1、工作总结工作总结年度工作总述年度工作总述招聘工作招聘工作培训管理培训管理劳动关系劳动关系薪酬管理薪酬管理制度建设制度建设团队建设团队建设绩效管理绩效管理行政工作行政工作一、招聘工作一、招聘工作随着公司的发展，各部门都出现空缺岗随着公司的发展，各部门都出现空缺岗位，因此在招聘工作方面责任重大，本年位，因此在招聘工作方面责任重大，本年度的工作重点放在招聘工作：度的工作重点放在招聘工作：一、招聘渠道：主要有：网络招聘、现场一、招聘渠道：主要有：网络招聘、现场招聘会（招聘会（8 8、1818、2828号及周六人才招聘会）号及周六人才招聘会）及内部员工介绍等；及内部员工介绍等；二、公司现在人员状况：截止
2、二、公司现在人员状况：截止20112011年年1010月月3131日，公司在编员工（依据年初所订定岗日，公司在编员工（依据年初所订定岗定编人数统计）定编人数统计）121121人，缺编人人，缺编人7 7人（万家人（万家乐：乐：2 2名、东菱名、东菱3 3名、建材部名、建材部:1:1名、商管部：名、商管部：1 1名）。从名）。从20112011年元月年元月1 1起，累计入职员工起，累计入职员工6767人，离职员工人，离职员工4747人：人： 分析：分析：1-41-4月员工离职率较小，月员工离职率较小，7 7、8 8月人员流动量最大月人员流动量最大，1010月离职率最高。月离职率最高。工作计划工作计划工作计划总述工作计划总述完善组织架构完善组织架构岗位工作分析岗位工作分析招聘与配置招聘与配置绩效考核绩效考核员工培训员工培训完善组织结构人员流动与劳资关系人员流动与劳资关系薪酬管理薪酬管理制度建设制度建设员工福利与激励员工福利与激励 结束语：行政人事工作是一项细致而结束语：行政人事工作是一项细致而烦琐的工作，烦琐的工作，20122012年力争把行政人事年力争把行政人事工作作好、作细、做到家，不断提升工作作好、作细、做到家，不断提升专业水平，使公司行政人事工作专业专业水平，使公司行政人事工作专业化、标准化。化、标准化。行政人事部主管行政人事部主管 请领导批评指正！
