1、1.提出“管理就是决策”的是（） 。 A.卢桑斯B.德鲁克C.梅约D.西蒙 该题正确选项是: D 2.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理 方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金” ，可以 认为（）是不对的。 A.王某的观点与 X 理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经 济人D.王某把民工看成自我实现人 该题正确选项是: D 3.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（） 。 A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛 该题正确选项是: C 4.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备， 这是设备的简单
2、替换 问题，需要的管理技能主要是（） 。 A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念 技能 该题正确选项是: B 5.由组织最高管理者所作的决策是（） 。 A.程序化决策B.业务决策C.战略决策D.管理决策 该题正确选项是: C 6.德尔菲法的特点有（） 。 A.准确性B.匿名性C.反馈性D.专业性 该题正确选项是: BCD 7.管理者应具备的管理技能有（） 。 A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.协调技能 该题正确选项是: ABC 8.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（） A.制订相应的具体措施， 保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关
3、人员接受 和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制 度 该题正确选项是: ABCD 9.劳动分工有哪些重要性？（） A.提高效率B.减少工作变换而损失的时间C.有利于发明专用工具和机器D.有 利于调动工作积极性 该题正确选项是: ABC 10.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（） 。 A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素 该题正确选项是: CD 11.连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。 A.对B.错 该题正确选项是: A 12.X 理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。 A.对B.错 该题正确选项是: A 13.中国古代管理非
4、常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正 己正人”的管理方式。 A.对B.错 该题正确选项是: A 14.道德是管理的工具，不是管理的目标。 A.对B.错 该题正确选项是: B 15.我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。 A.对B.错 该题正确选项是: A 16.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。 A.对B.错 该题正确选项是: B 17.组织文化与管理实践是互不相干的。 A.对B.错 该题正确选项是: B 18.不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。 A.对B.错 该题正确选项是: B 19.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策
5、与现任决策者的关系情况。 A.对B.错 该题正确选项是: A 20.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。 A.对B.错 该题正确选项是: B 1.在整个管理工作中处于首要位置的是（） 。 A.计划B.组织C.领导D.控制 该题正确选项是: A 2.职能结构与事业部结构的基本区别是（） 。 A.是否设职能部门B.管理层次的多少C.业务是集中还是分散D.是集权还是分 权 该题正确选项是: D 3.目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。 A.自上而下B.从高到低C.从低到高D.自下而上 该题正确选项是: A 4.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此
6、可 以推测该企业的组织结构是（） 。 A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部型 该题正确选项是: B 5.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（） 。 A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要 该题正确选项是: D 6.下列选项中属于计划范畴的有（） 。 A.课程表B.规章制度C.统计报表D.工作流程 该题正确选项是: ABD 7.下列选项中，能影响组织设计的因素有（） 。 A.组织战略B.组织政策C.组织环境D.组织所处的发展阶段 该题正确选项是: ACD 8.计划职能的主要作用是有（） 。 A.确定目标B.管理C.确定实现
7、目标的手段D.协调 该题正确选项是: AC 9.网络图有哪些构成要素？（） A.活动B.节点C.路线D.虚活动 该题正确选项是: ABCD 10.目标管理的特征主要包括（） 。 A.是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.促使下放权力D.注重成果第 一的方针 该题正确选项是: ABCD 11.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导， 避免与之对立。 A.对B.错 该题正确选项是: A 12.美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种 经营战略时，其组织结构并不发生变化。 A.对B.错 该题正确选项是: B 13.领导者只要拥有职权，就会对
8、下属有激励力和鼓舞力。 A.对B.错 该题正确选项是: B 14.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。 A.对B.错 该题正确选项是: B 15.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。 A.对B.错 该题正确选项是: A 16.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。 A.对B.错 该题正确选项是: A 17.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。 A.对B.错 该题正确选项是: A 18.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。 T.对F.错 该题正确选项是: F 19.费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无 关。 A.对B.错 该题正确选项是: B
9、20.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。 A.对B.错 该题正确选项是: B 1.在企业承担或履行社会责任的自我培养模式中,为社会创造价值和财富是第几 阶段?( ) A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段 该题正确选项是: D 2.由非正式组织自发发展起来和维持的控制是( )。 A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.随机控制 该题正确选项是: B 3.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关 系?( ) A.广义B.中义C.狭义D.以上均不正确 该题正确选项是: A 4.管理创新的最主要特征是( )。 A.变动性B.风险性C.全面性D
10、.持续性 该题正确选项是: A 5.学习型组织的第一项修炼是( )。 A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团体学习和系统思考 该题正确选项是: A 6.企业中常见的控制活动有( )。 A.生产控制B.人员控制C.财务控制D.信息控制E.绩效控制 该题正确选项是: ABCDE 7.价值管理有哪些优势?( ) A.传承落实企业的愿景B.设定企业的员工守则、 工作信条等C.增加组织成员的生活 品质滿意度， 最终做好顾客服务D.持续组织的竞争力和获得长久的事业成功E.建立 企业新文化 该题正确选项是: ABCD 8.下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?( ) A.个人观察B.统计报告C.
11、历史经验D.口头汇报E.书面报告 该题正确选项是: ABDE 9.管理创新的原则有( )。 A.突破传统思维束缚B.系统分析面临的机会与威胁C.现实的需要和未来发展趋势 并重D.明确创新的目的E.明确组织目标 该题正确选项是: ABCD 10.控制有哪些作用?( ) A.有利于组织适应环境的变化B.有利于组织解决管理权力分散的问题C.有利于组 织平衡员工工作能力的差异D.有利于调动组织成员的积极性E.有利于缓解组织成 员间的矛盾 该题正确选项是: ABC 11.现代信息技术大大提高了现场控制工作的能力范围与成果质量。 A.对B.错 该题正确选项是: B 12.企业社会责任古典学派的观点是典型的
12、反社会责任的观点。 A.对B.错 该题正确选项是: A 13.良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企 业本身的附加价值。 A.对B.错 该题正确选项是: A 14.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率。 A.对B.错 该题正确选项是: A 15.预算可以帮助管理者合理的配置资源。 A.对B.错 该题正确选项是: A 16.有效的控制系统为管理者充分发挥领导作用提供了有利的保障。 A.对B.错 该题正确选项是: A 17.财务审计的目的在于通过改进管理工作来提高经济效益。 A.对B.错 该题正确选项是: B 18.知识经济对企业管理的影响可以忽视。 A.对B.错 该题正确选项是: B 19.因外部环境变化而造成的偏差可以直接控制。 A.对B.错 该题正确选项是: B 20.管理创新不受环境的制约。 A.对B.错 该题正确选项是: B
