渠道管理

1、1渠道管理渠道管理 2 第一章 总论 n第一章 总论 n第二章 渠道价值和渠道运作n第三章 渠道成员分销功能分析n第四章 渠道成员关系构建n第五章 渠道策略与营销组合n第六章 分销渠道的设计与开发n第七章 渠道流程管理n第八章 渠道运作的管。

2、市场营销第七章 典型行业渠道开发与管理市场营销渠道管理内容结构典典型型行行业业渠渠道道开开发发与与管管理理 快速消费品渠道开发与管理快速消费品渠道开发与管理家用电器渠道开发与管理家用电器渠道开发与管理认识快速消费品认识快速消费品快速消费品渠。

3、市场营销第一章 渠道管理认知目录1.1营销渠道及其功能1.2营销渠道管理1.3营销渠道参与者引例 营销渠道与我们的生活密切相关 当你在偏远山村的小店喝到娃哈哈纯净水,当你在逛街的时候从自动贩卖机去除可口可乐,当你在环游世界的时候坐在气氛相同。

4、市场营销渠道管理4.2 4.2 激励渠道成员激励渠道成员市场营销渠道管理市场营销渠道管理内容结构激励渠道成员激励渠道成员认识渠道激励认识渠道激励渠道激励的作用渠道激励的作用激励渠道成员的方法激励渠道成员的方法市场营销渠道管理一渠道激励认知一。

5、市场营销渠道管理4.4 4.4 管理应收账款管理应收账款市场营销渠道管理市场营销渠道管理内容结构管理应收账款管理应收账款认识应收账款认识应收账款制定应收账款管理制度制定应收账款管理制度追收应收账款的方法追收应收账款的方法市场营销渠道管理一认。

6、市场营销第三章 渠道成员选择 市场营销目录1渠道成员选择的标准2开发渠道成员网络成员3分配渠道任务4渠道成员信用管理具体文字性说明补充内容 开发渠道成员,就是搜寻和确定未来在营销渠道活动中可能的合作伙伴.渠道成员开发关乎企业营销目标的达成。

7、市场营销第六章 渠道评估与创新市场营销市场营销内容结构渠道评估与创新 制定渠道绩效评估标准创新优化渠道认识渠道绩效评估渠道绩效评估的原则渠道绩效评估标准认识网络渠道网络渠道类型网络渠道管理渠道绩效评估方法评估渠道绩效渠道调整原则渠道系统绩效。

8、市场营销第一章 渠道管理认知目录1.1营销渠道及其功能1.2营销渠道管理1.3营销渠道参与者1.2营销渠道管理 通过一天的培训,小李对企业营销渠道的功能及结构有了全面的了解,但是要在今后的工作中完成好渠道开发和管理岗位的相应工作,小李还需要。

9、市场营销第三章 渠道成员选择市场营销目录1渠道成员选择的标准2开发渠道成员网络成员3分配渠道任务4渠道成员信用管理 分配渠道任务分配渠道任务一分销渠道的目标 企业在制定分销渠道目标时,既要考虑其与企业的总体目标和营销目标的一致性,又要考虑分。

10、市场营销渠道管理4.3 4.3 创造渠道控制力创造渠道控制力市场营销渠道管理市场营销渠道管理内容结构创造渠道控制力创造渠道控制力认识渠道控制认识渠道控制渠道控制的内容渠道控制的内容提升渠道控制力的策略提升渠道控制力的策略市场营销渠道管理一渠。