标杆学习

1、使命愿景价值观The mission,vision and valueHR的使命愿景定位协作机制The mission,vision,position and collaboration mechanism of HRHRG的基本职责核心能。

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3、职位与任职资格管职位与任职资格管理理目录职位管理职位管理任职资格管理任职资格管理组织形态管理的关键点66职位设置 职位设置要体现战略组织及流程要求,是对组织和流程中已有责任和职责的归纳岗位是组织管理的最小单元,体现对组织的支撑,有岗位才有人。

4、战略框架梳理,战略框架梳理,模板培训模板培训市场结果氛围与文化关键任务组织人才市场洞察业务设计创新焦点战略意图业绩机会差距战略执行领导力价值观战略框架模型,是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台它从市场洞察,战略意图,创新焦点,业务。

5、龙湖绩效管理龙湖地产自97年起步,2000年以后逐步步入房地产发展的快车道,2019年以后进入高速发展阶段,龙湖历年销售额龙湖历年销售额单位,亿元单位,亿元从2019年至2019年,龙湖地产的销售收入复合增长率高达69,总资产与净资产复合增。