考核应用反馈与沟通建立绩效考核表赋予考核指标权重确定绩效考核指标标准建立完整绩效考核指标体系绩效考核工作业绩工作能力工作态度工作质量 工作 数量工作效率业务水平沟通能力开创能力组织纪律思想品德职业道德表达能力分析能力组织能力销售人员绩效考核指标工作业绩工作能力铺货率生动化销售目标完成率沟通能力开发能力客户满意退货率应变创新能力生产人员绩效考核指标工作业绩态度能力工作态度工作能力工作数量工作效率工作效率动手能力理解能力协调能力纪律性协作性责任性服从性自我开发性管理人员绩效考核指标工作业绩工作能力工作态度完成任务符合要求工作质量工作效率费用控制专业能力沟通能力日常管理能力纪律性责任性主动性主要目标和责任评分123451234567 各种表现 评分123451 管理/领导 积极领导部门成员齐心协力，管理及发展下属的工作效能，分配责任。2 团队精神/沟通协调 具备团队合作精神及能力，能与同事及上下属进行有效沟通。3 主动性/积极性 在没有详尽指示和无人监督的工作情况下，乐于付出额外时间精力，不断该机自己的工作。4 控制 对工作职责范围的问题有预见性并能加以预防，遇到问题能独立解决。 5 组织结构及人事管理 能够科学合理的搭建部门组织架构并能公平合理的处理人事问题6 栽培下属能力 有能力培训和指导下属的工作技能，帮助其提高业务水平和生存能力。 第二部分总分会员免费下载
