1、工程例会会议纪要 会议名称：西区施工管理会议 会议时间：2016 年 10 月 11 日 会议地点：西区二车间办公室 主持人员：方正国 参与人员：张国华 陶 忠 马 强 蒋 涛 徐全德 沈 磊 凡位满 殷永丽 沈 涛 朱 成 刘井坛 李国方 施工单位人员：尤网大 虞小林 宗老板 宗秀桥 记录员：丁正厅 会议内容： 目前现场施工管理情况目前现场施工管理情况 1、目前由于改造方案、决策等原因，整体施工进度较慢； 2、近段时间西区将进行大面积改造，工作量大； 3、人员管理不到位，包括内部人员及施工单位人员，在今后工作中，加强内 部人员（包括西区试车组、设备科）管理，内部人员要按公司相关制度认真 执行
2、；同时，要加强对施工单位人员的管理，按相关管理要求进行管理； 接下来具体工作安排接下来具体工作安排 一、西区仓库管理 a.西区仓库主要由张国华、马强负责管理； b.所有来料必须进库，做好记录；小五金进二楼仓库，大件进一楼仓库，管 材类进二车间一楼底； c.领料必须开领料单，工程类领料单由陶忠负责签字，仪表类由蒋涛负责签 字，车间类由张国华、马强负责签字；情况紧急时可领料后补办手续； d.完善西区仓库管理流程（由张国华牵头编制简易西区仓库管理制度） ； e.原则上车辆不允许进入西厂区，如有必要，则进出厂区门口时必须接受检 查； 二、公用工程 1、循环水系统 a.循环水系统已经完成试运行，目前单台
3、泵运行可满足西区北线生产要求； b.循环水泵存在故障， 将故障问题反馈给采购部， 与厂家联系后再确定维修方案； c.二氧化氯发生器、自来水碳纤维过滤器暂时不施工（溴素储罐区域停车附近不 宜有其他设备） ； 2、冷冻水系统 a.冷冻水泵完成试运行，2 台水泵全部运行时仅能满足西区北线生产要求； b.西区冷冻站改造于 10 月 17、18 日开始进行施工，要求一次改造到位，并能试 车运行，改造工作主要由沈磊牵头、协调； c.采购部与冷冻机厂家联系，要求冷冻机厂家派人过来指导改造跟试车； d.冷冻机改造要求： 一是能顺利试车， 二是树立好耕耘化学公司内部的正面形象； 3、导热油 a.东区导热油房改造
4、安装原方案进行施工，要求尽快完成改造； b.西区热油系统改造尽快完成施工，做好施工协调工作； c.整理好西区冷油系统工作量清单交给采购部； 4、氮气系统 西区制氮系统计划于本月 18 日开机试运行， 查看制氮系统运行情况，同时也 可用于吹扫目前增加的冷冻水管道； 5、电梯 电梯要求尽快完成收尾工作（安装警示灯跟进行验收办证等） 6、低压配电房改造 低压配电房改造是否已经完成，如未完成则要求 2 天内完成，如已完成则尽 快完成验收工作，由蒋涛负责； 7、污水处理系统 a.污水处理储罐第一层外防腐要求在本月 25 日前完工，尽量抓紧、提前完工， 并根据目前工作情况重新编排施工进度； b.中性液储喷
5、锌方案，会后由宗老板介绍施工方案； c.尽快完成 MBR 的比较工作，交予采购部； 8、消防水系统 由蒋涛负责跟罗总汇报，于本月内进行消防系统试运行，查看消防系统整体 运行情况； 9、西区泵房改造 找出西区泵房土建图纸，由徐全德与李国方现场查看泵房能敲掉的部位，但是 目前先不进行施工，等泵棚改造完成后看情况而定； 三、主体工程 1、二苯醚工序改造 a.二苯醚工序改造方案已经审批，需要尽快确定施工单位； b.西区冷油系统、钾盐过滤器、槽式过滤器改造施工于本月 20 日前开工； c.尽快完成二苯醚工序操作规程，完成后发给小李总、张国华、马强、 （蒋涛） ； 2、成品离心、干燥包装系统 a.成品离心
6、机进干燥机前增加料仓； B.防止干燥机内部物料过热，增加冷凝器； c.成品离心机的下料槽可以开施工单进行拆除，并试运行离心机下料蝶阀； d.由蒋涛牵头，与采购部沟通，与包装机厂家联系，核实目前西区包装机未完成 安装的原因； 3、溴素、硝酸储罐系统 溴素储罐、硝酸储罐改造方案已经批准，尽快统计好工作量清单，交给采购 部； 4、真空泵系统 尾气真空泵由机械泵改为水冲泵方案已定，尽快出详细改造方案，整理好工 作量清单； 四、东区设备管理 1、电机 目前东区电机管理混乱，由刘伟牵头，完善电机管理流程方案，将电机管理 规范化； 2、换热器 目前东区石墨换热器维修频率高，易损坏，由凡位满牵头，将东区相关石墨 换热器维修记录进行整理，查清故障原因，形成文字资料； 3、冷冻机 东区 1#冷冻机要进行维修； 4、东区溴素转运罐的监造工作； 5、一车间 112 合成釜增加盘管冷却方案的确定； 6、东区一（二）车间凉水塔的安装，由采购部协调安装事项，同时内部要先完 善安装方案；
