目部将成立以项目经理负责的创优领导小
8、组和以总工程师负专责的技术管理体系，建立项目经理部专业质检工程师、施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络，明确各级职责。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、交接检，科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。3、加强质量教育、强化质量意识严格实施质量负责制和质量终身制，对于重点部位、关键工程建立施工质量责任卡。开工前首先进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程， 坚决做到规范化施工，实行持证上岗，使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的观念，确保工程质量。4、施工控制中的技术保
9、证建立项目总工程师负责的施工技术管理体系，管理体系如下图：项目总工程师质检工程师安全员质检员试验员机械员测量员道路工程师试验工程师质检工程师机械工程师安全工程师项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前有关技术人员详细审核设计图,了解设计意图,制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图纸、技术规范的要求进行施工。质检工程师严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，确保工程质量。 5、建立和落实各项质量管理制度 （1）技术交底制度对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前，由项目总工程师对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及
10、有关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人，增强技术人员及施工人员的责任感。 （2）仪器设备的标定制度试验室配齐所需的检、试验及测量设备或仪器。并在工程施工中对测量试验和检测仪器、仪表均按有关规定及时的进行定期或不定期的标定。使其在施工期间处于标定的有效期内。 （3）工序“三检”制度分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行“三检”制度。即施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不能进入下一道工序，树立下一道工序就是用户的意识，确保各个工序的施工质量，从而确保整个工程的质量。同时，施工中根据合同的规定切实作好检查工作。 （4）施工过程质量检测制度在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打好良好基础，从而确保工程验收顺利进行。 （5）资料管理制度要加强质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰，接受质检时出示原始资料。 （6）质量奖惩制度项目部制定质量奖罚制度和措施，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过。即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。- 6 -
